你是否留意到懈息，家門口同樣都是開餐廳的，一邊門口排了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍要取號(hào)摹恰，一邊卻無人問津辫继。

同樣是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有的公司成為香餑餑俗慈，有的讓人避之不及姑宽。光選對(duì)行業(yè)還不夠，還得選對(duì)公司闺阱。

職業(yè)選擇中如何挑選行業(yè)低千，我們?cè)谝黄恼?《不知道怎么選行業(yè)？試試這個(gè)方法》中進(jìn)行了討論馏颂。

“職業(yè)價(jià)值=行業(yè)價(jià)值×企業(yè)地位×崗位價(jià)值”

行業(yè)選擇的問題解決了，接來下聊聊公司平臺(tái)和崗位的選擇棋傍。

一救拉、公司平臺(tái)選擇

一個(gè)老問題，選擇成熟大公司還是成長(zhǎng)型的小公司瘫拣？

從大公司跳槽到小公司亿絮，本質(zhì)是一種職業(yè)價(jià)值的“兌現(xiàn)”行為。一位阿里大廠的資深工程師跳到一家處于A輪的階段的小公司麸拄，換來的是幾倍的高薪+股份派昧，舍棄的是平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和虛幻的職場(chǎng)光環(huán)。

學(xué)財(cái)務(wù)的人知道拢切，一個(gè)好品牌蒂萎，只有在可以用商譽(yù)計(jì)算時(shí)，才真正實(shí)現(xiàn)了它的價(jià)值淮椰。

So五慈，對(duì)于初入職場(chǎng)的人纳寂，應(yīng)該旗幟鮮明地選擇大公司，不然以后拿什么去兌換那些”身外之物“泻拦？Title毙芜、品牌又不能當(dāng)飯吃。

除此之外争拐，大公司的好處顯而易見腋粥，比如：

1、大公司規(guī)模大架曹，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定隘冲，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，穩(wěn)定有保障音瓷。

2对嚼、大公司有更完善的晉升制度，而小公司大多是“作坊式”經(jīng)營(yíng)绳慎，任人唯親問題比較嚴(yán)重纵竖，難言公平。

3杏愤、大公司的同事更加優(yōu)秀靡砌，能大大擴(kuò)展你的視野和見識(shí)，提升眼界和思維格局珊楼，還能積攢不錯(cuò)的人脈資源通殃。

4、有品牌效應(yīng)厕宗，會(huì)為個(gè)人職業(yè)價(jià)值的加分画舌，比如“四大”出來的自然會(huì)被高看一眼，BAT出來的市場(chǎng)價(jià)值自然就高已慢，跳槽輕而易舉曲聂，但小公司要想踏進(jìn)大公司的門，就難得多佑惠。

5朋腋、大公司機(jī)會(huì)多，一個(gè)50人的公司可能只需要一個(gè)經(jīng)理膜楷，一個(gè)500人的公司可能需要10個(gè)旭咽。區(qū)別肉眼可見。

6赌厅、大公司管理完善穷绵，有成熟的培訓(xùn)體系，可供學(xué)習(xí)的地方多察蹲，可以讓你快速成功请垛，且能夠培養(yǎng)一個(gè)人綜合的職業(yè)素養(yǎng)催训；而小公司完全靠個(gè)人摸索，難以形成系統(tǒng)專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)宗收。

7漫拭、大公司有實(shí)力開出更高的薪資，而小公司一年加薪幾百塊都摳摳索索混稽。

......

補(bǔ)充一條采驻，在當(dāng)你跳出你的槽時(shí)，才是真正領(lǐng)略大公司和小公司差別的時(shí)刻匈勋，比如：

一位三星級(jí)酒店的總經(jīng)理去五星級(jí)酒店應(yīng)聘......

一位百?gòu)?qiáng)開外的地產(chǎn)公司的項(xiàng)目總?cè)サ禺a(chǎn)50強(qiáng)公司應(yīng)聘......

