入秋了褐隆，杭城迎來了最舒服的季節(jié)，周末的早晨起來就想賴在家里看書喝茶聽歌剖踊，實(shí)在沒有任何動(dòng)力出去庶弃。
周六一天看完了《娛樂資本論》，說明還是很吸引我的德澈，雖然之前看了幾篇微信公眾號(hào)的文章歇攻，但是這本書還是系統(tǒng)的概括了電影、電視圃验、網(wǎng)絡(luò)劇掉伏、游戲、動(dòng)漫澳窑、直播斧散、網(wǎng)紅、粉絲平臺(tái)全產(chǎn)業(yè)鏈在2016年的最新動(dòng)態(tài)摊聋。的確鸡捐，這個(gè)行業(yè)發(fā)展變化太快了，這本書是2017年5月出版的麻裁，書中記錄的是2016年的情況箍镜，很多推測(cè)已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。
作為一個(gè)不跟不上潮流的人煎源，書里好多名人名詞故事都不知道色迂，只得百度補(bǔ)課。
最長(zhǎng)見識(shí)的是直播hello女神手销，年輕的新生代女孩子的確很敢于嘗試和挑戰(zhàn)歇僧，我這個(gè)老人家看她們有些動(dòng)作和表情都很不好意思很難為情，社會(huì)發(fā)展太快锋拖，我out了诈悍。
最有意思的是papi醬的短視頻，伶牙俐齒兽埃，插科打諢侥钳，思維敏捷，靜如處子動(dòng)如脫兔柄错。
最搞笑的是宋仲基擔(dān)任國(guó)內(nèi)某飲料商的首席漂亮官舷夺，簡(jiǎn)稱CPO（英文+拼音混用）苦酱。
對(duì)資本最成熟的態(tài)度是：“對(duì)資本要采取一種感謝的態(tài)度，要善待它冕房，不要去糟蹋它”躏啰。“資本大量投入讓我們練手耙册，讓我們培養(yǎng)新導(dǎo)演，讓我們?nèi)プ鲂骂愋偷膰L試毫捣。相比之下详拙，美國(guó)電影市場(chǎng)那么多影片跑到中國(guó)來找錢，是因?yàn)樗麄兊馁Y本出了問題蔓同，而不是因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)造力出了問題”饶辙。
作為一個(gè)非專業(yè)人士，看完已經(jīng)眼花繚亂了斑粱，也不敢說看懂了這里的套路弃揽，但是可以了解有趣的信息，同時(shí)多些思考则北，究竟什么樣的公司會(huì)面臨出局矿微？什么樣的公司能突破重圍？
行業(yè)趨勢(shì)：行業(yè)逐漸回歸理性尚揣，內(nèi)容為王涌矢。
從供給端來說，現(xiàn)在的影視行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài)快骗，各路創(chuàng)業(yè)者攜帶資源娜庇、創(chuàng)意、資本和決心紛紛殺入這個(gè)圈子方篮，作品數(shù)量快速增長(zhǎng)名秀，品質(zhì)良莠不齊，或被商業(yè)綁架藕溅，或?qū)I(yè)水平有限匕得，或缺少資源，“市場(chǎng)是殘酷的”蜈垮，經(jīng)過不斷調(diào)整洗牌和多輪優(yōu)勝劣汰耗跛，行業(yè)逐漸回歸理性和穩(wěn)定。最后安全的肯定具備以下特質(zhì)：“對(duì)市場(chǎng)和作品始終保持敬畏”攒发、專注于這個(gè)行業(yè)调塌、發(fā)揚(yáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)勇于主動(dòng)創(chuàng)新求變、具有工匠精神和專業(yè)精神的企業(yè)和企業(yè)家惠猿。
“這不是一個(gè)拼關(guān)系的年代羔砾，資源只是背書，還得看作品〗啵”政溃。相信這是成功的和失敗的企業(yè)和創(chuàng)作者都認(rèn)識(shí)到的現(xiàn)實(shí)。
用書中的話說現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是激烈态秧，而是慘烈董虱。比如：網(wǎng)大一年的市場(chǎng)容量差不多300部，2015年回本率40-50%申鱼，而2016年一下子出來2000部片子愤诱，比2015年多了四五倍，再加上觀眾口味提升很快捐友，能回本的最多只有10%淫半。
