問(wèn)題來(lái)源于一個(gè)零售店的困局智什。
假設(shè)你是一個(gè)「某品牌運(yùn)動(dòng)鞋」的線下門店代理商，門店開在上海的鬧市區(qū)有好幾年了丁屎，你雇傭了幾個(gè)伙計(jì)在經(jīng)營(yíng)著自己的小店面荠锭，你每周來(lái)店里一次了解經(jīng)營(yíng)情況，一直以來(lái)都比較穩(wěn)定晨川。
可是最近证九，你發(fā)現(xiàn)生意越來(lái)越差，銷售額一直在下滑共虑，而且你還發(fā)現(xiàn)愧怜，某幾款鞋子的「進(jìn)貨價(jià)」竟然比淘寶上的「零售價(jià)」還要高，很多客人來(lái)店里試了一圈鞋子妈拌，結(jié)果都跑去網(wǎng)上下單了拥坛。
伙計(jì)們的士氣也開始變的低落，客人進(jìn)來(lái)了尘分，都不太愿意主動(dòng)去搭理猜惋，你剛要發(fā)火，一名員工卻突然提出了辭職...
你非撑喑睿苦惱著摔，這個(gè)地段的房租開始變得越來(lái)越貴；庫(kù)存也因?yàn)闇N越積越多定续；甚至本來(lái)熱鬧的地段梨撞，現(xiàn)在逛街的人都開始變少了...
店鋪已經(jīng)開始虧損，而你投入了大量的裝修成本和庫(kù)存香罐，現(xiàn)在關(guān)門損失極大卧波，你焦頭爛額...
請(qǐng)?jiān)谶@里停頓30秒，想象自己就是這個(gè)代理商庇茫，請(qǐng)問(wèn)在這個(gè)時(shí)候港粱，你會(huì)怎么辦？
01旦签、關(guān)于這個(gè)問(wèn)題：你會(huì)做何樣的思考呢查坪？
有些人說(shuō)可能會(huì)說(shuō)：
“都是萬(wàn)惡的淘寶惹的禍，馬云毀掉了實(shí)體經(jīng)濟(jì)宁炫！”
“線下房租越來(lái)越高偿曙，賣一月的鞋還不夠付房租，線下店誰(shuí)做誰(shuí)賠錢…”
“現(xiàn)在的年輕人太不負(fù)責(zé)任了羔巢！生意有點(diǎn)波動(dòng)望忆，稍微有點(diǎn)壓力罩阵，人就跑了…”
還是你會(huì)這樣思考？
“員工不積極启摄，我就提高員工的銷售提成唄稿壁，有錢能使鬼推磨，冰箱都能賣給愛(ài)斯基摩人歉备，就不相信賣不出去幾雙鞋子傅是，明天開始我親自來(lái)盯店±傺颍”
“我們上個(gè)月不是有幾個(gè)企業(yè)定了一批鞋子嗎喧笔？這個(gè)月我們多打點(diǎn)電話，聯(lián)系更多的企業(yè)龟再，做企業(yè)客戶书闸！”
“我也可以開個(gè)淘寶店啊，把我的生意也搬到網(wǎng)上…”
或者你選擇另辟蹊徑吸申？
“時(shí)代變化太快梗劫，新時(shí)代一定有我不知道的新方法和技巧享甸，我要去學(xué)習(xí)一下…像什么新零售啊截碴，O2O，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)蛉威、短路經(jīng)濟(jì)日丹、社群經(jīng)濟(jì)… 聽(tīng)說(shuō)都是能解決目前這種困境的方法！”
“其他同行他們是怎么解決的蚯嫌？有沒(méi)有同行的資源哲虾，我去交流學(xué)習(xí)一下”
為什么面對(duì)同一個(gè)困境，每個(gè)人的反應(yīng)和解決方法會(huì)如此不同择示？
有些人抱怨環(huán)境束凑，有些人變得勤奮，有些人卻選擇開始補(bǔ)習(xí)功課栅盲，尋找新的解決辦法汪诉？到底哪種方式才是正確的？
這里谈秫，我們就需要用到一個(gè)新概念「NLP理解層次」來(lái)解釋這個(gè)現(xiàn)象：
#注釋：NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W）是由理查德·班德勒和約翰·格林德在1976年創(chuàng)辦的一門學(xué)問(wèn)扒寄，美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、微軟領(lǐng)袖比爾蓋茨拟烫、大導(dǎo)演斯皮爾博格等許多世界名人都接受過(guò)?NLP培訓(xùn),世界500強(qiáng)企業(yè)中的 60%采用NLP培訓(xùn)員工该编，理解層次是NLP中的一個(gè)核心概念。
