我是 Seaborn Lee示姿,這是我的第 18 篇原創(chuàng)文章解幼,2000 字,閱讀需要大約 8 分鐘罪治。
最近娜遵,有一位前不久參加過(guò)入職培訓(xùn)的同事跟我說(shuō):
在項(xiàng)目組里待了兩個(gè)多月了蜕衡,感覺(jué)自己還是被當(dāng)成新人。
怎么才能讓自己更快的融入设拟,不被當(dāng)做新人慨仿?
同事的這個(gè)問(wèn)題讓我想起我的新人經(jīng)歷:
2013 年,加入目前的公司后纳胧,在北京辦公室(其實(shí)我們習(xí)慣說(shuō) office镰吆,外企你懂的)呆了一周。
我就被派往深圳的客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)跑慕,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理跟我說(shuō):「我不管你以前寫(xiě)沒(méi)寫(xiě)過(guò) Android 應(yīng)用万皿,我希望你在半個(gè)月之后,比 XX 更熟悉這個(gè)項(xiàng)目核行±喂瑁」
當(dāng)然,我們現(xiàn)在有更完善的培養(yǎng)機(jī)制了芝雪,也是我目前的主要工作减余。
如果換做你是我,你會(huì)如何做呢惩系?又會(huì)如何回答這位同事的問(wèn)題呢位岔?
首先如筛,要區(qū)分出這句話里的 Fact(事實(shí)),F(xiàn)eel(感受) 和 Focus(意圖)赃承。
Fact
在項(xiàng)目組里待了兩個(gè)多月妙黍。
Feel
自己被當(dāng)做新人。
Focus
需要做什么瞧剖?才能不被當(dāng)做新人拭嫁。
在給建議之前,我需要對(duì)方澄清幾個(gè)問(wèn)題:
- 你是怎么定義新人的抓于,是時(shí)間嗎做粤?還是技能?或其他捉撮?
- 如果和時(shí)間有關(guān)怕品,那么你覺(jué)得多久之后就不算新人?
- 因?yàn)槭裁词虑榻碓猓屇阌X(jué)得其他人把你當(dāng)新人肉康,能舉個(gè)具體的例子嗎?
那么灼舍,我是如何回應(yīng)這位同事的呢吼和?先賣(mài)個(gè)關(guān)子。
關(guān)于「新人」要怎么才能快速融入組織骑素,這是一個(gè)大家都會(huì)關(guān)心的話題炫乓。
今天來(lái)分享一下從周老師那里學(xué)到的(對(duì),又是周老師献丑,跟周老師學(xué)了好多東西)末捣,個(gè)體融入組織的幾個(gè)階段:了解,適應(yīng)创橄,融入箩做,突出。
了解
了解組織在行業(yè)中的位置妥畏,部門(mén)在組織中的位置邦邦,團(tuán)隊(duì)在部門(mén)中的位置,個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的位置咖熟。
了解組織中的語(yǔ)言,有哪些黑話柳畔,組織里的溝通方式馍管,以及如何協(xié)作。
適應(yīng)
調(diào)適自己薪韩,上周有位同事分享确沸,說(shuō)來(lái)公司后捌锭,人生第一次買(mǎi)了不是運(yùn)動(dòng)褲的長(zhǎng)褲,同一款休閑皮鞋買(mǎi)了好幾雙罗捎。這就是非常主動(dòng)地調(diào)整自己观谦,以適應(yīng)新環(huán)境的行為。
這個(gè)階段新人要刻意多去使用組織的語(yǔ)言桨菜,用組織內(nèi)習(xí)慣的方式溝通協(xié)作豁状。
經(jīng)常聽(tīng)到有人離開(kāi)一家公司時(shí)會(huì)說(shuō):「我不適應(yīng)那里的文化」,就是在這個(gè)階段倒得。
融入
適應(yīng)以后泻红,新人會(huì)得到組織原有成員的認(rèn)同。也開(kāi)始張口閉口不經(jīng)意間吐出外人完全聽(tīng)不懂的黑話霞掺。和組織里的其他個(gè)體互相吸引谊路,一起鄙視組織外的人。
此時(shí)菩彬,組織的文化和價(jià)值觀已經(jīng)融入到你的血液中缠劝,為了保全組織文化,會(huì)不自覺(jué)地排斥「新人」骗灶,認(rèn)為他們稀釋了組織的文化惨恭。
突出
融入組織后,只有很少一部分人會(huì)表現(xiàn)突出矿卑,成為大家談?wù)摰膶?duì)象喉恋,目光的焦點(diǎn)。
如果你想成為這樣的人母廷,需要膽子大轻黑,毛遂自薦然后出類(lèi)拔萃。
你需要走出舒適區(qū)琴昆,迎接更大的挑戰(zhàn)氓鄙,承擔(dān)更大的責(zé)任。
以上幾步就是個(gè)體進(jìn)入組織會(huì)經(jīng)歷的幾個(gè)階段业舍,它的適用范圍非常廣抖拦。
比如:
中午你叫了個(gè)外賣(mài),拿到茶水間吃舷暮,看到幾位同事在聊天态罪,你想加入進(jìn)去。
你要先了解下面,聽(tīng)他們?cè)诹氖裁丛掝}复颈,觀察大家聊天的狀態(tài),是聊得很開(kāi)心還是郁悶沥割。
然后要適應(yīng)耗啦,調(diào)整自己的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)凿菩,語(yǔ)速和節(jié)奏,跟他們說(shuō)同樣的語(yǔ)言帜讲,比如是和 90 后的年輕人聊天衅谷,你想表達(dá)外賣(mài)的分量太少,你就可以說(shuō)「我可能點(diǎn)了一份假的鹵肉飯」似将,「寶寶心里好苦」之類(lèi)的获黔。
得到大家的接納后,大家才會(huì)愿意聽(tīng)你說(shuō)玩郊,你就融入了這個(gè)小團(tuán)隊(duì)肢执。
然后你再擇機(jī)拋出自己獨(dú)特的見(jiàn)解,突出自己译红,為談話貢獻(xiàn)內(nèi)容预茄,獲得更大的認(rèn)可。
再回到我自己侦厚,我是如何度過(guò)新人階段的呢耻陕?
