我剛剛開始看這本書的時候瑰煎，就特別想問一個問題：到底什么是戰(zhàn)略？對這個概念不是沒有定義耕漱，只是這個定義一股腦兒直接說出來，是很難理解的溯香。一...

今天看到了第三部分，讓我們要像戰(zhàn)略家一樣思考各谚，意思就是在制定戰(zhàn)略時紧憾，兼顧一下他人視角，看看競爭對手或客戶是怎么想的昌渤，通常也是很重要的赴穗。這...

今天讀到了一章名為“戰(zhàn)略的科學(xué)含義”上面寫到要制定好戰(zhàn)略膀息，就必須知道什么可行般眉、什么不可行以及背后的原因，這就是實(shí)用性知識潜支。對企業(yè)而言甸赃，通...

從前面的幾個章節(jié)中毁腿，就可以看出健康的增長不需要處心積慮的策劃辑奈，它是企業(yè)市場需求增加的結(jié)果苛茂，是企業(yè)能力拓展、深化的結(jié)果鸠窗，是企業(yè)產(chǎn)品和技能出類拔萃的...

站在制高點(diǎn)談?wù)搫倥c敗在滑鐵盧戰(zhàn)役爆發(fā)前，拿破侖是否算是站在戰(zhàn)略最高點(diǎn)的勝利者稍计？那與其相比躁绸，亞歷山大呢？成吉思汗呢臣嚣？凱撒呢净刮？ 在悠悠歷史長河之中，...

在我看來淹父，戰(zhàn)略是渡過難關(guān)的途徑，是克服障礙的手段怎虫，也是應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式暑认。如果你找不到真正的挑戰(zhàn)，那就很難或不可能評估戰(zhàn)略的質(zhì)量大审。如果你不能評估戰(zhàn)略...

一個好的戰(zhàn)略徒扶，是要用在正確的方法上的粮彤，如果你的方法是要用來經(jīng)營公司的，有好戰(zhàn)略當(dāng)然也有壞戰(zhàn)略姜骡。假設(shè)經(jīng)營公司的戰(zhàn)略是錯誤的导坟，那它的作用就會反其道而...

讀這本書之前，我還不知道華與華溶浴。 買文具的時候知道“每周一乍迄，晨光新品到”，牙膏經(jīng)常買田七的士败，打醬油的時候總能在顯眼之處看見廚邦，還有電視...

今天從文章中看到幾則小故事褥伴，有《盲人摸象》 《小馬過河》 《賣油翁》《庖丁解帕陆》等，有兩則故事我是在小學(xué)語文課文中學(xué)到過的重慢，特別是《...