夸張點(diǎn)說礼旅，有些公司和有些公司之間的差距，可能是“一輩子”洽洁。

所以痘系，去大公司讓自已從一只菜鳥慢慢變成大V，而不是去小公司從小菜鳥變成老菜鳥饿自。

不香嗎汰翠。

怎么選大公司?

在信息時(shí)代的今天同，這個(gè)就比較簡(jiǎn)單了昭雌，網(wǎng)上可以輕易的搜索某行業(yè)的規(guī)模排名复唤，一般選擇行業(yè)前50左右即可。如果具備一定的企業(yè)分析能力烛卧，除了規(guī)模佛纫，還可以對(duì)其成長(zhǎng)性進(jìn)行考查，這樣就更有保障了总放。

二呈宇、崗位選擇

選好了公司，接下來我們應(yīng)該選個(gè)好的崗位局雄，好的崗位是職業(yè)發(fā)展的第二個(gè)“助推器”——選擇一個(gè)核心崗位攒盈。

雖然一家公司內(nèi)每個(gè)崗位都很不可或缺，但核心部門只有1-2個(gè)哎榴，它是公司整個(gè)業(yè)務(wù)褳條（內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈）的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈僵蛛，是邁克爾·波特(Michael Porter)提出的尚蝌，他將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)，每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位充尉，產(chǎn)飘言、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈產(chǎn)生影響，企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)驼侠。

企業(yè)的基本價(jià)值活動(dòng)包括五項(xiàng)：

內(nèi)部后勤姿鸿、生產(chǎn)作業(yè)谆吴、外部后勤、市場(chǎng)和銷售苛预、服務(wù)句狼。

企業(yè)的輔助價(jià)值活動(dòng)包括四項(xiàng)：

即采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)热某、人力資源管理腻菇、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

這個(gè)環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)部門集萬千寵愛于一身昔馋，部門的人也是最受重視的筹吐。

如何找出這個(gè)核心部門呢？教你一個(gè)外粗里不粗的原則：

如果行業(yè)是買方市場(chǎng)秘遏，那靠近客戶的部門就是核心環(huán)節(jié)丘薛。比如象快銷品之類 to B的行業(yè)，銷售部門就是最NB的邦危。

如果行業(yè)是買方市場(chǎng)洋侨，那靠近資源和技術(shù)的崗位最值錢。比如高科技公司的研發(fā)部铡俐，地產(chǎn)公司的投資拓展部凰兑，都是老板的心頭肉。

比如在半導(dǎo)體公司审丘，一般有這么幾個(gè)內(nèi)部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)：

設(shè)計(jì)——生產(chǎn)制造——封裝——測(cè)試——銷售——售后服務(wù)

如果你是一位技術(shù)工程師吏够，你選擇哪個(gè)部門呢：

看看企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈——目前在半導(dǎo)體領(lǐng)域，IC設(shè)計(jì)是全行業(yè)瓶頸滩报，也掌握著被“卡脖子的技術(shù)”锅知。是行業(yè)最為搶手的崗位。

所以脓钾，?要看清內(nèi)部?jī)r(jià)值褳售睹，讓自已進(jìn)入核心部門或核心團(tuán)隊(duì)。

作為核心部門員工可训，整個(gè)公司會(huì)公開的或者秘密的對(duì)你好昌妹，比如在年度評(píng)獎(jiǎng)金和加薪預(yù)算，時(shí)各個(gè)部門的權(quán)重其實(shí)是不同的握截，同樣的業(yè)績(jī)飞崖，你的獎(jiǎng)金系數(shù)可能是1.5，而隔壁部門的可能是0.8谨胞。

除此之外固歪，即便是整個(gè)行業(yè)遇到低潮期，你也是最后失業(yè)的那一個(gè)胯努。爽不牢裳？

Get到了嗎逢防？

既要選擇大公司，又要選擇核心部門蒲讯，才會(huì)贏在起跑線忘朝。

本文作者：資深人力官王建軍