相信所有人對這個標題都很熟悉脱衙。反正記憶里，很多人都跟我說過類似的話例驹。不要因為做的事情小捐韩，就不認真去做了。任何事情鹃锈，只要你做到極致荤胁，終會被別人發(fā)現。只要你是一匹千里馬仪召，終會遇到自己的伯樂寨蹋。只要你是一支潛力股，即使現在下跌扔茅，還是會漲回來的。

還記得一個廣為流傳的故事嗎秸苗？日本酒店一個洗馬桶的服務員召娜，洗完之后，直接喝馬桶里的水惊楼，后來成了總裁玖瘸。具體的細節(jié)就不贅述了，感興趣的可以再去看看檀咙。

總的來說雅倒，就是要盡最大的力把手中的小事做到完美，你連小事做不好還指望能成大事弧可，這也成為很多企業(yè)用來管理員工的圣言蔑匣。

今天是節(jié)后上班第一天，工作一天，幾乎感覺什么都沒做裁良，并且做的事情也還沒做好凿将，但又覺得忙活了一天，回到屋里后价脾，甚至有些淡淡的蛋疼牧抵。

上午去了，照常整理下庫存數據侨把，任務也很簡單犀变。剛下好了各個表格，主管A說讓我去跑個報銷秋柄。還記得上次的團建活動不弛作？活動費用是我和經理先墊付的，現在需要申請下費用华匾，一共多少錢映琳，這是明細。你去跟人事部的L了解下流程蜘拉。

說完萨西，我就從3樓跑到2樓，找到L旭旭，說我們部門要申請活動費谎脯。L說，好持寄，那你把你們部門那個申請表拿來源梭。

我說好。就屁顛屁顛又回到3樓稍味，跟A說废麻，人事那邊需要個表。

A說模庐，什么表爸蚶ⅰ？我們這邊沒表啊掂碱，你跟她了解清楚怜姿。

我說好，又下去找L疼燥，L不在位置上沧卢。

我上樓發(fā)消息，說什么時候方便醉者，我去找你了解下流程但狭。

L說披诗，現在啊。

我說熟空，剛找你不在藤巢。

L說，現在在呢息罗。

我又下去了掂咒。

L笑，我以為你已經拿到申請表了迈喉，是過來簽字的绍刮。

這次，我吸取教訓挨摸，跟她仔細了解報銷過程孩革。

L說，這個表先填完得运，然后還要發(fā)個郵件確認膝蜈，拿表找你們經理，以及財務熔掺，還有總經理簽字饱搏。并且要注意，每個人每個季度只能申請100置逻，你申請的是一二季度的推沸，4月以前入職的就是200，4月份之后入職的只能申請第二季度的100券坞。管培生的話鬓催，要是輪崗，就不能算在你們部門恨锚。

我上樓宇驾，跟A匯報。一算眠冈，實際支出超過能申報的額度飞苇。他跟經理商量了下，然后就填了我們實際花費的蜗顽，畢竟超過那么大一筆，不可能讓兩個人分擔吧雨让。

我說了關于管培生及每個人額度的問題雇盖。

A說，先這樣寫栖忠，應該沒那么嚴的崔挖。

寫完贸街，經理簽了字，我下樓找人事L簽狸相。

L看到填的單子薛匪，說你這什么意思？不能這樣填的脓鹃。申請金額填的是你們最多只能申請的金額逸尖，不是實際金額。

她打開人事那邊的表瘸右，找到我們部門娇跟，然后重建了一個新表，把部門人名單復制過去太颤，并且還刪掉了入職時間及其它相關苞俘。

我急忙說，把這個表發(fā)我吧龄章。

她說好吃谣。

她又補充道，這個是不包含管培生的做裙，你要自己去查岗憋。我說那些管培生就分在我們部門啊。她說這個要跟部門負責人確認菇用，有些只是輪崗澜驮。

所以到這個時候，已經11點了惋鸥。近兩個小時杂穷，我什么都沒做成。庫存表還在跟進卦绣，另外的人也在催耐量，說12點前交。

而工作最蛋疼的地方滤港，莫過于你沒有權限廊蜒。報銷到這個時候，已經變得很復雜了溅漾。首先要清楚每個人入職時間山叮，還有管培生所屬，但是我才進公司添履，又不清楚屁倔。

還好跟我一起進來的同事之前做過部門人統計，我就讓她發(fā)我暮胧。這樣事情貌似變得簡單多了锐借，總額=200*4月之前入職的+100*4月之后入職的问麸。管培生問了好多人，終于確認都歸屬我們部門钞翔。

然后發(fā)給L严卖，L核對，過了一會兒布轿，她說名單有問題哮笆，其中3個已經離職了。

我說驮捍，離職的已經減掉了啊疟呐，沒加在里面。

我們又討論了半天东且。

過了一會兒启具，她讓我下去看，說其中3個已經離職了珊泳。

我說好鲁冯，我改完給你發(fā)份新的。

還是有問題色查。其實是6個人離職了薯演，其中3個是最近才走的。

好吧秧了，這個時候跨扮，我真的很蛋疼。

為什么明明一件很簡單的事情验毡，搞成這樣衡创？

我想起了以前一個故事，就是老板給兩個人安排了任務晶通，一個人聽完就出去做事了璃氢，另外一個又了解了很多才出發(fā)，后來另外一個人反而受到贊揚狮辽，而先出去的人做的不好一也。