在這個(gè)世界上硕淑，每一件與我們有關(guān)系的事课竣，我們都會(huì)賦予其一些意義嘉赎。比如前面的例子，你可能會(huì)覺(jué)得造成這一切都是馬云的錯(cuò)稠氮。
由于每個(gè)人賦予的意義都會(huì)有所不同曹阔，因此我們的理解也會(huì)不一樣，理解不一樣隔披，解決辦法當(dāng)然就會(huì)不同赃份。
「NLP理解層次」說(shuō)，對(duì)一件事情的理解奢米，我們可以分成6個(gè)不同的層次抓韩，而這個(gè)層次是有高低之分的。
如果你用低維度的視角去看這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候鬓长，感覺(jué)它無(wú)法解決谒拴。但當(dāng)你站在更高的一個(gè)維度去看它，也許就變成了一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題涉波，甚至連問(wèn)題本身也消失了英上。
就像馬車的時(shí)代，大家都在尋找更快的馬啤覆，但當(dāng)汽車被發(fā)明出來(lái)后苍日，這個(gè)問(wèn)題就不存在了。
為了便于你理解窗声，我們以每個(gè)人所處的不同「理解層次」相恃，把人分成6種不同的類型。理解層次越高的人笨觅，解決問(wèn)題的能力也就越強(qiáng)拦耐，就越是我們社會(huì)需要的人才。
接下來(lái)见剩，我們就從這個(gè)線下門店的案例出發(fā)杀糯，看看這6類人，分別會(huì)如何思考苍苞，如何解決這個(gè)問(wèn)題固翰。
02、由此引發(fā)出你是第幾流的人才問(wèn)題
1柒啤、第5流人才：怨婦
理解層次的最低層是「環(huán)境」
什么是環(huán)境倦挂？就是除你自己之外的一切都算是環(huán)境：你身邊的人；你的領(lǐng)導(dǎo)担巩、同事方援；你的公司谈飒；你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手营罢；市場(chǎng)環(huán)境奋蔚；天氣娘汞；大眾輿論......等等諸如此類。
處在這個(gè)理解層次的人先匪，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候种吸，他首先會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)成「因?yàn)榄h(huán)境的不好」而產(chǎn)生的問(wèn)題。
2呀非、第4流人才：行動(dòng)派
我們往上走一層坚俗，來(lái)到第二個(gè)層次「行為」
想要解決問(wèn)題，那你就得開始行動(dòng)鞍度埂猖败！你不能改變環(huán)境，你能改變的只有你自己降允！你為什么還沒(méi)有成功恩闻？就是因?yàn)槟氵€不夠努力！你不改變剧董，環(huán)境如何改變幢尚？你不行動(dòng)，環(huán)境如何改善翅楼？
是不是聽(tīng)著很雞湯尉剩？有點(diǎn)像成功學(xué)？
處在這個(gè)理解層次的人犁嗅，在外人看來(lái)是一位非常樂(lè)觀边涕，充滿正能量的人晤碘，他們從不對(duì)環(huán)境妥協(xié)褂微，他們相信上天不負(fù)有心人，只要我持續(xù)努力园爷，事情一定會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)宠蚂！
他們是人們眼中的「行動(dòng)派」、「實(shí)干家」童社，是新時(shí)代的斜杠青年…
