人才是組織最重要的財富和最核心的競爭力，沒有之一训措，沒有人伪节，績效便無從談起。比較分析不同行業(yè)绩鸣、不同發(fā)展階段的典型企業(yè)人才發(fā)展實踐案例怀大，是企業(yè)高管、HR與培訓呀闻、學習與績效專業(yè)人士獲得啟發(fā)和借鑒化借，更好地推進組織發(fā)展的有效方式之一。
五年情緣 再續(xù)“姊妹篇”
五年多前总珠，為幫助廣大企業(yè)的培訓工作者卓有成效地組織和實施培訓管理工作屏鳍，《培訓》雜志曾經費時一年勘纯，潛心編輯局服，于2009年出版了一套實用工具書《培訓管理指南》（目前該書已售罄）。該書囊括了《培訓》雜志2005年創(chuàng)刊以來的五年時間里最精華的200多篇文章驳遵，既有方法淫奔，也有案例。文章的作者絕大數都是知名企業(yè)培訓專業(yè)從業(yè)人員堤结，涉及領域涵蓋了企業(yè)培訓管理的每個方面——從培訓需求分析到課程設計唆迁，從培訓組織與實施到培訓評估，深層次竞穷、多角度地為讀者提供了豐富的實踐經驗唐责。
五年后，中國企業(yè)培訓與發(fā)展的大環(huán)境瘾带、大格局已經發(fā)生了巨大變化鼠哥，從培訓到學習，再到個體與組織績效改進看政，直至回溯人才發(fā)展的本源與未來朴恳，這是《培訓》雜志研究院策劃、編撰與出版《才經：卓越企業(yè)人才發(fā)展最佳案例》的背景所在允蚣∮谟保可以說，《才經》是《培訓管理指南》的姊妹篇嚷兔，是其五年后的又一續(xù)作森渐。巧妙的是做入，這一個“五年”，恰好是我來《培訓》雜志社最核心的歲月與光景同衣，這兩個“五年”母蛛，恰好是《培訓》雜志創(chuàng)刊十年發(fā)展成果的沉淀與輸出。
不忘初心 方得始終
精選優(yōu)秀案例乳怎，發(fā)掘真金彩郊，啟迪眾智，是我們策劃《才經》的初心蚪缀。
早在2009年秫逝，《培訓》雜志為了持續(xù)地推動企業(yè)培訓，促進人力資本最大化询枚，表彰在企業(yè)培訓與人才發(fā)展領域作出顯著貢獻的組織和個人违帆，就較早地組織籌辦“中國人才發(fā)展最佳企業(yè)評選”活動。前七屆累計報名參評的企業(yè)數已超過1700家金蜀，先后共有160多家企業(yè)獲獎刷后。在深入調查或訪談的過程中，我們發(fā)現渊抄，在各自所屬的不同行業(yè)尝胆、不同企業(yè)生命周期中，無論是國企护桦、民企含衔，還是外企，優(yōu)秀的企業(yè)在人才培養(yǎng)戰(zhàn)略與培訓發(fā)展體系方面各具特色二庵，既有原理相通的方法論贪染，也有獨創(chuàng)或經二次整合的創(chuàng)新之道，理論與實踐相得益彰催享，互為映襯杭隙。
我們策劃編撰《才經》的目的非常明確，就是要讓它成為一本非常實用的人才培訓與發(fā)展經典指南因妙。通過理論前瞻和觀點探討痰憎，詳細地闡述每家企業(yè)的典型案例實踐做法，同時兰迫，我們邀請了29位業(yè)內資深專家為每篇案例作深入信殊、專業(yè)的點評與剖析，以盡可能地給每位讀者帶來更多直觀的認識汁果、深刻的領悟涡拘，以及實踐指導。
110萬字鴻篇巨制 90篇典型案例
《才經》這本書經過多次甄選据德，最終精選了90個代表性案例鳄乏，匯集了2009-2014近五年來國內外各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的培訓與人才發(fā)展實踐成果跷车，內容基本上覆蓋了人才培養(yǎng)體系規(guī)劃、培訓體系搭建橱野、內訓師培養(yǎng)朽缴、新員工培訓、中基層管理培訓水援、領導力發(fā)展密强、關鍵人才培養(yǎng)等。這也是本書八個章節(jié)內容的主要構成來源蜗元。
對于記者或渤、編輯來說，參觀奕扣、調查薪鹦、對話、采訪惯豆、編輯是我們的家常便飯池磁。作為《培訓》雜志研究院的核心項目之一，《才經》這本書也耗時近一年楷兽，從早期的選題策劃地熄，到案例素材的搜集與求證、版權確認拄养，再到案例點評專家組的邀約离斩、組建银舱、任務分工瘪匿，直至最終的編輯、二次加工寻馏、審改棋弥、校對、排版诚欠，全書字數總計110多萬字顽染，分上下兩冊（精裝版），總頁數1100多頁轰绵，工作量還是不小的粉寞。
一些感喟與希冀
回想起來，《才經》能夠順利出版左腔，我要感謝的人實在太多了唧垦，包括副主編常亞紅先生的悉心指點，專題記者張若筠的前期鋪墊與協(xié)助液样，助理研究員朱中秀振亮、馬歡歡的細致編校巧还，江蘇人民出版社責任編輯陳茜女士，以及29位點評專家的智力支持與誠懇建議坊秸。
我們由衷地希望每位讀者為了主動思考麸祷、對比鑒學而閱讀《才經》。無論你的企業(yè)規(guī)模多大褒搔，無論你正在設計阶牍、執(zhí)行或管理某個人才培養(yǎng)項目或培訓發(fā)展計劃，都能從中領悟一二星瘾，改善你的工作效率與成果荸恕。些許本書有諸多不足，若你有收獲與成長死相，將是我們最大的慰藉融求。
我們期待您擁有收獲與成長的喜悅，就像本書渴望能成為您的朋友一樣算撮，期待它能助力您更有成效地開展培訓與人才發(fā)展工作生宛，實現組織與員工的雙贏。
最后肮柜，我也代表未來陷舅，先來感謝每位讀者（已購的、將要采購的）捧起本書审洞，因己所需莱睁，拾掇其味。
——哲別芒澜，記于2016.4.13
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