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創(chuàng)業(yè)其實(shí)是個(gè)高危選擇婴梧，大家看到成功的創(chuàng)業(yè)公司背后都倒了一大片矗积。不少今天很成功的企業(yè)蔓倍，當(dāng)初都經(jīng)過九死一生悬钳。比如說阿里巴巴，馬云在數(shù)次失敗之后才成就了阿里巴巴今天的商業(yè)帝國(guó)偶翅，大家看到淘寶默勾、支付寶和天貓等明星產(chǎn)品，其實(shí)最有價(jià)值的是背后的團(tuán)隊(duì)聚谁，尤其是馬云和他的18個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人母剥。
做老板的要負(fù)責(zé)把整個(gè)班子團(tuán)隊(duì)搭好，小米今天的合伙人班子在今天是各管一塊，如果沒有什么事情的話环疼，基本上都不知道彼此在干嗎习霹，也不會(huì)管彼此。大家都是自己的事情自己說了算炫隶，這樣保證整個(gè)決策非常非沉芤叮快。