很明顯，我就像第一個人喉脖，聽完還不清楚椰苟，就去做事，結果一再的返工树叽，還折騰了半天尊剔。我不是一個合格的職業(yè)人。

我又拿新的單子菱皆，這次先沒填须误。跟主管A仔細說了。A說仇轻，先放那兒京痢，我來問下超出部分如何報。

我說好篷店。

好吧祭椰，反思完了，再來看這次報銷疲陕。

因為超出開支方淤，那我們肯定申報最大額度，就是說公司能報多少我們就報多少蹄殃。這樣問題就很簡單了嘛携茂。人事那邊有人員明細，按照那個能申報多少就多少嘛诅岩。但偏偏人事那邊又不了解管培生讳苦。我這邊再重新做個部門人事花名單，一個個統計吩谦？嗯鸳谜。

這還沒完，財務那邊還有一堆流程式廷。L跟我說了財務的人咐扭，讓我去跟她了解，貼發(fā)票滑废。

我說好蝗肪。聯系到財務的人，基本沒問題策严。但是還要線上發(fā)個審核郵件穗慕。她說之前郵件通知過格式。

這又是個問題妻导，我那時還沒來逛绵。她說找周圍的同事了解下，關鍵是周圍的同事都不知道倔韭。

我跟主管A說术浪，A說跟人事L要郵件模板。

我說好寿酌。

先放一邊胰苏，接著把庫存表趕完，另一個同事催了好幾遍醇疼。

上午半天過去了硕并。

我想下午把報銷做完法焰。

下午，主管A發(fā)來市場調查表倔毙，說還要補充些埃仪，以前已經做了的。也很簡單陕赃，就是繁瑣卵蛉，在亞馬遜網站上一個個找。

人事群里通知說4點去考試么库，上次培訓的傻丝。

過了會兒，A說诉儒，你問L要下郵件模板格式葡缰。

我問了L，L說財務那邊應該有允睹，她沒有运准。

我接著問財務，財務說不是在人事那邊嗎缭受？

從開始到后來胁澳，我一直不停地抱歉，我是第一次報銷米者，這個月剛來韭畸，不是太清楚流程，給你們帶去不便蔓搞。

我還能怎么說胰丁？

財務接著說，你們之前也有過培訓的吧喂分，關于報銷的锦庸。

是的，有過的蒲祈，我去查下甘萧。

鬼知道，我特么已經培訓了一個多月了梆掸，到公司一個多月扬卷，什么業(yè)務的事好像都沒做過。培訓又用嗎酸钦？嗯有怪得，打發(fā)時間。可能別的人都會了徒恋，但我學習能力差蚕断，不會。

要不是為了學習技能因谎，說實話基括，我立馬走人。進來一個星期就走人了财岔。

想起來上次跟朋友聊，說成天混吃等下班河爹，朋友笑那還不好匠璧。是的，在這里耗著咸这，就為了那不高的工資夷恍？我真的不在意那什么工資，只是想學習些干貨媳维，能夠用來做事兒的酿雪。

再說發(fā)票的事，繼續(xù)擱在那兒侄刽，我先做完市場調查表指黎，接著去考試，回來后快5點了州丹。

主管A說醋安，我這兒有郵件模板，等會兒發(fā)你墓毒。

過了會兒吓揪，我收到文件，一看流程所计。很詳細柠辞，雖然還是有些復雜。什么貼發(fā)票主胧，郵件內容格式叭首。可是早上為什么不發(fā)過來凹タ恪放棒？

A說，這個我們以前都沒弄過己英，你先看下流程间螟。

我看完，填了幾項，還沒問是要填實際的花費厢破，還是公司要求的荣瑟。就已經下班了。明天再問摩泪。

好吧笆焰，經過這次報銷，我想下次肯定是會了见坑∪侣樱可這有什么用呢？

我申請報銷的過程很糟糕荞驴，做事之前貌似都不經過大腦不皆。這是我該反思的。雖然個人角度很蛋疼熊楼，如果站在企業(yè)角度看霹娄，會發(fā)現報銷流程這樣走，沒問題鲫骗。

也有人會說犬耻，有用啊，你連小事都做不好還指望做大事执泰≌泶牛可我認為其實工作中很多事情都是在浪費時間，如果不是在打造你的核心競爭力坦胶，而是打雜透典，那你永遠都只能打雜。報銷走的再順暢顿苇，你還是報銷的峭咒，你還是個員工，你還是個助理纪岁。并且你會發(fā)現凑队，你做的很多事情，需要知道的信息幔翰，你都不知道漩氨，都要問上一級或者更上一級才知道，之后才能開展工作遗增。到最后叫惊，所有的低效還要歸咎于你。

別一直做雜事做修，也不要被雜事所困擾霍狰。真的抡草，有的人生來就適合做大事，我以前不相信蔗坯，現在信了康震。那個人未必是我，但未必不是你宾濒。做大事的人從來不在乎小節(jié)腿短。