處在這個(gè)理解層次的人求厕，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，他首先會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)成「因?yàn)槲业呐€不夠」而產(chǎn)生的問(wèn)題扰楼。
3呀癣、第3流人才：戰(zhàn)術(shù)家
農(nóng)業(yè)時(shí)代的人，比你更努力弦赖，但生產(chǎn)力不足現(xiàn)在的萬(wàn)分之一项栏，這是為什么？
因?yàn)楝F(xiàn)在的人更勤奮嗎蹬竖？
當(dāng)然不是沼沈，是因?yàn)樗麄儧](méi)有經(jīng)歷過(guò)工業(yè)革命流酬、信息革命，他們不會(huì)使用機(jī)器列另，也不會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提高工作效率芽腾、協(xié)作效率。
機(jī)器和互聯(lián)網(wǎng)是什么页衙？看似是工具摊滔，本質(zhì)是擴(kuò)展了你的能力。
5000年前店乐，你想要告訴一個(gè)人一件事情惭载，你得策馬奔騰三天三夜，而現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不需要1秒鐘响巢，互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展了你的溝通能力描滔。
什么是能力？就是你能用更簡(jiǎn)單踪古、更高效的方式解決同樣的問(wèn)題含长，有選擇便是有能力。
理解層次處在「能力」層次的人伏穆，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候拘泞，首先會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)成是「因?yàn)槲业哪芰Σ蛔恪苟a(chǎn)生的。
所以枕扫，他們也會(huì)在「能力」這個(gè)層次里去尋找更好的「方法」來(lái)解決問(wèn)題陪腌。
4、第2流人才：戰(zhàn)略家
如果說(shuō)「能力層」是做解答題的能力烟瞧，「BVR層」就是做選擇題的能力诗鸭，什么可以做，什么不可以做参滴，什么更重要强岸，什么可以忽略不管？
什么是BVR砾赔？
B（Believe）：信念蝌箍，你相信什么是對(duì)的？
你相信這個(gè)世界應(yīng)該是怎么樣的暴心？從大了說(shuō)可以是世界觀妓盲，從小了說(shuō)就是一個(gè)個(gè)概念。
為什么我們的專欄第一季度全是圍繞概念來(lái)講的专普？就是在幫你構(gòu)筑一個(gè)更完整的世界觀悯衬，這是你的硬件，是你所有能力能夠得以發(fā)揮的基石脆诉。
V（Value）：價(jià)值觀甚亭，你認(rèn)為A和B哪個(gè)更重要贷币？
人生的不同是因?yàn)橐淮未芜x擇的不同，那我們依靠什么來(lái)做選擇的呢亏狰？就是我們的價(jià)值觀役纹。
我們內(nèi)心對(duì)每一個(gè)人、每一件事暇唾、每一個(gè)概念都會(huì)有一定的價(jià)值衡量促脉。東西不同，價(jià)值就會(huì)有高低策州，每個(gè)人衡量的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣瘸味。最終我們會(huì)形成自己的價(jià)值排序，這就是你的價(jià)值觀够挂。
因此旁仿，當(dāng)出現(xiàn)A/B選擇的時(shí)候，選擇我們認(rèn)為更有價(jià)值的一項(xiàng)孽糖。
比如枯冈，你遭遇搶劫，別人問(wèn)你「要錢還是要命办悟？」通常你會(huì)選擇要命尘奏，因?yàn)槟愕膬r(jià)值觀是：命>錢
但是當(dāng)你現(xiàn)在有1個(gè)小時(shí)空閑時(shí)間，你打算用來(lái)看書病蛉？還是刷朋友圈炫加？還是睡覺(jué)？每個(gè)人的選擇就不一樣了铺然。因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)這3者的價(jià)值衡量是不同的俗孝。
