? ? ? ??新舊光陰各自催铣除，又到一年歲末時(shí)。年終歲末鹦付，考核是復(fù)盤工作成果、檢視具體問(wèn)題择卦、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的重要方式敲长，唯有把握年度考核的“精度”“厚度”“力度”，才能讓黨員干部的考核評(píng)價(jià)更加科學(xué)全面秉继、深入透徹祈噪、真實(shí)有效，從而精準(zhǔn)識(shí)別出德才兼?zhèn)渖屑?shí)績(jī)突出的干部辑鲤，有力激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。
? ? ? ? ?躍出“框架”方能領(lǐng)略“全景”杠茬，讓年度考核更加“具實(shí)質(zhì)”“有精度”月褥。年度考核要做到“名必有實(shí)，事必有功”瓢喉，不能“一葉障目”亦或是“偷梁換柱”宁赤。若僅僅堆砌數(shù)字或是文字游戲，無(wú)疑是將年度考核工作異化成了“為了考核而考核”栓票，也在工作環(huán)境中形成了“真抓實(shí)干不如年終再干”的錯(cuò)誤導(dǎo)向决左。每一份報(bào)告、每一個(gè)數(shù)據(jù)背后，都應(yīng)是對(duì)群眾需求的精準(zhǔn)回應(yīng)佛猛，對(duì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際推動(dòng)惑芭，它體現(xiàn)在“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”的政策宣貫中，體現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興五大著力點(diǎn)的全面提升里继找，體現(xiàn)在教育遂跟、醫(yī)療等公共服務(wù)資源的均衡配置上。因此码荔，應(yīng)當(dāng)躍出陳舊的漩勤、應(yīng)付式的考核“框架”，圍繞工作落實(shí)缩搅、事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)開(kāi)展好年度考核越败，讓擔(dān)當(dāng)者高興、實(shí)干者舒心硼瓣，方能縱覽一年工作實(shí)績(jī)的“全景”究飞，讓年度考核考得實(shí)際、考得準(zhǔn)確堂鲤。
? ? ? ?深入“一線”方能洞察“癥結(jié)”亿傅，讓年度考核更加“合標(biāo)準(zhǔn)”“有厚度”。年度考核并非“紙上談兵”瘟栖，要到一線去掌握實(shí)際情況葵擎，到現(xiàn)場(chǎng)去真調(diào)實(shí)研，才能讓“問(wèn)題”浮出水面半哟，從而讓“弄虛作假”立不住酬滤、讓“表面文章”顯原形。倘若為了省力氣寓涨、圖方便盯串，僅僅依據(jù)書(shū)面材料或口頭匯報(bào)論高低、評(píng)等級(jí)戒良，容易陷入“唯材料論”体捏，這樣的考核形式難免有失偏頗。只有將考核現(xiàn)場(chǎng)“下沉”到基層一線來(lái)糯崎，要走到田間地頭几缭、工廠車間、房前屋后拇颅，采用實(shí)地參觀奏司、集體座談、走訪調(diào)研等多種形式樟插，既對(duì)工作亮點(diǎn)“提煉總結(jié)”韵洋，也對(duì)工作缺點(diǎn)“盡收眼底”竿刁，全方位、多角度搪缨、近距離地了解真實(shí)情況與實(shí)際需求食拜，才能讓年度考核考得客觀、考得深入副编。
? ? ? ?心系“群眾”方能彰顯“成效”负甸，讓年度考核更加“顯溫情”“有力度”。年度考核不僅見(jiàn)數(shù)字之增減痹届，更見(jiàn)民心之冷暖呻待、社稷之安危。年度考核應(yīng)當(dāng)將群眾是否滿意作為考核的“硬標(biāo)尺”队腐，讓廣大人民群眾參與進(jìn)來(lái)蚕捉，讓群眾來(lái)閱卷，由群眾來(lái)評(píng)價(jià)柴淘，這是對(duì)干部工作最直接的檢驗(yàn)迫淹，也是最真實(shí)的反饋∥希“民之所望敛熬，政之所向〉诠桑”干部的腳步應(yīng)深入街頭巷尾应民，耳畔回響的是百姓的家長(zhǎng)里短，心中牽掛的是群眾的急難愁盼夕吻。如此瑞妇，考核方能成為連接政府與民眾的橋梁，方能精準(zhǔn)對(duì)接人民群眾的所需所盼梭冠，方能彰顯以人為本的執(zhí)政理念。只有讓考核結(jié)果經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)改备、群眾的檢驗(yàn)控漠，才能真正符合群眾心中所思所想，才能真正實(shí)現(xiàn)“人民至上”的價(jià)值追求悬钳，讓年度考核考得真實(shí)盐捷、考得溫情。
