在公眾號里，我們經(jīng)常會看到很多有用的東西建蹄，于是就一直不停的收藏碌更，但事后卻從不去查看裕偿，感覺自已每天都這么累，每天在不停的輸入痛单，但遇到問題時還是解決不了嘿棘。
一直不停的學(xué)習(xí)，不停的收集和整理旭绒，但是卻忘記了為什么要這么做鸟妙。只是一味的沉浸在學(xué)習(xí)和收集中，為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)挥吵，為了收集而收集重父，想法早就不知道跑哪去了。這樣只能是一直停留在事物的表面忽匈，根本就沒有看到問題的根本坪郭，自然下的藥也是不對癥了。
《麻省理工深度思考法》這本書從深度思考法是什么脉幢，該如何進行深度思考，日常訓(xùn)練方法三個維度進行閉環(huán)展示嗦锐，教我們學(xué)會有效思考嫌松，避免學(xué)而不思、思而不得的困境奕污，提高解決能力萎羔。
平井孝志，麻省理工學(xué)院MIT斯隆商學(xué)院MBA碳默、博士贾陷，慶應(yīng)義塾大學(xué)特聘教授，早稻田大學(xué)商學(xué)院客座教授嘱根。曾任職于貝恩咨詢公司髓废、戴爾、星巴克该抒、羅蘭貝格慌洪，在經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷凑保、邏輯思維等企業(yè)培訓(xùn)方面經(jīng)驗豐富冈爹，擅長戰(zhàn)略制定及輔助執(zhí)行。
看了那么多書欧引，轉(zhuǎn)化成解決能力的卻很少频伤；學(xué)了那么多的模型，用起來卻不得心應(yīng)手芝此。平井孝志通過模型及動力機制來思考現(xiàn)象憋肖，直擊問題本質(zhì)因痛，尋找問題根源，最終對癥下藥瞬哼』樗粒“系統(tǒng)動力學(xué)”的深度思考法分三步走：第一步，建立問題模型坐慰；第二步较性，解讀動力機制的方法；第三步改變固有模型结胀。
本質(zhì)赞咙，是輸入與輸出之間的關(guān)鍵點，它與模型和動力機制是相連的糟港，找到這個關(guān)鍵點攀操，就可以得出有效的答案，就像是拔出蘿卜帶出泥的即視感秸抚。
那模型如何建呢速和？第一個是從多方位進行切入，圍繞“輸入源”“輸出點”“競爭關(guān)系”“合作關(guān)系”“影響者”5個點進行剥汤。
輸入源是指要放入模型中的東西颠放，比如說學(xué)習(xí)所投入的時間，自已掌握的技能吭敢，栽一顆果樹等碰凶。輸出點是指投入后你的產(chǎn)出成果。比如你投入了時間學(xué)習(xí)鹿驼，可能會提高成績欲低；投入技能，為顧客提供服務(wù)畜晰；栽一顆樹砾莱，開花結(jié)果了等。
競爭關(guān)系是指輸入和輸出互相競爭的對象凄鼻，比如學(xué)習(xí)恤磷，有同桌和同學(xué)，但也有其它學(xué)校不同水平的競爭野宜。合作關(guān)系是指一起互幫互助的對象扫步，比如學(xué)習(xí)中，老師與學(xué)生的關(guān)系匈子，家人的關(guān)系等河胎。
影響者是間接對模型產(chǎn)生重大的影響要素，比如考試政策虎敦、公司的老板游岳，可以令變化加速政敢，改變模型的前提。
在建立模型時胚迫，一定要從以上5個方面進行全面思考喷户，考慮彼此之間的關(guān)系，這樣有助于得出接近精準(zhǔn)的模型以及條理清晰的答案访锻。如果你總覺得少了點什么褪尝，就再次確認(rèn)這5個要素是否考慮周全。