我不管你以前寫(xiě)沒(méi)寫(xiě)過(guò) Android 應(yīng)用,我希望你在半個(gè)月之后刨沦,比 XX 更熟悉這個(gè)項(xiàng)目诗宣。
作為第一次面試被拒,一年半后第二次面試才勉強(qiáng)通過(guò)的新員工想诅,聽(tīng)到項(xiàng)目經(jīng)理這話時(shí)的壓力你能想象嗎召庞?
于是我每天下班后回到酒店,一頭扎進(jìn)代碼的海洋来破,理解業(yè)務(wù)和技術(shù)篮灼。
那時(shí)我們每天下午 6 點(diǎn),會(huì)做集體 Code Review(注:代碼評(píng)審徘禁,就是程序員們互相吐槽诅诱,制造同輩壓力,以提高代碼質(zhì)量)送朱,把當(dāng)天所有的代碼過(guò)一遍娘荡。
剛開(kāi)始我被各種吐槽,少個(gè)空格啊驶沼,多個(gè)空行啊炮沐,多余的注釋啊,遺漏的測(cè)試用例啊回怜,太復(fù)雜的代碼邏輯啊大年,命名不規(guī)范啊,各種問(wèn)題,每張便利貼記錄一個(gè)問(wèn)題鲜戒,貼滿(mǎn)了我的顯示器。
被吐槽得多了抹凳,我就更加擔(dān)心了遏餐,沒(méi)想到「狗改不了吃屎」,哦赢底,不對(duì)失都,是「兔子急了還咬人」,我還真想出了一些招兒:
- 我搜索了代碼歷史幸冻,把前面幾個(gè)月其他人做評(píng)審被吐槽后修改的代碼粹庞,看了一遍,整理出來(lái)大家經(jīng)常關(guān)注的點(diǎn)洽损,每次提交代碼前逐項(xiàng)檢查庞溜,于是我就很少被吐槽了。
- 我提取項(xiàng)目里使用的業(yè)務(wù)和技術(shù)術(shù)語(yǔ)碑定,在和他人交流流码,以及編寫(xiě)代碼時(shí),使用統(tǒng)一的詞匯延刘。
- 每次開(kāi)站立會(huì)議前(注:站立會(huì)議就是房產(chǎn)中介每天早上在門(mén)口圍成一圈兒開(kāi)的那種會(huì)漫试,只不過(guò)我們不跳舞,好遺憾~)碘赖,提前想好自己要說(shuō)什么驾荣,甚至寫(xiě)下來(lái)。
- 我注意到客戶(hù)方開(kāi)發(fā)人員英文水平不高普泡,我就抓住這一點(diǎn)播掷,每次代碼評(píng)審就糾正其他人的單詞拼寫(xiě),糾正不準(zhǔn)確的用詞劫哼。慢慢地大家就把我當(dāng)字典叮趴,以我為準(zhǔn)了。
半個(gè)月后权烧,我不知道是否比 XX 更熟悉項(xiàng)目眯亦,但毋庸置疑的是,我得到了團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可般码,在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)生存了下來(lái)妻率。
不久后,之前的同事出差滿(mǎn)半年回了北京板祝,我接任了項(xiàng)目管理工作宫静。
好,牛吹完了,回到文章開(kāi)頭的問(wèn)題上孤里。
每個(gè)人性格伏伯,經(jīng)歷不一樣,融入一個(gè)組織的時(shí)間肯定不一樣捌袜,甚至能不能融入也不一定说搅。但有一點(diǎn),并不是熬的時(shí)間長(zhǎng)了虏等,就自然而然從新人變成了老人弄唧,而是需要我們?nèi)プ鲆恍┡Φ摹?/strong>
這位同事主動(dòng)提出需要做些什么才能不被當(dāng)做新人,說(shuō)明他是從自身尋求改變的霍衫,我不了解具體情況候引,于是建議他先找他的 Buddy 溝通,必要的話收集一下其他人的反饋(注:Buddy 是幫助新員工融入公司敦跌,并順利度過(guò)試用期的老員工)澄干。
最后,你可能看我的中英夾雜很不爽柠傍。跟你一樣傻寂,我曾經(jīng)也很討厭這種不洋不土的說(shuō)話方式,沒(méi)想到:
我們終將變成我們最討厭的那種人...
所以我決定携兵,從現(xiàn)在起疾掰,我開(kāi)始仇富了!