拆頁：一虐杯、限定題材范圍
Day8：演講與口才擎椰，第二篇-當(dāng)眾演講的三大要素创肥，第1章 做好演講前的準(zhǔn)備，一叹侄、限定題材范圍，Kindle P82-84
I便簽（用自己的語言重述信息）
卡耐基告訴我們演講前的準(zhǔn)備是非常重要的趾代，有4個步驟可以吸引聽眾的注意力：
1、限定題材范圍丈甸；2、深入思考題材睦擂；3、列舉實例使演講生動有趣淘正；4臼闻、充分利用具體、熟悉的語言
限定題材范圍可以讓我們在有限的時間內(nèi)選取合適講解的內(nèi)容述呐，通過展示具體的細(xì)節(jié)令人印象深刻，而不是泛泛而談思犁，聽完后什么也記不住进肯。
A1便簽（描述自己的相關(guān)經(jīng)驗）
第一份工作時，有一次人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)安排我在周例會上進(jìn)行分享江掩，題目已經(jīng)確定，是關(guān)于去百年基業(yè)參加年會的內(nèi)容项郊，時間是半小時斟赚。關(guān)于這次年會我僅整理的筆記就足足有67頁差油，想分享的東西實在是太多了，又舍不得刪減蓄喇，就想都給大家分享一下。
因為人力資源部門有70多人刃鳄，我們崗上培訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)就先讓我在小部門做試講钱骂，然而半小時過去了挪鹏，我只講了2頁的內(nèi)容愉烙，當(dāng)我不知道該怎么收尾的時候，我的領(lǐng)導(dǎo)只跟我說了一句話“你都講完的話步责，想讓全部70多人聽多長時間呢”，我當(dāng)時就愣住了遂鹊。
反思后我覺得自己太過于焦點在內(nèi)蔗包，只想表達(dá)自己想說的，而沒有關(guān)注聽眾想要什么气忠。后來我選取了其中《VUCA環(huán)境下，全球組織發(fā)展新趨勢》這一個話題分享吨娜，在半小時內(nèi)結(jié)束淘钟，贏得了大家的認(rèn)可。
A2便簽（我的目標(biāo)和行動）
在培訓(xùn)工作中米母，同樣應(yīng)該思考一個課程如何在有效時間內(nèi)傳達(dá)給聽眾铁瞒，首先要考慮限定題材范圍。比如小米之家的產(chǎn)品知識慧耍、銷售話術(shù)一般是利用門店的早會時間傳達(dá)給小伙伴。那么培訓(xùn)組在做相應(yīng)課程開發(fā)工作時就要短煌珊、平泌豆、快。
目標(biāo)：能夠把店長回爐培訓(xùn)時的經(jīng)驗分享做得精彩、高效
時間：店長正式培訓(xùn)半個月進(jìn)行籌備
行動：
1猪落、調(diào)研學(xué)員的需求敛滋，把店長關(guān)心的內(nèi)容列出來清單，作為分享主題
2绎晃、為每位分享嘉賓提供分享前指導(dǎo)，包括時間要求庶艾、相關(guān)案例要求
3、收集嘉賓分享大綱咱揍，協(xié)助嘉賓確定核心分享的題材范圍
