一時間似乎身邊的每個人都忙著追逐留美，努力活成自己想要的模樣彰檬。在不斷的前行中一邊追問一邊解決著各種關于成長的問題：
耳邊充斥著你快告訴我到底應該怎么做？
微信苦訴著整天莫名的空虛恐慌谎砾？
博客熱議著拖延癥到底能不能治逢倍？
知乎找尋著如何才能提升個人生活品質？
日復一日景图，年復一年的追問自已较雕，過去的路？未來的路挚币？不斷復盤不斷規(guī)劃亮蒋，卻依舊茫然而慌亂的活著。
我就是這樣的千百萬分之一妆毕！
但凡每一個正常的人好像都在忙著讓自己活的更有價值慎玖！
學生發(fā)奮讀書，工人努力做工笛粘，職員認真做事凄吏，商人誠信經營……人人在職盡崗远舅，似乎一切就該這樣順利的發(fā)展！
然而痕钢，學生跳樓自殺，工人罷工停產序六，職員頻繁跳槽任连，商人趨利忘義等案例頻發(fā)！
我們終其一生到底在追尋著什么例诀？
我們追尋的不就是如何從一個普通人如何成為一個有價值有意義的人嘛随抠！
為什么最初追逐的美好變了模樣？
一直在前行中的我們只看到了自己迫切想要的繁涂，忽略了那些通往成功路上我們應該做而沒有踐行的部分拱她。
仔細想來，那些所謂迷茫扔罪，慌亂秉沼，苦楚，浮躁矿酵，空虛……所有這一切困擾唬复、苦惱、差異背后的原因全肮，不都是指向了同一個核心――如何成為自己想要的自己敞咧？
成長一定有一套系統的可實操的方法，那些未改的初心只因我們不懂得如何有效的去追逐而錯失一生的時光徒增遺憾辜腺！
這世上一定有一條可以通往成功的捷徑休建，只是因為我們的認知缺陷暫時沒有找到而已！等有一天我們偶然發(fā)現评疗，原來成功還可以如此簡單测砂！
開啟“成功之門”――偶然的機緣學習到《七個高效能人士的習慣》
嘉賓介紹：
全國知名咨詢顧問
曾任大唐移動電信副總裁
先后畢業(yè)于清華大學和中科院
分享精華：
習慣一 · 積極主動
自我意識、想象力壤巷、良知邑彪、獨立意志是人類的四大天賦，也是職場人士天然具備的重要資源胧华。但是寄症，只有通過運用高效能的思維框架（例如區(qū)分關注圈與影響圈），才能將這些資源轉化為成果矩动。人的效能受情緒有巧、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響悲没。本講幫助學員掌握心態(tài)管理的技巧篮迎。
習慣二 · 以終為始
以終為始是一個人應有的職業(yè)習慣。以終為始的基礎是想象力——設想的能力、看到愿景的能力甜橱、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無法用眼睛看到的事物的能力逊笆。以終為始意味著，每天岂傲、每個任務难裆、每個項目開始之前，你都要對自己的方向和目的有一個清晰的構思（即愿景）镊掖，然后再動員一切積極因素去實現它乃戈。任何機構和單位都需要具有“以終為始”素質的職業(yè)人。機構愿景或者企業(yè)愿景有賴于具有個人愿景的人去落實亩进。建立個人愿景和制作個人使命宣言症虑。
習慣三 · 要事第一
為了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的归薛。必要時也可以拒絕谍憔。但是哪些事情必須首先去做，哪些事情可以延后苟翻，判斷的標準是什么韵卤？怎樣把注意力集中于自己的優(yōu)先事務？人們普遍的習慣是急事先做崇猫。我們需要理解這樣的道理：“在多數情況下沈条，愈是重要的事偏偏不緊迫∽缏”
傳統時間管理的理論蜡歹，以時間、規(guī)劃涕烧、控制月而、效率為重點，講求事半功倍议纯，屬于一種強調效率和控制的思維父款。七個習慣課程講授的有關時間管理的全新思維方法，是一套講求關系建立瞻凤，不注重行事日程的思維方法憨攒，它屬于第四代時間管理理念。
可以設想這樣的情境：在以目標為導向的時代阀参，當兩個目標乃至數個目標同時存在時肝集，那么這些目標的優(yōu)先級該怎樣安排呢？換句話說蛛壳，有限的時間資源究竟該優(yōu)先給予哪個目標呢杏瞻？
習慣四 · 雙贏思維
雙贏思維是在一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式所刀。怎樣在自己與他人之間建立互信關系？同事之間是否真心樂于分享捞挥？跨部門之間的協作是否以利人利己為目標浮创？這些都是每個類型的組織給予高度關注的問題。
雙贏品格是雙贏人際關系的基礎砌函。雙贏品格特征是：正直蒸矛，成熟和富足心態(tài)。任何有成就的組織胸嘴，都煥發(fā)雙贏品格的光芒。建立“不同人際觀的成熟度”的意識斩祭。
當對方缺乏雙贏思維時劣像，你怎樣創(chuàng)造雙贏局面呢？
習慣五 · 知彼解己
高情商的特點是什么摧玫？組織機構如何建立這種標準耳奕？
另一方面，自傳式回應是每個人都有的弱點诬像，也是組織機構缺乏執(zhí)行力的主要原因屋群。建立“以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣”。聆聽的目的不是為了“回應”而是為了“理解”對方坏挠。
習慣六 · 協作增效
協作增效又稱統合綜效芍躏。
協作增效是建設性合作的習慣，意味著你能與他人共同創(chuàng)造一些個人單干時達不到的業(yè)績降狠。協作增效的實質是重視差異对竣、尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點榜配。人們一旦經歷了真正的統合綜效否纬，他們就不再放棄。
在你能充分利用他人的優(yōu)勢之前蛋褥，你首先要承認并尊重他們的差異临燃。對待人與人之間差異的態(tài)度——排斥、容忍……還是尊重烙心，或贊美膜廊？每一種態(tài)度都將對職業(yè)生涯產生重大影響。珍視差異并不代表全盤接受或認同弃理。有分歧才有收獲溃论，創(chuàng)造性的利用彼此差異、尋找第三替代方案的“解題模型”痘昌。
習慣七 · 不斷更新
提升體商钥勋，提升智商炬转，提升情商，提升靈商
關于本書介紹
變化的世界 不變的原則
【目錄】
第一部分 重新探索自我
第一章 由內而外全面造就自己
第二章 七個習慣——概論
第二部分 個人領域的成功：從依賴到獨立
第三章 習慣一：積極主動——個人愿景
第四章 習慣二：以終為始——自我領導
第五章 習慣三：要事第一——自我管理
第三部分 公眾領域的成功：從獨立到互賴
第六章 人際關系的本質
第七章 習慣四：雙贏思維——人際領導
第八章 習慣五：知彼解己——移情溝通
第九章 習慣六：統合綜效——創(chuàng)造性合作
第四部分 自我提升和完善
第十章 習慣七：不斷更新——平衡的自我更新
作者簡介：
史蒂芬·柯維（Stephen R. Covey）算灸，影響人類思想的新智慧學家扼劈，美國學界的“思想巨匠”，入選“影響美國歷史進程的25位人物”菲驴，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”荐吵，得到美國總統奧巴馬的特別接見，是前總統克林頓倚重的顧問赊瞬，《經濟學人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”先煎。
鳴謝：
感謝各行業(yè)有識之士參與本次會議學習，我們后期還會舉辦更多的活動巧涧！
主辦方：
提問力學院：致力于中國最卓越的提問思考力研究薯蝎、實踐和推廣
