這周發(fā)生了很多事情：
1?轉(zhuǎn)正了窟她，轉(zhuǎn)正時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)談了很多見解，主要核心在于對(duì)行業(yè)的看法和對(duì)公司目前產(chǎn)品規(guī)劃的看法蔼水。
講了公司規(guī)劃的產(chǎn)品線過多的問題震糖，我的觀點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不應(yīng)該分散團(tuán)隊(duì)趴腋。應(yīng)該精簡產(chǎn)品線吊说，全力做一個(gè)事兒。于是第二天聽到了部分產(chǎn)品線暫緩或者和其它產(chǎn)品線合并規(guī)劃的消息优炬，內(nèi)心還是很愉悅的颁井。
2?我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品預(yù)上線了，演示會(huì)上講了未來的規(guī)劃
人工智能目前還不能替代人蠢护，因?yàn)樗惴ú豢赡?00%的預(yù)測(cè)正確雅宾。所以使用AI不太可能去解決某種需求，但可以提升效率葵硕、降低門檻秀又。而這個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)就是人工進(jìn)行大量的重復(fù)性工作，今后一定是從提高效率贬芥，節(jié)省人力方向去考慮吐辙。未來考慮引入AI算法替代部分人工。
3?新的產(chǎn)品即將全面開啟蘸劈，而且公司有要傾盡全力的架勢(shì)
這個(gè)和第一點(diǎn)不謀而合昏苏，這個(gè)產(chǎn)品線上周還是定了我（用一半精力）負(fù)責(zé)，現(xiàn)在變成了多人共同協(xié)作威沫，我牽頭的方式贤惯，這點(diǎn)表明公司上層接受的我的意見，并且對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品線很重視
成為一名產(chǎn)品經(jīng)理到底應(yīng)該具備什么能力呢棒掠？曾經(jīng)多次看到有人講過這個(gè)孵构，自己以前也思考過，面試的時(shí)候也被問過烟很，也問過別人颈墅。2年前我認(rèn)為最核心能力是溝通能力、學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力雾袱。經(jīng)過近一兩年的工作恤筛，我逐步改變了我的觀點(diǎn)。
我現(xiàn)在的觀點(diǎn)是：判斷力（決策能力）芹橡。
從宏觀上講毒坛，行業(yè)的趨勢(shì)，公司所處的地位，在行業(yè)鏈條中處于上游煎殷、中游還是下游屯伞，競(jìng)品有什么動(dòng)作（效果如何），領(lǐng)導(dǎo)力如何豪直，自身發(fā)揮空間如何劣摇。
從微觀上講，產(chǎn)品的方向顶伞、運(yùn)營的策略饵撑、需求的優(yōu)先級(jí)剑梳、功能設(shè)計(jì)唆貌、當(dāng)前產(chǎn)品的缺陷如何修復(fù)。
宏觀的判斷力垢乙，是趨勢(shì)判斷的體現(xiàn)锨咙，是產(chǎn)品經(jīng)理大環(huán)境、大趨勢(shì)追逮、大行業(yè)的積累和思考的結(jié)果酪刀。微觀的判斷力，是對(duì)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的理解和思考的結(jié)果钮孵，往往是過去踩過的坑的積累和沉淀骂倘。
往往經(jīng)常做出正確決策的產(chǎn)品經(jīng)理，可以將問題扼殺在搖籃里巴席。
遇到一個(gè)事兒历涝，初級(jí)產(chǎn)品往往會(huì)去思考怎么做，而高級(jí)產(chǎn)品則先去考慮為什么要做漾唉，做了之后預(yù)期效果如何荧库，牽連問題是什么，該如何判斷做了之后的效果赵刑。
