成本的兩個應(yīng)用
- 影響生產(chǎn)和利潤的水平
- 影響企業(yè)決策
可變成本和固定成本屹徘。
接到100到500的訂單，固定成本不變移迫，只需要投入可變成本到生產(chǎn)過程即可酬土。而當500到10000的時候幔烛，必須添加新廠房新設(shè)備才能達到訂單要求啃擦。就像鐵路公司不能為了滿足春運來建造基礎(chǔ)設(shè)施一樣，大的訂單不能接饿悬，那是突發(fā)需求令蛉，接的話要漲價，轉(zhuǎn)嫁成本狡恬。
平均成本是總量中每一個的成本珠叔。在統(tǒng)計學中，一旦涉及到平均就有個總體的概念弟劲。
邊際成本是多生產(chǎn)一個增加的成本运杭。
平均邊際成本是增量中每一個的成本。
追求利潤的目標：最后一單位的成本剛好等于過去全部單位的平均成本函卒。具體到學習中辆憔，在你學習新知識的過程中，最后一分鐘的時間里报嵌，當你最后一分鐘的收獲等于過去的每一分鐘的收獲的平均值的時候虱咧，你是有效率的。然后效率下降的時候锚国，你每學習一單位新知識的邊際成本是不斷增加的腕巡。
這是一個決定你是否進一步投入的指標。在學習血筑、追女朋友都是一樣绘沉。
成本曲線為什么是U型的？因為可變要素比如勞動的邊際收益遞減了豺总， 每新增一單位的勞動的所對應(yīng)的資本是下降的车伞。就像種地的時候，剛開始種子播放得越密產(chǎn)量越高喻喳，當密到一定程度之后另玖，由于通風、養(yǎng)料表伦、水分等因素谦去，產(chǎn)量反而下降。投入的增加的比例大于產(chǎn)出增加的比例蹦哼。
精確計算每一項的成本的意義就是可以得到生產(chǎn)函數(shù)鳄哭。生產(chǎn)函數(shù)就對應(yīng)到了生產(chǎn)可能性邊界。ERP系統(tǒng)的作用在這里就體現(xiàn)出來了纲熏。在具體的生活中妆丘，就是個人的算計锄俄。
平均固定成本、平均可變成本：這些都是有數(shù)量關(guān)系的飘痛。如果直接給出公式，肯定很好理解容握。
