看《創(chuàng)業(yè)維艱》屑彻，一口氣看下來簡直是不忍釋卷验庙。之前碰到過的坑，想象過沒找到解決辦法的問題社牲，在這里或多或少都看到了作者的經(jīng)驗(yàn)和建議壶谒。
邊看邊劃，邊回想自己的經(jīng)歷膳沽。
創(chuàng)業(yè)汗菜，的確是： Hard thing about hard things.
本·霍洛維茨說，“在擔(dān)任CEO的8年多時(shí)間里挑社，只有3天是順境陨界，剩下的8年幾乎全是舉步維艱⊥醋瑁”
而在講產(chǎn)品經(jīng)理這部分菌瘪，感觸很深刻。
好的產(chǎn)品經(jīng)理都要有一顆CEO的心
1.好的產(chǎn)品經(jīng)理極其了解市場阱当、產(chǎn)品俏扩、生產(chǎn)線和競爭情況，憑借自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和充分的自信開展管理工作弊添。
沒有人生來就是產(chǎn)品經(jīng)理录淡。誰都有菜鳥的階段，但你起碼可以多做一些準(zhǔn)備油坝，成長得更快嫉戚。
2.好的產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的CEO。他們勇于承擔(dān)全部責(zé)任澈圈，以產(chǎn)品的成功與否來衡量自己彬檀。
3.他們不是團(tuán)隊(duì)的一員，而是團(tuán)隊(duì)的管理者瞬女。
管理者窍帝，千萬別誤解了這三個(gè)字的意義：
1-你承擔(dān)左右責(zé)任和過失,功勞則是大家的。
2-你主動尋找方向和解決方案
3-你要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效產(chǎn)出诽偷，而不是埋怨除了自己意外任何人坤学，或者環(huán)境疯坤。
4.好的產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理在營銷中其實(shí)互為伯仲。
實(shí)際上拥峦，很多技術(shù)負(fù)責(zé)人本身的號召力贴膘，已經(jīng)能夠起到很高的營銷作用卖子。
5.好的產(chǎn)品經(jīng)理對目標(biāo)有清晰的定義略号，即“目標(biāo)是什么”（與“怎么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”相對），并能有效實(shí)施這一目標(biāo)洋闽。
6.好的產(chǎn)品經(jīng)理會采用書面形式和口頭形式與技術(shù)人員進(jìn)行清晰的交流玄柠，他們不會隨意下達(dá)命令，而是在不經(jīng)意間搜集意見诫舅。
7.好的產(chǎn)品經(jīng)理會制作附加材料羽利、常見問題解答、業(yè)務(wù)簡報(bào)刊懈、以及白皮書这弧，供銷售人員、營銷人員和主管參考使用虚汛。
8.好的產(chǎn)品經(jīng)理會將一些重要問題以書面形式記錄下來（競爭良策匾浪，艱難的架構(gòu)選擇，艱難的產(chǎn)品選擇卷哩，攻占或放棄市場）蛋辈。
看完8，9之后想想将谊，你很忙冷溶？那么你可能忙錯(cuò)了
9.好的產(chǎn)品經(jīng)理讓團(tuán)隊(duì)將重點(diǎn)放在收益和客戶身上，而差的產(chǎn)品經(jīng)理則讓團(tuán)隊(duì)關(guān)注競爭對手有多少新功能尊浓。
關(guān)注需求以及背后的動機(jī)逞频，而不是客戶提出的功能。不要給更快的馬栋齿，給他一輛車虏劲。
10.好的產(chǎn)品經(jīng)理將自己想要講述的故事交給媒體去寫，向媒體提問褒颈，認(rèn)為媒體和分析機(jī)構(gòu)的人都很聰明柒巫。
11.好的產(chǎn)品經(jīng)理偏重清晰明了，對自己的職責(zé)和成功有明確的認(rèn)識谷丸，而不用別人告訴自己該干什么堡掏。
電梯測試一直有用，30秒說清楚你在做什么刨疼，試一試泉唁。
12.好的產(chǎn)品經(jīng)理每周會按時(shí)提交自己的工作報(bào)告鹅龄，因?yàn)樗麄冏袷丶o(jì)律。
王興在《九敗一勝》中寫過的那個(gè)南極科考隊(duì)的故事一直讓我印象深刻亭畜。紀(jì)律紀(jì)律紀(jì)律!
正在寫 程序員客棧產(chǎn)品打磨日記,把個(gè)中糾結(jié)掙扎爭論結(jié)論整理下來扮休，自勉以及共勉，歡迎諸位拍磚給意見拴鸵。
20150406 客棧日志#1|如果需求只剩下一點(diǎn)玷坠，是什么？
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