為什么有些人有選擇困難癥？
那是因?yàn)樗麅?nèi)在的價(jià)值觀是混亂的探熔，缺少某些概念驹针，或者對(duì)某些概念的理解不清楚烘挫，沒(méi)有價(jià)值衡量的標(biāo)準(zhǔn)诀艰，因此他也就無(wú)法知道哪個(gè)更有價(jià)值，他就不知道該如何選擇了饮六。
R（Rule）：規(guī)條其垄，做人做事的原則。
這就像是公司的規(guī)章制度卤橄，每個(gè)人也有自己的規(guī)則绿满，這些規(guī)則是怎么來(lái)的？就是來(lái)自于信念和價(jià)值觀窟扑。
比如我的一條行為準(zhǔn)則是「做時(shí)間的朋友」喇颁，這個(gè)規(guī)則是怎么來(lái)的漏健？
就是來(lái)自于我的一個(gè)信念，因?yàn)槲蚁嘈拧笍?fù)利效應(yīng)」橘霎，我只做有積累的事蔫浆，能彼此增益的事，然后耐心等待復(fù)利的出現(xiàn)姐叁。
比如很多人都有的一條行為準(zhǔn)則「我答應(yīng)你的一定會(huì)做到」瓦盛，背后其實(shí)是源于兩條價(jià)值觀：「說(shuō)道做到=誠(chéng)信」而「誠(chéng)信>一切」
規(guī)條存在的意義，就是幫助你更高效的做出選擇外潜，不用每次都思考原环、討論、互相權(quán)衡比較…
因此处窥，「能力」層是讓你把事情做對(duì)嘱吗，而「BVR」層則是幫你選擇做對(duì)的事情。
處在「BVR層」的人滔驾，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候柜与，首先會(huì)先思考「哪個(gè)是最重要的問(wèn)題？」嵌灰、「除了我看到的這些問(wèn)題弄匕，還有什么更重要的問(wèn)題是我沒(méi)有看到的？」
回到開頭的案例沽瞭，第二流的人才可能會(huì)這樣思考：
門店的出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑迁匠，可能有以下多方面的因素對(duì)其造成影響：
1、成本：房租越來(lái)越貴驹溃；庫(kù)存積壓城丧；已投入的裝修成本；進(jìn)貨成本高于淘寶售價(jià)豌鹤；
2亡哄、團(tuán)隊(duì)：?jiǎn)T工士氣低落，一個(gè)人提出辭職布疙；
3蚊惯、市場(chǎng)：門店人流越來(lái)越少，客戶們現(xiàn)在習(xí)慣在網(wǎng)上購(gòu)物灵临，網(wǎng)上購(gòu)物更便宜截型；
4、營(yíng)銷：目前營(yíng)銷的方式比較單一儒溉，就是門店等客戶宦焦。
5、渠道：目前只有線下門店這單一渠道。
沒(méi)有看到的問(wèn)題可能是什么波闹？
5酝豪、第一流人才：身份
理解層次的第五層「身份」這是一個(gè)很高的層次，一般人很少能清楚的回答以下這個(gè)問(wèn)題：
“你是誰(shuí)精堕？你想成為一個(gè)怎么樣的人寓调？”
為什么身份層次那么高，因?yàn)椴煌纳矸輰哟纬耄鸵馕吨鴵碛兄煌腂VR夺英，它決定了你當(dāng)下的每次選擇，決定了你未來(lái)的人生方向滋捶。
比如痛悯，你是想成為一名運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師？還是想成為一名成功的商人重窟，賺很多錢载萌？或者是想開創(chuàng)一個(gè)新的運(yùn)動(dòng)品牌，成為新品牌的創(chuàng)始人巡扇？
你把自己定義成不同的身份扭仁，案例中那個(gè)問(wèn)題的選擇就會(huì)完全不同。
比如你想成為一名運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師厅翔，你可能就會(huì)選擇去打工乖坠，而把門店關(guān)掉；而如果你想成為一位新品牌的創(chuàng)始人刀闷，你可能就會(huì)選擇去找代工廠熊泵，直接生產(chǎn)自己品牌的鞋子，短路掉所有中間環(huán)節(jié)甸昏，全渠道銷售顽分；
