產(chǎn)品低峰期用戶負(fù)增長(zhǎng)、活躍度下降怎么辦哟玷?一場(chǎng)活動(dòng)幫你解決~

【文章導(dǎo)讀】活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中最直接有效的拉新狮辽、促活運(yùn)營(yíng)手段之一,由于受市場(chǎng)環(huán)境的影響碗降,大多數(shù)產(chǎn)品都存在用戶增長(zhǎng)及活躍的低峰期和高峰期隘竭,而一場(chǎng)活動(dòng)卻可以在低峰期實(shí)現(xiàn)用戶的正增長(zhǎng)和維持用戶活躍度。

產(chǎn)品的低峰期和高峰期

由于受市場(chǎng)環(huán)境的影響讼渊,任何產(chǎn)品都會(huì)存在低峰期和高峰期动看。

高峰期時(shí)用戶新增、活躍度等數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)爪幻,而低峰期時(shí)恰恰相反菱皆,大到以年或季度為單位、小到以小時(shí)為單位挨稿,有些產(chǎn)品高峰期數(shù)據(jù)甚至是低峰期數(shù)據(jù)的幾倍仇轻。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):

①招聘類產(chǎn)品春季時(shí)候的用戶新增和活躍度會(huì)是其他季節(jié)的3倍以上。

②健身類產(chǎn)品春節(jié)期間的活躍度和新增也會(huì)降低30%左右奶甘。

③旅游類產(chǎn)品在過(guò)節(jié)的前10天左右會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的情況篷店。

④資訊類產(chǎn)品在早八點(diǎn)、晚上九點(diǎn)臭家,會(huì)出現(xiàn)暴增的情況疲陕。

類似的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)。

雖然出現(xiàn)這些情況是正常的規(guī)律钉赁,但運(yùn)營(yíng)崗位中有一個(gè)角色是有可能改變這一現(xiàn)狀的蹄殃,那就是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是什么

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是指以拉新你踩、促活為目的诅岩,針對(duì)用戶特征來(lái)進(jìn)行活動(dòng)策劃和活動(dòng)執(zhí)行的運(yùn)營(yíng)崗位職能〈ぃ活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的特征是周期短吩谦、見(jiàn)效快,并且膝藕,它是最“結(jié)果導(dǎo)向”逮京、最看指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。

以下束莫,本人將帶大家思考如何在產(chǎn)品的低峰期時(shí)分析出用戶痛點(diǎn)懒棉、市場(chǎng)環(huán)境、并策劃出滿足用戶需求的有創(chuàng)意的活動(dòng)览绿。

一般情況下策严,做活動(dòng)都是基于特殊的環(huán)境和背景,比如春節(jié)期間饿敲、情人節(jié)妻导、雙十一、愚人節(jié)怀各、或者出現(xiàn)一些社會(huì)熱點(diǎn)等倔韭,這些背景都具備影響用戶行為的能力。

我們先假設(shè)一個(gè)產(chǎn)品和背景:健身產(chǎn)品在春節(jié)期間用戶新增和活動(dòng)度較平時(shí)降低了30%瓢对。接下來(lái)將以此案例進(jìn)行活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的講解:

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的一般步驟

1寿酌、需求分析

需求分析是活動(dòng)策劃的起點(diǎn):包括活動(dòng)背景分析、用戶需求分析硕蛹。

?活動(dòng)背景分析

春節(jié)期間醇疼,大部分人都在走訪親戚,大量的時(shí)間用于吃喝玩樂(lè)法焰,健身的動(dòng)力嚴(yán)重缺乏(不要說(shuō)什么吃的多更會(huì)去加強(qiáng)健身~人都有惰性秧荆,更愿意欣然接受“偶爾的墮落”)另外,值得一提的是:春節(jié)與紅包的強(qiáng)關(guān)聯(lián)埃仪。

?用戶需求分析

用戶在任何時(shí)間乙濒,本身都是有強(qiáng)烈的減肥塑身需求的,只是因?yàn)樘厥鈮木诚聦?dǎo)致執(zhí)行力下降卵蛉。

既然春節(jié)期間,“紅包”是熱點(diǎn)颁股,走親串門(mén)是大部分人的活動(dòng),那么毙玻,我們是否可以結(jié)合“紅包”和“家人”這兩個(gè)關(guān)鍵要素豌蟋,有針對(duì)性的做活動(dòng)策劃呢?