市場(chǎng)是殘酷的同時(shí)也是公平的，就像是電視臺(tái)匣砖，曾幾何時(shí)何等光鮮亮麗科吭，現(xiàn)如今也被網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)和快速變化的市場(chǎng)推到了懸崖邊，短短幾年猴鲫，不等你反應(yīng)過來对人，行業(yè)巨變已經(jīng)來臨，經(jīng)歷生存難題变隔，遭遇行業(yè)亂象规伐，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加重，金牌團(tuán)隊(duì)和牛人流失匣缘。在當(dāng)前社會(huì)猖闪，似乎沒有什么不可能，什么都可能發(fā)生肌厨。環(huán)境變了培慌，再?gòu)?qiáng)勢(shì)的參與方都要及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，否則就要被迅速淘汰柑爸。
微博借助短視頻和直播開始復(fù)蘇是一個(gè)正面案例吵护。由于內(nèi)容稀缺和內(nèi)容同質(zhì)化，微博幾乎找不到位置了表鳍，這時(shí)候抓住了救命稻草馅而，新浪微博入股一下科技，通過資本關(guān)系譬圣，與一下科技旗下的秒拍瓮恭、一直播、小咖秀三款產(chǎn)品建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系厘熟，新浪微博因此再次復(fù)活屯蹦，得以從圖文分享向短視頻分享轉(zhuǎn)型维哈。
博納于冬曾說過：“我覺得能把電影做好，在中國(guó)企業(yè)家群里面就會(huì)有我的位置登澜。除了電影之外阔挠，我不想別的，很多老板做不到這一點(diǎn)”脑蠕。這份自信基于他堅(jiān)定明確的目標(biāo)和定位购撼。當(dāng)被問及“博納只聚焦電影主業(yè)的話，會(huì)不會(huì)措施更大的機(jī)會(huì)谴仙？”于冬回復(fù)：“在行業(yè)重塑期間份招，有很多資本進(jìn)來。這個(gè)時(shí)候更加需要掌門人能夠沉住氣狞甚，把自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)做好，使得你在這個(gè)行業(yè)里不掉隊(duì)”廓旬。
從需求端來說哼审，基于中國(guó)巨大的人口基數(shù)、網(wǎng)絡(luò)的快速普及孕豹、文化多元發(fā)展涩盾，影視娛樂經(jīng)過十幾年快速增長(zhǎng)，培養(yǎng)了有高消費(fèi)能力和對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容追求的新生代励背。
受眾很少關(guān)心平臺(tái)是誰(shuí)或有多牛春霍，只在意內(nèi)容，只要內(nèi)容好就能吸引叶眉，甚至花錢消費(fèi)址儒。只要品質(zhì)堅(jiān)挺，市場(chǎng)會(huì)給予值得期待的甚至超額的回報(bào)衅疙。比如：網(wǎng)易云音樂用戶破億莲趣，用時(shí)2年3個(gè)月，對(duì)比同類產(chǎn)品饱溢，酷狗用戶 突破7500萬用了6年喧伞。博納45億元舉債回歸，同步完成25億元a輪融資绩郎。
綜上所述潘鲫，“行業(yè)調(diào)整是一次難能可貴的洗禮，會(huì)淘汰劣質(zhì)的產(chǎn)品肋杖，淘汰泡沫化的創(chuàng)作溉仑，淘汰一些急功近利、投機(jī)取巧的投資或項(xiàng)目兽愤，真正迎來用優(yōu)秀的電影作品和觀眾建立良性互動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定階段彼念∨不‘’前進(jìn)方向是對(duì)的，只是在前進(jìn)過程中做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整逐沙，洗牌后行業(yè)將回歸理性和穩(wěn)定哲思，行業(yè)的常態(tài)將是：好內(nèi)容的需求持續(xù)旺盛，供給端需要更加尊重市場(chǎng)和受眾吩案，做好自己的本分棚赔，做出好的作品。