你之所以有時(shí)候會(huì)不知道該如何選擇，除了對(duì)某些概念不清楚之外施蜜，最重要的就是你不知道自己想成為怎么樣的一個(gè)人卒蘸。
如果你不知道你想成為誰(shuí)，你就不知道自己要什么翻默，你不知道自己要什么缸沃，你就無(wú)法做出選擇，你無(wú)法做出選擇冰蘑，你就什么也得不到和泌。
通常身份定義清楚了，答案也就出來(lái)了祠肥。
說(shuō)到這里，你可能會(huì)想到我們講過(guò)的「角色」話題，「角色」和「身份」有什么不同仇箱？
角色是被動(dòng)的县恕，是別人給你的；身份是主動(dòng)的剂桥，是你自己想成為的忠烛。
你可能有很多角色，但是你只有一個(gè)自己想成為的身份权逗。每個(gè)角色或者身份美尸，都對(duì)應(yīng)著一套幫助他「能夠更好的成為這個(gè)身份」的BVR體系。
由于「角色」是被動(dòng)獲得的斟薇，所以你會(huì)覺(jué)得這套BVR是一種「束縛」师坎；而「身份」是你主動(dòng)想成為的，因此它的這套BVR會(huì)成為一種助力堪滨。
「身份」這個(gè)層次胯陋，其實(shí)是對(duì)應(yīng)著「存在感知層」，你希望自己是一個(gè)怎么樣的存在袱箱？
之所以想讓你「去角色化」遏乔，就是想讓你突破角色的束縛，獲得一個(gè)更「主動(dòng)」的人生发笔，找到自己的「身份」層次盟萨。因?yàn)槟闵砩系摹附巧固啵瑫?huì)阻礙你看見(jiàn)自己真實(shí)的「身份」了讨。
當(dāng)你想清楚自己的「身份」定位后鸯旁，就應(yīng)該圍繞它配套相應(yīng)的BVR，再構(gòu)建你的能力圈量蕊，并做出相應(yīng)的計(jì)劃與行動(dòng)铺罢，你就會(huì)成為第一流的人才。
你能開創(chuàng)出一番自己的事業(yè)残炮，設(shè)計(jì)出令人尖叫的產(chǎn)品韭赘，成為上市公司的領(lǐng)軍人物。
而在他們之上势就，還存在一類人泉瞻，他們?cè)谌祟悮v史的長(zhǎng)河中都屈指可數(shù)，他們創(chuàng)造著奇跡苞冯，他們改變著世界袖牙，他們引領(lǐng)著時(shí)代，他們可以為了理想舅锄，放棄自己的生命鞭达。
讓我們?cè)偻献咭粚樱瑏?lái)觀摩一下最頂級(jí)的人才是怎么樣的。
6畴蹭、頂級(jí)人才
理解層次的最高層次「精神」坦仍。
精神是什么意思？就是你與世界的關(guān)系叨襟。也就是我們經(jīng)常聽(tīng)到的「人生使命」繁扎，你來(lái)到這個(gè)世界是為了什么？你能為別人糊闽，為社會(huì)梳玫，為整個(gè)人類帶來(lái)什么？這個(gè)世界會(huì)因?yàn)槟愣惺裁床煌?/p>
在這個(gè)層次右犹，所有的思考提澎，都圍繞著2個(gè)字「利他」，我如何選擇能夠讓更多的人獲益傀履？如何才能夠推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步虱朵？如果能達(dá)成這些，我愿意用我的所有來(lái)交換钓账，包括我的生命碴犬。
當(dāng)然，這里還是要重申一下梆暮，理解層次的逐級(jí)上升服协，不能脫離低層次而單獨(dú)存在高層次，不然就是空中樓閣啦粹，變得不切實(shí)際偿荷，這里的「精神」就會(huì)變成一種「情懷」了。
「精神」層次一定要有「身份」層次的支撐唠椭，換句話說(shuō)跳纳，如果你在身份層次，想不清楚自己要成為誰(shuí)贪嫂，可以試著來(lái)到「精神」層次寺庄，想想你能為這個(gè)世界做些什么？可以不用那么大力崇，哪怕只是在某一方面斗塘，能幫助到為數(shù)不多的人，那一方面是什么亮靴？
也許馍盟，這個(gè)就能成為你的人生使命，然后再去思考茧吊，什么樣的身份能夠更好的幫你完成這個(gè)使命贞岭？