2桑滩、活動(dòng)主題

給活動(dòng)起主題就要給文章起名字一樣梧疲,要能和活動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。

一要體現(xiàn)參與活動(dòng)的人群运准、二要表現(xiàn)出活動(dòng)目的幌氮、三要讓人看了知道做什么。至于“怎么做”胁澳,不用優(yōu)先考慮该互。

比如:讓健身成為一種家族使命

我們來(lái)分析這個(gè)主題:“健身”有了,“家族”有家人的概念韭畸,“使命”就是要有目的和結(jié)果的體現(xiàn)宇智。

3蔓搞、活動(dòng)內(nèi)容和流程

?活動(dòng)內(nèi)容就是大致做什么,其中随橘,非常重要的就是活動(dòng)規(guī)則的設(shè)定喂分,這個(gè)地方很重要,如果設(shè)置不清楚机蔗,很容易出bug蒲祈,會(huì)嚴(yán)重降低用戶的參與體驗(yàn),從而影響活動(dòng)效果萝嘁。

?活動(dòng)流程就是具體說(shuō)明怎么做梆掸,第一步干嘛、第二步干嘛牙言,要羅列清晰酸钦。類似這樣的東西:

4、產(chǎn)品demo

如果是線上活動(dòng)嬉挡,應(yīng)該有產(chǎn)品demo钝鸽,結(jié)合活動(dòng)流程和規(guī)則制作就可以,讓人能明白具體怎么玩的庞钢。(不會(huì)做的話拔恰,找產(chǎn)品經(jīng)理幫你做~)

5、宣傳推廣策略

我們假設(shè)活動(dòng)主題和內(nèi)容是100%吸引用戶基括。那么颜懊,能否精準(zhǔn)的將信息傳遞給用戶,也就是宣傳推廣的渠道风皿,非常重要河爹。

除此之外,還要重點(diǎn)提醒的是:所使用的渠道一定要有相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)桐款,用于轉(zhuǎn)化率分析和參與人數(shù)預(yù)估咸这。

最后,記住一句話:環(huán)環(huán)相扣魔眨,相輔相成媳维,1+1一定>2。

6遏暴、設(shè)定目標(biāo)

上文提到過(guò)侄刽,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是“結(jié)果導(dǎo)向的”,最看指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程朋凉。任何的活動(dòng)策劃方案州丹,都不能沒(méi)有預(yù)期目標(biāo),老板最care的是結(jié)果。

一般的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)包括:新增用戶數(shù)墓毒、參與人數(shù)吓揪、IP、UV蚁鳖、PV等磺芭。

目標(biāo)最好在合理的范圍內(nèi)往高了設(shè)置,這樣更容易得到老板的認(rèn)可并愿意掏錢(qián)醉箕。放心的報(bào),老板都不傻徙垫,雖然知道完成的概率小讥裤,但還是希望有奇跡的出現(xiàn)(畢竟他們自己在設(shè)定公司目標(biāo)的時(shí)候也是喜歡“拍腦袋”)

但無(wú)論如何,自己心理應(yīng)該有個(gè)保底的預(yù)期姻报,以免給自己帶來(lái)不必要的挫敗感己英。

7、成本預(yù)算

羅列所有支出項(xiàng)吴旋,結(jié)合目標(biāo)损肛,單個(gè)用戶獲取成本不要超出市場(chǎng)同類產(chǎn)品平均價(jià)。

8荣瑟、項(xiàng)目分工和排期

這里所說(shuō)的排期治拿,不是活動(dòng)排期,是做這個(gè)活動(dòng)整體的排期:

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多長(zhǎng)時(shí)間笆焰、宣傳推廣多長(zhǎng)時(shí)間劫谅、活動(dòng)物料準(zhǔn)備多長(zhǎng)時(shí)間等,

以及各個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)點(diǎn)嚷掠,尤其是活動(dòng)的上線時(shí)間捏检。

這個(gè)排期一定要合理,不然會(huì)影響上線時(shí)間不皆,錯(cuò)過(guò)了節(jié)日贯城、熱門(mén)等環(huán)境,就完了霹娄。

分工就不多說(shuō)了能犯,每個(gè)環(huán)節(jié)需要做什么事,用多少人项棠,一一羅列悲雳。

9、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估香追,作為項(xiàng)目管理的核心合瓢,這步是關(guān)系到活動(dòng)是否可以正常執(zhí)行的大事,一定要考慮清楚透典。當(dāng)然晴楔,不但要羅列可能存在的風(fēng)險(xiǎn)顿苇,更重要的是給予有效解決風(fēng)險(xiǎn)的措施和辦法。

10税弃、活動(dòng)復(fù)盤(pán)

作為活動(dòng)運(yùn)營(yíng)纪岁,不是“一錘子買(mǎi)賣”的事,我們需要對(duì)所做的活動(dòng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)则果,老板需要知道花錢(qián)做了場(chǎng)活動(dòng)幔翰,做的怎么樣,有哪些好的地方西壮,有哪些不足的地方遗增,好與不足的具體原因是什么,以便于以后做類似的活動(dòng)時(shí)可以更加完善款青,大大提高活動(dòng)轉(zhuǎn)化率做修。

以上內(nèi)容便是一套較為完整的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的職能講解,只是幫大家梳理思路抡草,具體的細(xì)節(jié)需要根據(jù)不同的情況來(lái)分析饰及。

希望這篇文章可以給從事活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的小伙伴們帶來(lái)啟發(fā)和幫助~

作者介紹:

薪之儲(chǔ),5年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)康震,多次0-1產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷燎含,擅長(zhǎng)用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)签杈、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)瘫镇。

本期有活動(dòng)

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