好戰(zhàn)略俄精、壞戰(zhàn)略-8喇辽、9

好戰(zhàn)略养筒、壞戰(zhàn)略-8、9

一個(gè)好的戰(zhàn)略端姚，是要用在正確的方法上的晕粪，如果你的方法是要用來經(jīng)營公司的，有好戰(zhàn)略當(dāng)然也有壞戰(zhàn)略渐裸。假設(shè)經(jīng)營公司的戰(zhàn)略是錯(cuò)誤的巫湘，那它的作用就會(huì)反其道而行之，偏偏你還覺得它是對的昏鹃，沒有去深思里面的落差剩膘。就拿蘋果的創(chuàng)始人“喬布斯”來說，當(dāng)時(shí)美國公司已經(jīng)到了面臨破產(chǎn)的地步盆顾，是喬布斯的回歸，讓美國的蘋果公司沒有向著破產(chǎn)畏梆，一路走下去您宪，當(dāng)所有人都在等著看他們的笑話的時(shí)候，是喬布斯把公司拯救了回來奠涌，當(dāng)所有人都在以為他會(huì)繼續(xù)用以前的經(jīng)營方法時(shí)宪巨，喬布斯便狠狠的打了各位吃瓜群眾的臉，他用了不到一年的時(shí)間溜畅，蘋果的情況就得到了徹底改觀捏卓，很多觀察人士曾經(jīng)料定喬布斯會(huì)加緊開發(fā)高端產(chǎn)品，但喬布斯卻沒有照著他們心里所想的去做慈格，而是采取另一種方式出乎他們的意料但又在情理之中怠晴。喬布斯之所以會(huì)成功，是因?yàn)樗彩遣捎昧苏_的戰(zhàn)略手段浴捆，方法和頭腦是并用的蒜田，兩者不可缺一。是喬布斯讓我懂得了很多看似已經(jīng)成定局的事情选泻，其實(shí)是可以挽回的冲粤，沒有挽回只是沒有用對方法美莫，一個(gè)戰(zhàn)略，不管好壞梯捕，只要用在點(diǎn)子上厢呵，它就是一個(gè)好的戰(zhàn)略。有些事情看似很糟糕傀顾，但它只是表面現(xiàn)象襟铭，一個(gè)頭腦心思縝密的人，就會(huì)去判斷里面的潛在因素锣笨，從而去挽回人們所認(rèn)為的死局蝌矛。當(dāng)時(shí)記得有人問了喬布斯一句“這次蘋果絕地逢生給人留下了深刻印象，但我們對計(jì)算機(jī)行業(yè)的了解错英，蘋果是無法真正地突破這種微利的模式入撒，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)太強(qiáng)了，那么你有什么長遠(yuǎn)之計(jì)呢椭岩？制定了什么戰(zhàn)略嗎茅逮？”喬布斯只是淡然一笑，說了一句“我在等待下一個(gè)大機(jī)遇”從這我們就可以看出喬布斯的戰(zhàn)略是根據(jù)市場的變化而變化的判哥，而不是一成不變的献雅，這就需要靈活應(yīng)變，很明顯塌计，喬布斯就屬于這種挺身，我們可以不要靈活的腦子，但要懂得面對突發(fā)狀況锌仅。

最后編輯于：2018.08.09 23:42:43

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