一位著名企業(yè)家在作報(bào)告,一位聽(tīng)眾問(wèn):你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請(qǐng)問(wèn),對(duì)你來(lái)說(shuō),最重要的是什么?企業(yè)家沒(méi)有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫(huà)了一個(gè)圈,只是并沒(méi)有畫(huà)圓滿(mǎn),留下一個(gè)缺口。
他反問(wèn)道:“這是什么?"“零”乌询，“圈”侧到，“未完成的事業(yè)”圃庭，“成功”,臺(tái)下的聽(tīng)眾七嘴八舌地答道辆它。
他對(duì)這些回答不置可否:“其實(shí),這只是一個(gè)未畫(huà)完整的句號(hào)花盐。你們問(wèn)我為什么會(huì)取得輝煌的業(yè)績(jī),道理很簡(jiǎn)單:我不會(huì)把事情做得很圓滿(mǎn),就像畫(huà)個(gè)句號(hào),一定要留個(gè)缺口,讓我的下屬去填滿(mǎn)它狗超。
【管理的思維和秘訣:】
留個(gè)缺口給他人,并不是說(shuō)自己的能力不強(qiáng)瞳腌。實(shí)際上,這是一種管理的智慧,是一種更高層次上帶有全局性的圓滿(mǎn)论颅。給猴子一棵樹(shù),讓它不停地攀登;給老虎一座山,讓它自由縱橫哎垦。也許,這就是企業(yè)管理用人的最高境界。
