在組織里面煤傍，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要經(jīng)歷的事情是使用干部盖文，而且這個(gè)事情是非常關(guān)鍵的事情，是決定干事創(chuàng)業(yè)成敗的決定要素蚯姆。那么五续，究竟怎樣能夠使用好干部呢？記得有一位高人龄恋，一位實(shí)干家談過(guò)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人使用干部的三個(gè)層次疙驾，大概如下：
第一個(gè)層次是理想主義，廉潔自律郭毕、大公無(wú)私它碎，全心全意為組織、為集體显押、為大局服務(wù)扳肛。此類屬于德才兼?zhèn)湫停捎霾豢汕蟪吮鼪]辦法培養(yǎng)出來(lái)挖息。
第二個(gè)層次是現(xiàn)實(shí)主義，基本上能夠遵守各項(xiàng)規(guī)章制度蝉仇，基本上能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)旋讹。中規(guī)中矩殖蚕，普通大多數(shù)轿衔，主要群體沉迹。10個(gè)要求，遵守六七個(gè)害驹；十個(gè)任務(wù)完成六七個(gè)鞭呕，人群中的大多數(shù)。
第三個(gè)層次是實(shí)用主義宛官，聽話葫松，成事，不出大事底洗，其他就沒辦法要求了腋么。有一特點(diǎn)、特長(zhǎng)的人亥揖，揚(yáng)長(zhǎng)避短珊擂，限制性使用。
理想主義固然值得追求费变，可是摧扇，理想主義的標(biāo)準(zhǔn)高，要用理想主義來(lái)要求所有人挚歧，必然失敗扛稽。我們實(shí)踐工作中的情況是，經(jīng)常需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)主義滑负，限制實(shí)用主義在张。
解開了說(shuō)，就是要追求10%的理想主義水平的機(jī)會(huì)矮慕，面對(duì)70%現(xiàn)實(shí)主義的局面瞧掺，限制20%的實(shí)用主義的情況。用好721的團(tuán)隊(duì)凡傅，才可能更好的駕馭局面辟狈，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。
