本文由白話勞動(dòng)法合伙人——陳豪編寫(xiě)
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近幾日，有一則消息時(shí)不時(shí)的在人力資源圈傳播刮萌，雖然范圍并不廣驮配，卻引起了筆者的注意。事情的大致經(jīng)過(guò)是這樣的着茸。
張先生在一家大型公司擔(dān)任大客戶經(jīng)理24年壮锻，3年前體檢中被查出肝癌，住院后的第2個(gè)月涮阔，企業(yè)將他的月薪從2.5萬(wàn)降到1200猜绣，每月還要倒貼3000多元繳社保。經(jīng)過(guò)2年的治療敬特，張先生由于經(jīng)濟(jì)上的壓力掰邢，準(zhǔn)備返崗，但公司遲遲未做安排伟阔，并回復(fù)稱完全符合法律要求（這鍋法律不背）辣之。微薄的收入和巨額的藥費(fèi)已讓張先生負(fù)債累累，未來(lái)的職業(yè)生涯戛然而止皱炉，幾乎陷入絕境怀估。
這則消息一時(shí)讓人很唏噓，各界人士都紛紛來(lái)吐槽合搅，有表示同情的多搀，有表示張先生以后需要鍛煉身體的。當(dāng)然灾部，這件事的重點(diǎn)康铭，還是在于企業(yè)對(duì)于張先生調(diào)崗調(diào)薪的做法給我們?nèi)肆Y源界的啟示。
▎本期探討話題
1赌髓、醫(yī)療期內(nèi)薪資怎么發(fā)从藤？
2催跪、醫(yī)療期結(jié)束后崗位怎么調(diào)？
3呛哟、與醫(yī)療期同名的“三期”老大難
4、調(diào)崗調(diào)薪的7種形式
5悔常、調(diào)崗調(diào)薪的職場(chǎng)潛規(guī)則
- I -
醫(yī)療期內(nèi)薪資怎么發(fā)蚁飒？
這里我們要區(qū)分兩個(gè)詞撕予。就是怎么發(fā)和怎么調(diào)？醫(yī)療期內(nèi)的薪資發(fā)放有法律規(guī)定鳖孤，但針對(duì)醫(yī)療期內(nèi)薪資調(diào)整沒(méi)有明文規(guī)定。
以上海為例（若地方?jīng)]有規(guī)定的抡笼，適用人社部規(guī)定）苏揣，在職工疾病六個(gè)月內(nèi)的：
不滿二年者，為本人工資百分之六十推姻；
已滿二年不滿四年者平匈，為本人工資百分之七十；
已滿四年不滿六年者藏古，為本人工資百分之八十增炭；
已滿六年不滿八年者，為本人工資百分之九十拧晕；
已滿八年及八年以上者隙姿，為本人工資百分之一百
超過(guò)六個(gè)月的：
不滿1年者，為本人工資百分之40%厂捞；
已滿1年未滿3年者输玷，為本人工資百分之50%；
3年及3年以上者靡馁，為本人工資百分之60%欲鹏。
那么很顯然，張先生在醫(yī)療期內(nèi)前6個(gè)月的工資可以拿到2.5萬(wàn)一個(gè)月臭墨。而1200/月雖然是沒(méi)有違背當(dāng)?shù)夭〖俟べY的底線原則貌虾，但在類似上海地區(qū)依然還是違反了正常法律所規(guī)定的條款。作為企業(yè)裙犹，如果覺(jué)得成本太高尽狠，可以利用當(dāng)?shù)卣叩囊恍┮?guī)定，例如上海叶圃，可以設(shè)定職工醫(yī)療期內(nèi)的工資不得高于本市平均工資袄膏。而針對(duì)于像張先生這樣為企業(yè)服務(wù)了24年的老員工，直接發(fā)放最低工資的不僅不近人情掺冠，容易失去人心沉馆，甚至還有可能違法一定的法律責(zé)任码党。
- II -
醫(yī)療期結(jié)束后崗位怎么調(diào)？
本案中還有一個(gè)聚焦點(diǎn)斥黑，也就是張先生在2年的醫(yī)療期結(jié)束后揖盘，企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有可以給他安排的崗位了，這就涉及到醫(yī)療期后的“調(diào)崗”問(wèn)題锌奴。
類似張先生這樣長(zhǎng)期脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)兽狭，而后重新回到企業(yè)的，一般會(huì)面臨“企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要”或“企業(yè)特殊需要”的調(diào)崗鹿蜀。例如張先生2年的時(shí)間箕慧，所在的部門(mén)可能都不存在了，或者是已經(jīng)有新的人接替了張先生茴恰，公司沒(méi)有多余的編制了颠焦。
