上面這張圖是我用Xmind思維導圖軟件做的掂咒，也用過Mindnode,但是感覺Xmind功能更多才沧，比如導出成excel表格、word文檔等绍刮，Mindnode界面做得比較好看温圆。
好了，轉(zhuǎn)入正題孩革，前段時間我要招一個人岁歉，在做準備工作的時候就思考了一下我要如何評價這位面試者，怎樣招到我想要的這個人膝蜈。于是我就利用思維導圖锅移，劃分了幾個維度。
在一開始饱搏，我要明確這個人來公司非剃，是要干什么的，要實現(xiàn)什么樣的目標推沸，有了這個東西备绽，就好向下進行分解了券坞。這種思路參考自麥肯錫的《金字塔原理》。
所以肺素，我對這個人的定位是企業(yè)內(nèi)部的信息化項目經(jīng)理恨锚，通過他的專業(yè)領(lǐng)域知識和溝通能力幫助公司推進整體信息化項目和執(zhí)行相關(guān)工作。
有了這個先決條件倍靡，后面的分解就好辦了眠冈，我把能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標的能力拆分成了5個方面，項目管理知識菌瘫、技術(shù)蜗顽、溝通能力、學習能力雨让、抗壓能力雇盖。下面我來講講為什么我要這樣劃分，以及劃分之后如何在面試過程中進行能力匹配栖忠。
我這樣劃分自然是有原因的崔挖，因為很多企業(yè)的信息化工作難以推動、或者開展不起來庵寞，并不是技術(shù)方面的問題狸相，很大程度上都是溝通與管理的問題，這些問題占據(jù)了主導捐川，才會出現(xiàn)推動不下去的情況脓鹃。那么只有對信息化工作有比較深刻的理解，才能合理地拆解這個人需要具備的能力維度古沥。
項目管理知識
這個是必備技能瘸右，作為一名項目管理者，如果沒有結(jié)構(gòu)化的知識體系岩齿，不懂得用一些已經(jīng)過驗證的方法和工具去解決現(xiàn)實和實際工作當中遇到的問題太颤，明顯就是不合格的。所以他對這個領(lǐng)域的知識了解的程度越深入盹沈，他就能夠輕松高效地駕馭項目龄章。
在面試過程中我會詢問項目管理中某個管理模塊的知識，并通過結(jié)合一些現(xiàn)實項目情況要求面試者進行解答乞封。
技術(shù)
信息化的項目經(jīng)理都是IT從業(yè)人員做裙，雖然我對這個人的IT類軟技能的要求沒有那么地強烈，但是基礎(chǔ)的東西應該要懂歌亲，不然的話很容易被人忽悠菇用，而且他自己可能也鑒別不了某些技術(shù)的差異和好壞澜驮，很容易被埋坑陷揪，做項目最怕的就是被埋坑了。
所以他至少得懂技術(shù)框架選型、得了解數(shù)據(jù)庫悍缠、得懂硬件和操作系統(tǒng)卦绣，如果會簡單的開發(fā)那就更好了。
在面試過程中飞蚓，我會問一些具體的滤港、比較專業(yè)的技術(shù)問題，這些問題就是用來判斷這個人的技術(shù)能力水平高低的趴拧。
溝通能力
這一項是我最看重的溅漾，因為信息化工作中無疑會跟很多人進行溝通，用項目管理的術(shù)語來講著榴，叫干系人添履，但是我會把需要溝通的人分為3類，第一類：管理者脑又；第二類：關(guān)鍵用戶暮胧；第三類：一般用戶。針對這三種類型的人问麸，可能溝通方式會有很大的差別往衷，那么也就會出現(xiàn)溝通工作相對復雜的情況。
我們其實在日常生活中都會遇到這樣的情況严卖，有些人說話席舍，我們聽得很舒服，可以很輕松地get到他想要表達的意思哮笆。而有些人俺亮，說的話啰啰嗦嗦，前言不搭后語疟呐，主旨不夠清晰脚曾，講了半天也不知道他想講什么，這樣的人启具，第二次他再找你的時候本讥，你可能不再想聽他講話了，即使他講的話可能是有用的信息鲁冯。人就是這么的勢利拷沸，沒有辦法，所以好的項目經(jīng)理都有一條通用標準薯演，那就是很強的溝通能力撞芍。
因為溝通的順暢會極大地提高項目整體的效率，對于項目管理中的成本和時間管理跨扮，它都起到了舉足輕重的作用序无。
在面試過程中我會問一些開放式的問題验毡，然后觀察面試者的回答，看他們的思路是否清晰帝嗡，邏輯是否嚴密晶通，表達是否言簡意賅。
學習能力
我工作的生涯中遇到過很多很多人哟玷，真正擁有這項能力的人其實并不多狮辽，很多人都是啃老底，都是做熟練工的事情巢寡。這項能力其實考察的是這個人的潛力喉脖。熱愛學習的人，只要給他時間抑月，他肯定可以超出你的預期动看，而不愛學習的人，就如同溫水煮青蛙爪幻，慢慢地菱皆，他們只會因自己的懶惰而被淘汰。
在面試過程中我會問面試者有沒有自學過一項技能挨稿，不管這個技能是否跟應聘的職位或者行業(yè)有關(guān)仇轻。然后問一下他獲取咨詢和信息的渠道，并且會觀察他對于學習這件事情的熱情程度奶甘。我就遇到一位面試者篷店，在他講述自己自學一樣技藝的經(jīng)歷時，他的神情都發(fā)生了變化臭家，他的那種激昂和奮進的感覺甚至會感染我疲陕。這樣的人會有一種很好的感染力，對于團隊來說钉赁，有這樣的人是很有好處的蹄殃。
抗壓能力
這項能力其實是考的面試者的心智和沉淀，也就代表這個人其實是需要經(jīng)過歷練的你踩，因為很多時候诅岩，這個人可能會面對來自管理者反對的壓力、項目做不下去的壓力带膜、時間緊迫的壓力吩谦、資金收緊的壓力，要在這重重的壓力下膝藕，漂亮地完成任務(wù)式廷，并不是一件容易的事情。
在面試過程中我會問一個比較尖銳和針對性較強的問題芭挽，并且在擴展問題的過程中不斷給他施壓滑废，然后看他的表現(xiàn)蝗肪，有應對如流、鎮(zhèn)定自若者策严，當然能夠獲得我的青睞穗慕。
所以綜上所述饿敲，我對于面試者的面試情境已經(jīng)基本被我設(shè)計出來了妻导，這樣做了之后，我們就能提出有意義的問題怀各，能夠迅速定位和匹配面試者是否是你想要的那個人倔韭。
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