第二個是增加思路的厚度期犬，考慮層次結(jié)構(gòu)河哑。那什么是增加思路的厚度呢？舉個例子龟虎，去面試一個公司的崗位璃谨，為了得到OFFER，面試前會收集該公司的信息鲤妥，提前準(zhǔn)備面試問題并進行練習(xí)佳吞，了解天氣和交通路線，準(zhǔn)時到達面試地點棉安、自已的專業(yè)能力展示等底扳。這些都是離開面試本身，與它相關(guān)的因素進行考量的垂券，這樣可以大大的提高面試的成功率。
第三個是注重因果羡滑，忽視相關(guān)菇爪。因果關(guān)系是指在兩個事物之間真實存在的互為因果的關(guān)系，而相關(guān)關(guān)系是指兩個事物有關(guān)系柒昏，但并不互為因果凳宙。比如，你和爸爸职祷，父親是奶奶的孩子氏涩，也是你的爸爸，但不能說你奶奶的孩子都是你父親有梆，這里面可能還有姑媽是尖。
因果關(guān)系常常被相關(guān)關(guān)系誤導(dǎo)，但實際上兩者千差萬別泥耀，如果不是因果關(guān)系饺汹，就要試著找背后隱藏的第三因子。
搭建模型需多方位痰催、多層次兜辞、注重因果迎瞧。
模型建好以后，就要開始對動力機制進行解讀逸吵。解讀的首要點是尋找“拐點”凶硅。“拐點”這個詞我們總會覺得很難捉摸扫皱，但它總是有跡可循足绅，比如說很火的比特幣和自媒體，這兩種生態(tài)是很多人的人生拐點啸罢。隨著時間的變化编检，關(guān)鍵的要素便會發(fā)生動態(tài)變化，很多情況下能否捕捉到拐點是很重要的扰才。
關(guān)鍵點隱藏得很深允懂，往往難以捉摸，事物的“相”會忽然發(fā)生變化衩匣，隨著時間軸展現(xiàn)的動力機制已然不是連續(xù)的狀態(tài)蕾总，比如說微信公眾號流量獲取不再那么容易，突然出現(xiàn)了很多的問答平臺琅捏，本質(zhì)都是流量生百，但性質(zhì)卻完全不同了。
對于相變柄延，大概可以分為兩種一種是自身的量變蚀浆，另一種是外界大環(huán)境的變化，“相”一旦改變搜吧，動力機制就會隨著改變市俊，解決方案也要相應(yīng)調(diào)整。
相的改變自然會帶動深層次的改變滤奈，一般來說摆昧，越是深處的層次，對事物的影響越潛移默化蜒程，最終成為引發(fā)根本性相變的驅(qū)動力绅你。這種驅(qū)動力就是本源動力，比如我們常說的原生家庭的影響昭躺。
對于這種本源動力的影響忌锯，不是一天形成的，它的運行過程十分緩慢领炫，很難捕捉汉规，所以對于這種本源動力一定要重視，才有可能防止預(yù)期之外的“相變”發(fā)生，就算發(fā)生了针史，也有更大可能找到解決問題的線索晶伦。
通過模型和動力機制找到問題的根源之后，我們需要尋找問題的解決方案啄枕。很多人看到問題后婚陪，會采取一些措施，但是模型卻依然自行運轉(zhuǎn)频祝。俗話說解鈴還需系鈴人泌参，要想真正的解決問題，必然要改變模型常空。
改變模型沽一，需要一個支點，那如何尋找這個支點呢漓糙？支點往往與本源動力相關(guān)铣缠，或者是作為模型中存量性的要素，可以追加本源動力施以影響的循環(huán)昆禽、去掉存量性要素的“栓”蝗蛙，比如拔出浴池的出水栓使水不再溢出。這使得整個模型的運轉(zhuǎn)由你自已掌握醉鳖，達到治本的目的捡硅。
在《麻省理工深度思考法》中，平井孝志深入淺出的介紹了深度思考法的兩大關(guān)鍵—現(xiàn)象背后的模型及動力機制盗棵，通過深度思考壮韭、改變模型達到治本的目的。當(dāng)問題來臨時纹因，透過現(xiàn)象看本質(zhì)喷屋，發(fā)現(xiàn)問題的根源，通過深度思考辐怕，找出邏輯清晰的解答逼蒙，讓一切問題迎刃而解从绘。