此時(shí)企業(yè)一般根據(jù)員工的恢復(fù)情況，在公司同類型同級(jí)別的崗位中進(jìn)行協(xié)調(diào)往枣，或者是公司內(nèi)部其他崗位的安排伐庭。此類調(diào)崗雖然屬于員工無(wú)過(guò)錯(cuò)類型，但企業(yè)也具備可以單方安排調(diào)崗的權(quán)利分冈。此類單方調(diào)崗企業(yè)需要注意禁止出現(xiàn)惡意調(diào)崗似忧，逼迫員工離職的情況。如果是醫(yī)療期滿的丈秩，可以直接走法定程序支付相應(yīng)的補(bǔ)償金并終止勞動(dòng)關(guān)系盯捌。
- III -
與醫(yī)療期同名的“三期”老大難
此三期并非孕期，產(chǎn)期蘑秽，哺乳期饺著。而是筆者常提到的“醫(yī)療期“”三期“”工傷期“。畢竟這”三期“一直是企業(yè)的三大山肠牲，甚至是難以逾越的鴻溝幼衰。它們有很多驚人的相似之處。
就調(diào)崗調(diào)薪的問(wèn)題來(lái)看缀雳，這“三期“也是驚人的相似渡嚣。結(jié)束了一段不怎么愉快的假期之后，通常收到的是”崗位已被替代“”崗位已被取消“等噩耗肥印。而由于在假期內(nèi)的高基數(shù)和高比例的工資發(fā)放识椰，也往往讓企業(yè)在假期工資調(diào)薪問(wèn)題上動(dòng)足了腦筋。
于是形成了“三期”的假期內(nèi)薪資“縮水”（例如計(jì)算基數(shù)的時(shí)候扣除各類獎(jiǎng)金名目等等）深碱；“三期”的假期后崗位“消失”腹鹉，從而被迫只能選擇離職或者接受調(diào)崗調(diào)薪這兩條道路。
- IV -
調(diào)崗調(diào)薪的7種形式
在實(shí)際操作當(dāng)中敷硅，有關(guān)調(diào)崗調(diào)薪的手段和形式功咒，其實(shí)在我們白話勞動(dòng)法之前的課程當(dāng)中愉阎，或多或少都有提到。也有相關(guān)人士進(jìn)行過(guò)總結(jié)力奋，那么主要分為以下7種形式：
1榜旦、?協(xié)商一致調(diào)崗調(diào)薪的
2、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要企業(yè)單方調(diào)崗調(diào)薪的
3景殷、?法律規(guī)定可以調(diào)崗調(diào)薪的
4溅呢、?法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)調(diào)崗調(diào)薪的
5、?依照約定或企業(yè)規(guī)章制度調(diào)崗調(diào)薪的
6滨彻、?企業(yè)特殊需要調(diào)崗調(diào)薪的
7藕届、?默認(rèn)調(diào)崗調(diào)薪的
至此我們?cè)賮?lái)探討一下這個(gè)問(wèn)題挪蹭，調(diào)崗調(diào)薪亭饵，到底誰(shuí)說(shuō)了算？法律梁厉？企業(yè)辜羊？還是個(gè)人？似乎都是词顾，也似乎都不是八秃。調(diào)崗調(diào)薪的案例在不同實(shí)際操作過(guò)程中可謂是變幻無(wú)窮，眼花繚亂肉盹。
- V -
調(diào)崗調(diào)薪的職場(chǎng)潛規(guī)則
最后我們?cè)賮?lái)回味下昔驱，為什么這位張先生會(huì)感到心累，欲哭無(wú)淚上忍，投訴無(wú)門(mén)骤肛。你要說(shuō)企業(yè)在這次事件中違了多大的法了嘛？似乎也說(shuō)不出來(lái)窍蓝∫傅撸可恰恰看似是這合理合規(guī)的操作，卻使得一個(gè)人甚至一個(gè)家庭因?yàn)橐粓?chǎng)大病吓笙，家破人亡淑玫。
而這往往也是企業(yè)的一個(gè)潛規(guī)則。你給我創(chuàng)造多少價(jià)值面睛，我就給你多少報(bào)酬絮蒿。企業(yè)是要盈利的，這就是職場(chǎng)潛規(guī)則叁鉴。一個(gè)工作了24年的老員工歌径，我想應(yīng)該是能明白這個(gè)道理的。他能做的也許只能是接受企業(yè)調(diào)崗無(wú)門(mén)亲茅，然后支付補(bǔ)償金走人的結(jié)果了回铛。
但對(duì)于我們這些還身在職場(chǎng)的人而言要時(shí)刻謹(jǐn)記：我們的工作正變得越來(lái)越不穩(wěn)定狗准，我們的職場(chǎng)潛規(guī)則也越來(lái)越多，為了讓我們自己不深陷被調(diào)崗調(diào)薪的尷尬境地茵肃，我們需要更多地創(chuàng)造自己獨(dú)特的價(jià)值和魅力~
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