《北大管理課》
????????讀《北大管理課》可以說于我而言是具有目的性的离唐，當時這段時間因為在學校有做項目，我深刻地感受到自己管理能力的不足，而在一個團隊是否能夠發(fā)展順利惕橙，一個領導者的能力雇庙、特別是管理能力至關重要谓形。因此我開始閱讀管理類的書籍，第一本就是《北大管理課》疆前。
在這本書中寒跳，我學到了很多知識。
????????管理竹椒，要從自身出發(fā)童太，管理一個團隊、管理他人的前提胸完，首先是要管理好自己书释。熱情很重要。對于自己而言赊窥，要全身心地投入工作爆惧，給工作以熱情，熱情是開展一個項目誓琼，讓一個項目有生命力检激，有發(fā)展?jié)摿Φ那疤帷Ｆ浯胃孤拢且軌蚬芾碜约旱那榫w叔收，勝而不驕敗而不餒，在不同的場合傲隶，面對不同的人饺律，或者說面對不同性格，不同情緒的人跺株，都要做到很好的情緒管理复濒。還有就是要堅持運動，保證身體健康乒省，身體是革命的本錢巧颈，這是重點。
接著是要做到時間管理袖扛，人的時間有限砸泛，一天都只有24個小時十籍，要學會高效率地使用這二十四個小時。對自己而言唇礁，在做任何事情之前勾栗，都要評估每件事地重要性，最重要盏筐，對自己的影響最大的要最先做围俘，而且要一件一件事去做，不能三心二意琢融，這樣才能夠做到高效率的工作界牡。還有就是要懂得利用團隊成員做事，對于一個管理者吏奸，最高的藝術不是凡是自己干欢揖，而是遇到可以不自己干的工作要學會將工作分配下去，將自己的時間用在更重要的事情上奋蔚，讓自己的時間得到充分的利用她混。第三是省時間不如巧時間，對于一些日常生活中的不必要的浪費時間的行為泊碑，可以盡量避免坤按，例如可以避開高峰期出行、善于利用工具馒过，節(jié)約一些非必要性的機械性的工作臭脓。還有就是要懂得計算自己的時間成本，一些廉價的事腹忽，使用資本解決就好了来累，沒必要浪費自己的時間。
????????人際管理方面對于一個管理者而言也是十分重要的窘奏，和別人交往時嘹锁，要學會交往的藝術。
特別是語言管理和眼神管理着裹，在語言交往的過程中领猾，這兩個做的好的話，往往能達到事半功倍的效果骇扇。還有摔竿，要懂得從他人的角度看問題，需要照顧到別人的情緒少孝，需要考慮到別人的利益继低，而不是只是按照自己的想法，參考自己的利益去做事稍走，這樣是不會讓別人信服你的郁季。還有在一個項目開展的過程中冷溃，小組成員，溝通交流是十分重要的梦裂，要不定期地開展溝通交流的方式，這樣既可以知道小組成員的工作進展情況盖淡，又能夠凝聚小組成員凝聚力年柠，讓小組成員，讓整個項目團隊更加目標統(tǒng)一褪迟。還要讓小組成員有發(fā)聲的機會冗恨，給給更多空間讓他們自己思考，而不是把他們禁錮在管理者的想法中味赃。
????????在團隊管理上掀抹，首先最重要的就是挑選一個好團隊，好的團隊是成功的開始心俗，這取決于管理者的識人能力傲武，因此學會看人，學會挑選人是十分重要的城榛。而在團隊的運行過程中揪利，要注重人員配置，注重人員搭配狠持，做到能力互補疟位，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)最高的工作效率。在團隊中的情緒管理也很重要喘垂，管理者需要觀察到隊員的情緒甜刻，并做到情緒上的照顧正勒，并在適當?shù)沫h(huán)境下做出合適的批評或表揚。
????????決策管理對一個公司的運行是十分重要的昭齐。決策是一個公司的目標，是一個公司的靈魂阱驾，有好的決策才有可能有好的運行就谜。而決策是需要與時俱進的，它不能原地踏步里覆，如果出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)決策錯誤的情況時丧荐，需要下狠心去切斷這個決策喧枷，并使用另外的決策取代他弓坞。
????????人才管理上需要下足本，人才是一個團隊车荔，一個公司是否成功的決定性因素渡冻，要能夠留住人才，才能夠讓一個公司健康發(fā)展忧便。而留住人才其一是要有豐厚的報酬族吻，它可以是物質(zhì)上的珠增，也可以是精神上的。其次就是要讓人才能夠感受到他的價值蒂教，讓他能夠盡其才，這樣他們才會樂在其中凝垛，享受工作并為工作盡力！
????????管理是一門藝術苔严，好的管理是鑄就好團隊的前提。沒有無用的員工届氢，只有不會用人的管理者，希望看了這本書岖妄，能對我在管理團隊上有所啟發(fā)。
