口罩后的下一個風(fēng)口是什么术羔？
當(dāng)你想做口罩時(shí)赢赊，別人早已經(jīng)啟動，把大的訂單拿下级历，將工廠的產(chǎn)能用大單鎖定释移，那么小的訂單價(jià)格不會像大家想的那樣會降下來。
當(dāng)你開始做口罩的時(shí)候寥殖，你發(fā)現(xiàn)你接的全部是小訂單玩讳。那么我要思考一個問題，當(dāng)你還在做口罩的時(shí)候嚼贡，別人再做什么熏纯，他們是怎么思考的？
有可能的情況如下：
1粤策，利用口罩風(fēng)口抓住利潤制高點(diǎn)樟澜，聯(lián)合工廠穩(wěn)定產(chǎn)能，聯(lián)合國內(nèi)貿(mào)易公司鎖定數(shù)量叮盘，談價(jià)格秩贰，所以這些聯(lián)合的企業(yè)具備了價(jià)格優(yōu)勢，以深圳為例柔吼，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人是湖北籍毒费，這時(shí)候他們具備天然的對接成熟的湖北工廠的能力，當(dāng)與工廠鎖定產(chǎn)能時(shí)嚷堡，自然就具備價(jià)格優(yōu)勢蝗罗，產(chǎn)能優(yōu)勢艇棕，所以在接大訂單時(shí)蝌戒，人家是得心應(yīng)手。
2沼琉，個人建議北苟，如果沒有提前鎖定工廠資源的企業(yè)，不要輕易碰大訂單打瘪，否則浪費(fèi)時(shí)間友鼻。
3，那么第二步會出現(xiàn)什么情況：當(dāng)大訂單被吃完后闺骚，口罩這個產(chǎn)品對于操盤的企業(yè)來說彩扔，將會變成一個引流產(chǎn)品，進(jìn)入微利階段僻爽，以碎片化訂單和偶爾的大訂單為主虫碉，進(jìn)而將口罩的盈利目的產(chǎn)品變?yōu)椤翱蛻舾＠碑a(chǎn)品，同樣具備價(jià)格壟斷的可能胸梆。
那么這個時(shí)候敦捧，他的方向?qū)目谡洲D(zhuǎn)變?yōu)椤胺雷o(hù)供應(yīng)鏈”须板。由于之前通過口罩建立了客戶數(shù)量基礎(chǔ)，同時(shí)大訂單往往為政府采購或者政府委托采購兢卵，那么自然习瑰，類似于防護(hù)服，額溫槍秽荤，測溫門甜奄，消毒液等，都是原有客戶群體具備采購條件的窃款。那么就會出現(xiàn)下一輪的供應(yīng)鏈整合情況贺嫂。
如果你還在做口罩，基本上都是小訂單而已了雁乡。 這種情況的出現(xiàn)并不偶然第喳，這是有些企業(yè)懂的聯(lián)合，聯(lián)合的目的很簡單踱稍，鎖定產(chǎn)能曲饱，整合訂單，這樣具備議價(jià)能力珠月，具備穩(wěn)定供應(yīng)鏈的能力扩淀，同時(shí)通過第一步口罩大訂單的切入，最核心的是鎖定了一大批精準(zhǔn)客戶群體啤挎。
這就是抱團(tuán)的力量驻谆！
為什么你做單子累，就是價(jià)格與供貨周期庆聘！這是最大的核心競爭力～
