這里講傳統(tǒng)思維，當(dāng)然不是去對比什么互聯(lián)網(wǎng)思維，粉絲經(jīng)濟了...而是在談一個問題：
為什么一些典型在過去很成功的方式基协，現(xiàn)在效果正在下降，甚至這種現(xiàn)象蔓延整個管理菇用、營銷澜驮、人力資源等多個領(lǐng)域。
比如面對90后的員工惋鸥，傳統(tǒng)的管理辦法為啥不管用了杂穷？
比如給自己的公眾號加上廣告悍缠，為啥東西依然賣不出去呢？
這些橋段都有一個特性：都是作出努力去追求某個目標(biāo)(比如提高產(chǎn)品銷量耐量、提升員工績效)飞蚓，但這些努力反而讓想達(dá)成的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)(比如為了追求銷量而付出的努力，反而降低了銷量)拴鸵。
而我們所說的傳統(tǒng)思維是什么呢玷坠？
就是通過對目標(biāo)的控制，來達(dá)到目標(biāo)劲藐。
其實這和我們之前讀的叫獸文章講的觀點很像八堡，甚至我覺得叫獸這么多文章講的都是一個話題：基于某件事做出決策的前提不在了，那么決策后的效果也就無法生效了聘芜。
而為什么對目標(biāo)控制來達(dá)到目標(biāo)效果不好了呢兄渺？其實原因就一個，我們的選擇越來越豐富了汰现，不再是物質(zhì)和精神貧乏的年代挂谍。
也就是說我們從過去的被動選擇變成了主動選擇。
而很多人并沒有意識到這一點瞎饲，或者在做決策時候被自己過去的習(xí)慣所影響口叙，導(dǎo)致了這種傳統(tǒng)思維的誕生。
結(jié)語
一句意味深長的話：放棄控制來獲得控制嗅战。這和笑來先生的放棄100%的安全感妄田，來獲取更多的機會，有點異曲同工之妙驮捍。
