? ? 有沒有這樣一種人希望所有的工作與自己無關(guān)抛蚁，但見到功勞和利益卻想法設(shè)法擁有。比如惕橙，你一年的工作表現(xiàn)篮绿，到年終了，你覺得自己應(yīng)該得到高績效吕漂，不管上級主管怎么看亲配，你覺得自己應(yīng)該得高分，所以惶凝，你會主動找領(lǐng)導(dǎo)談吼虎，希望給你一個較高的評價。想爭功勞苍鲜，毛遂自薦思灰。這是一種什么表現(xiàn)呢？
? ? 就我個人來講混滔，我是不好意思去要的洒疚。領(lǐng)導(dǎo)給你什么樣的評價，他有自己的評判標(biāo)準(zhǔn)坯屿，不需要你來替他做選擇油湖。自不量力也好，毛遂自薦也罷领跛，總之乏德，為利益，不是為工作這件事。真想不明白喊括，每個人看待這個世界的眼光不同胧瓜。
? 年終績效是對一個員工一年來工作整體表現(xiàn)的評價，歪曲績效的目的郑什，只能使企業(yè)遭殃府喳。員工一年里表現(xiàn)的好與壞，上級主管肚里面有一本賬蘑拯，只要是一個負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)劫拢，他自己比誰都明白。這個員工一年來都做了些什么强胰，有沒有按照既定的工作目標(biāo)去努力完成舱沧，工作上有沒有高標(biāo)準(zhǔn)，安排的每項工作有沒有按時保質(zhì)保量的完成偶洋，最重要的就是執(zhí)行力熟吏，交代員工的工作，員工的態(tài)度是不是端正玄窝，沒有阻力牵寺，落實執(zhí)行力很強。這點非常重要恩脂，一個員工表現(xiàn)的好與壞帽氓，態(tài)度是主要因素。通俗的講就是是否聽話俩块。
? ? 若上級主管安排的工作黎休，員工有這問題，哪問題玉凯，最后變成了領(lǐng)導(dǎo)的工作势腮，領(lǐng)導(dǎo)比他還忙。這樣的員工要不得漫仆。我想任何一位領(lǐng)導(dǎo)捎拯，都喜歡聽話順從，執(zhí)行力強的盲厌，這樣很多具體的工作才能順利的開展下去署照。