你就能想清楚身份層次的問(wèn)題了八毯。
一旦踏入「精神」這個(gè)層次，我已經(jīng)不知道能用什么語(yǔ)言來(lái)描述這類偉大的人物曹步，唯有崇拜與敬仰宪彩，他們的名字就如同人類上空的繁星點(diǎn)點(diǎn)休讳，照耀著人類的前行讲婚。
請(qǐng)?jiān)试S我借用其中的一位時(shí)代領(lǐng)袖「喬布斯」在1997年發(fā)布的一則蘋果廣告語(yǔ)來(lái)送給他們：活著就為改變世界。
向那些瘋狂的家伙們致敬俊柔，他們特立獨(dú)行筹麸，他們桀驁不馴，他們?nèi)鞘巧浅簦麄兏窀癫蝗胛锔希麄冇门c眾不同的眼光看待事物，他們不喜歡墨守成規(guī)留晚，他們也不愿安于現(xiàn)狀酵紫。
你可以贊美他們，引用他們错维，反對(duì)他們奖地，質(zhì)疑他們，頌揚(yáng)或是詆毀他們赋焕，但唯獨(dú)不能漠視他們参歹。
因?yàn)樗麄兏淖兞耸挛铩Ｋ麄儼l(fā)明隆判，他們想象犬庇，他們治愈，他們探索侨嘀，他們創(chuàng)造臭挽，他們啟迪，他們推動(dòng)人類向前發(fā)展咬腕。也許欢峰，他們必需要瘋狂。
你能盯著白紙郎汪，就看到美妙的畫作么赤赊？你能靜靜坐著，就聽(tīng)見(jiàn)美妙的歌曲么煞赢？你能凝視火星抛计，就想到神奇的太空輪么？
我們?yōu)檫@些家伙制造良機(jī)照筑〈到兀或許他們是別人眼里的瘋子瘦陈，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜瞬ǘ恚拍苷嬲馗淖兪澜纭?/p>
希望未來(lái)的某一天晨逝，你也有機(jī)會(huì)成為改變世界的人，登上這片神圣的星空懦铺，引領(lǐng)著我們前進(jìn)捉貌。
回到最初的那個(gè)案例，如果是一個(gè)已經(jīng)處在「精神」層次的人冬念，遇到這樣的情況會(huì)如何思考呢趁窃？
我也不知道，就把這個(gè)問(wèn)題留給這個(gè)時(shí)代的偉人吧急前。
03醒陆、如何成為頂級(jí)人才
以上對(duì)人才的分類只是為了讓你更容易理解「理解層次」這個(gè)概念而做的極端化劃分，現(xiàn)實(shí)情況中每個(gè)人其實(shí)6個(gè)層次都會(huì)涉及裆针，只是會(huì)主要集中在某些層次中思考刨摩，而忽略其他層次，甚至根本不知道某些層次的存在世吨。
那我們應(yīng)該如何從低層次澡刹，不斷晉升到一流人才，甚至是頂級(jí)人才呢另假？一級(jí)級(jí)往上打怪升級(jí)嗎像屋？不是。
當(dāng)你處在低層次的時(shí)候边篮，你的思維會(huì)被限制住己莺，無(wú)法看到更多的可能性，就像處在「環(huán)境」層的人戈轿，經(jīng)常抱怨而不自知凌受，完全看不到上方還有「行為層」可以幫助自己改變現(xiàn)狀；更看不到「能力層」里還有其他辦法可以解決眼下的問(wèn)題思杯。
最可悲的人生胜蛉，莫過(guò)于不知道自己不知道，還以為自己全都知道色乾。
那應(yīng)該怎么辦呢誊册？
答：直接讓自己成為一流人才或者頂級(jí)人才。
對(duì)暖璧，你需要對(duì)你的人生做頂層設(shè)計(jì)案怯，從精神層開始往下規(guī)劃：
從自己理想的「精神層次 / 身份層次」發(fā)展出來(lái)的人生規(guī)劃，可能會(huì)與你的現(xiàn)實(shí)生活有很大的不同澎办，將更具挑戰(zhàn)性嘲碱，但卻能讓你身心統(tǒng)一金砍，因而能激發(fā)出你更強(qiáng)大的潛能。
愿你從今天開始麦锯，重新定義自己的人生恕稠！
這個(gè)過(guò)程可能會(huì)很困難，不會(huì)一蹴而就扶欣，也許需要你花費(fèi)1天鹅巍、1個(gè)月甚至1年的時(shí)間才能想清楚，然而你千萬(wàn)別放棄宵蛀，努力去探尋昆著。
因?yàn)橐坏┫肭宄孛玻愕娜松赡芫蜁?huì)發(fā)生質(zhì)的變化术陶，我自己用了3年，希望你能比我更快煤痕！
文章源于：知乎梧宫。
