HI动遭，你好，我是一名互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的運(yùn)營人員神得。2016年6月份正式從文案轉(zhuǎn)崗為活動運(yùn)營厘惦，并漸漸喜歡上了這份工作。在這里哩簿，我有一些體會想與你分享宵蕉，希望我們，都能成為很棒的互聯(lián)網(wǎng)人卡骂。加油国裳。
接下來與你分享的是今天的一個小小體會形入，分享給你全跨，僅供參考，歡迎留言討論亿遂。
今天一早來上班浓若，Jucy（我的主管）跟我說“昨天發(fā)郵件給老板做的第一季度匯報(bào)渺杉，老板覺得我們總結(jié)的數(shù)據(jù)沒啥意義”。而這份總結(jié)的數(shù)據(jù)是我和Jucy兩個人昨天做了一整天的成果挪钓。我不明白：
1. 老板為什么覺得無意義是越？
2. Jucy為啥跟我講這件事？
3. 老板覺得什么樣的數(shù)據(jù)才是有意義的碌上？
最后一個問題倚评，我忍不住問了出來。不過Jucy沒給我答案馏予，因?yàn)樗膊恢馈?br>
Jucy說：“這事兒你不用管了天梧，先做活動的吧∠忌ィ”
我注意到：今天一整天她都在做這個事兒呢岗。
中午的時(shí)候，Jucy感嘆了一下蛹尝，人才難招后豫。想招個用戶運(yùn)營，會挖掘數(shù)據(jù)突那，懂用戶挫酿，懂運(yùn)營，12K以內(nèi)愕难，一直沒有合適的人選饭豹。
上午，我在做五月份活動策劃文案务漩。然后一邊想著：為什么運(yùn)營這么苦逼拄衰，就連一個活動的引導(dǎo)頁都做不了？一邊做一邊跑去跟微信群里的好閨蜜們吐槽饵骨。
下午兩點(diǎn)鐘翘悉，Jucy找我要一些數(shù)據(jù)，我發(fā)現(xiàn)有一些數(shù)據(jù)是我無法拿到的居触，所以讓Jucy找風(fēng)控部協(xié)助妖混。最后我進(jìn)行一些簡單的計(jì)算，把數(shù)據(jù)給到了Jucy轮洋。
下午四點(diǎn)鐘制市，與風(fēng)控部、Jucy一起開會弊予。會議中我?guī)缀鯖]說話祥楣，我在看Jucy用Word整理季度數(shù)據(jù)匯報(bào)。就是之前讓我做的，早上老板回郵件說無意義的那份误褪。
看到這個時(shí)候责鳍，我才豁然開朗。早上的三個問題也完全明白了兽间。（此處缺一份示例圖历葛，有機(jī)會即刻補(bǔ)上）
1. 簡單來說，我們做的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)而不是數(shù)據(jù)挖掘嘀略。我們上次郵件發(fā)給老板的是針對工作結(jié)果的匯報(bào)恤溶，僅僅利用簡單的條形圖、餅狀圖進(jìn)行表格的美化帜羊，這是一種統(tǒng)計(jì)的思路宏娄，應(yīng)在對外宣傳的時(shí)候用到；而不是郵件給老板逮壁，作為工作結(jié)果的匯報(bào)孵坚。老板更想知道運(yùn)營過程中針對數(shù)據(jù)挖掘解決真正的問題所在，提高平臺的業(yè)務(wù)量窥淆。
2. Jucy跟我講這件事卖宠，第一是因?yàn)檫@件事是她讓我做的，并且教我方式讓我做好的忧饭；我自己在這個過程中沒有發(fā)揮自己的主觀能動性扛伍。雖然按照她的要求做完了，但是并沒有給到她超出預(yù)期的驚喜词裤。
3. 老板要的是真正走心的分析刺洒，以及接下來的方向。根據(jù)我們給出的解決方案吼砂，他可以預(yù)見公司未來的發(fā)展逆航。
這樣一想之后，我豁然開朗渔肩。這件事其實(shí)不是為了討好老板而做因俐，而是真的非常考驗(yàn)一個人的能力的周偎。
我很佩服Jucy抹剩。我想她說過的那個故事也是為了告訴我這一點(diǎn)吧“永遠(yuǎn)給上級超出預(yù)期的驚喜”，這樣才能在職場中越來越強(qiáng)蓉坎。
