當(dāng)我工作遇到了瓶頸時(shí),這本書給了我最好的答案

  你是否也經(jīng)常有這樣的時(shí)刻卫袒,在一個(gè)公司干了三五年宵呛,自己感覺很辛苦也很努力,但是升職加薪時(shí)總是沒有自己夕凝;從畢業(yè)就在一個(gè)行業(yè)里摸爬滾打宝穗,走著走著就厭倦了,不知道自己的價(jià)值何在码秉,又不甘心就這樣蹉跎時(shí)光逮矛。自己也想突破,卻不知從何處入手转砖。

  ?經(jīng)常性的有離職跳槽的沖動(dòng)须鼎,但是想想這個(gè)月的房貸,看看身邊還在上學(xué)的孩子府蔗,伸出去的那只腳跺一下晋控,又老老實(shí)實(shí)的縮了回來。 很多時(shí)候姓赤,工作像極了貌合神離赡译、同床異夢(mèng)的夫妻,過又過不好不铆,離又離不了蝌焚,只能一日復(fù)一日的生挨和內(nèi)耗。

  我也曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷狂男,當(dāng)我在安穩(wěn)卻發(fā)展有瓶頸的工作和離職去探索未知職業(yè)領(lǐng)域間猶豫徘徊的時(shí)候综看,讀到了新加波銀行家/兼任教授/專欄作家沈文才的《講好你的故事:66個(gè)小行動(dòng)改變?nèi)松鷦”尽愤@本書。

  沈文才用他的成長(zhǎng)和發(fā)展經(jīng)歷岖食,給職場(chǎng)中的我們做出了最好的表率和啟發(fā)。這真是一次神奇的機(jī)緣和啟示舞吭,我當(dāng)前遇到的所有問題和沖突點(diǎn),在這本書里都找到了答案。

?一棘伴、正確的定義職業(yè):擺脫打工心態(tài)串稀,做自己的CEO

  對(duì)于工作,我們通常的思路是煞躬,公司讓干什么就干什么,別的事情能少干就少干,反正到月就領(lǐng)那些固定的工資奕剃,掙錢再多也是老板的,跟自己沒多大關(guān)系捐腿。 這是典型的打工者心態(tài)纵朋,也因?yàn)檫@種沒有長(zhǎng)期規(guī)劃和前景的工作理念,容易在工作中找不準(zhǔn)定位茄袖,也找不到自己價(jià)值操软,所以,一旦工作中有了不順?biāo)煜芟椋拖胫x職和跳槽聂薪。

  而沈文才的理念是:把自己當(dāng)成只有一名員工的“CEO”,把工作的公司看成“客戶”而不是雇主蝗羊,我為他們工作藏澳,付出時(shí)間,提供服務(wù)耀找,他們付給我的是“咨詢費(fèi)”而不是工資翔悠。 用CEO思維工作,與當(dāng)雇員時(shí)完全不同涯呻,工作動(dòng)機(jī)由原來的干活兒掙工資凉驻,變?yōu)榱岁P(guān)心如何與自己的“客戶”建立長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。

  所以复罐,為了更好的提升個(gè)人公司的“服務(wù)”水平涝登,沈文才在職業(yè)生涯之初,自己花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)效诅,并請(qǐng)假去馬來西亞參加激勵(lì)訓(xùn)練營課程胀滚,為以后的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ);

  因?yàn)橛蠧EO心態(tài)乱投,沈文才在職場(chǎng)上遇到困難時(shí)咽笼,知道雇主關(guān)心的主要是公司利益,而自己解決問題也是服務(wù)能力的體現(xiàn)戚炫。所以他不會(huì)因個(gè)人需求去麻煩老板剑刑,而是自己花錢購買一些線上服務(wù)、小工具和培訓(xùn)課程,主動(dòng)解決職場(chǎng)上出現(xiàn)的問題施掏。

  也是因?yàn)橛蠧EO思維钮惠,沈文才還接下了為亞洲最重要的客戶的首席財(cái)務(wù)官(CFO)舉辦的外場(chǎng)活動(dòng),雖然這個(gè)活動(dòng)很繁雜七芭,他又只能在業(yè)余時(shí)間推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目素挽。但是他成功的組織了這場(chǎng)活動(dòng),還認(rèn)識(shí)了來自多個(gè)亞洲國家和地區(qū)的銀行銷售主管狸驳,發(fā)展和鞏固了自己的客戶關(guān)系预明。

  ?另外一個(gè)故事,齊勃瓦出生在美國鄉(xiāng)村耙箍,只接受過很短的學(xué)校教育撰糠。 15歲那年,家中一貧如洗的他就到一個(gè)山村做了馬夫究西。他不甘沉淪窗慎,不甘一輩子做馬夫,他無時(shí)無刻不在尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)卤材。3年后遮斥,齊勃瓦終于來到鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個(gè)建筑工地打工。

  雖然他是一個(gè)進(jìn)城的農(nóng)民工扇丛,但是术吗,自從進(jìn)入建筑工地那一天起,齊勃瓦就下定決心帆精,要做同事中最優(yōu)秀的人较屿。當(dāng)其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的時(shí)候卓练,齊勃瓦卻默默地積累著工作經(jīng)驗(yàn)隘蝎,并自學(xué)建筑知識(shí)。

  晚上吃過晚飯襟企,工友們往往扎在一起閑聊天或打撲克嘱么,只有齊勃瓦躲在角落里看書。有一天顽悼,公司的經(jīng)理到工地檢查工作曼振,視察工人宿舍時(shí),看見了齊勃瓦手中的書蔚龙,又翻了翻他的筆記冰评,什么也沒說就走了。

  第二天木羹,經(jīng)理把齊勃瓦叫到辦公室問:“你學(xué)那些東西干什么甲雅?” 齊勃瓦不慌不忙地回答說:“我想我們公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員和管理者务荆,是不是妆距?” 經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭穷遂。

  ?不久函匕,齊勃瓦就被破格升任為技師。那些打工者中也有人諷刺挖苦齊勃瓦蚪黑。但是他回答說:“我不光是在為老板打工盅惜,更不單純是為了賺錢,我是在為自己的夢(mèng)想打工忌穿。我們只能在工作業(yè)績(jī)中提升自己抒寂。我要使自己的工作所創(chuàng)造的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水掠剑。 我把自己當(dāng)作公司的主人屈芜,就能獲得發(fā)展的機(jī)遇∑右耄”

  正是抱定了這樣的信念井佑,他工作努力,刻苦鉆研眠寿,系統(tǒng)掌握了技術(shù)知識(shí)躬翁。就這樣,齊勃瓦一步一步升到了總工程師的職位上盯拱。25歲那年盒发,齊勃瓦終于做了這家建筑公司的總經(jīng)理。

  從打工者變?yōu)樽约旱腃EO狡逢,一個(gè)思維的轉(zhuǎn)變宁舰,使工作有了不同尋常的意義,也讓個(gè)人獲得了更大的自主權(quán)奢浑,工作時(shí)也更有成就感蛮艰。

  一切的工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值都是為了發(fā)展好自己這個(gè)公司,自己這個(gè)公司有了核心競(jìng)爭(zhēng)力殷费,也就不用再焦慮和擔(dān)心變換工作和被“炒魷魚”印荔。

二、如何突破工作瓶頸详羡?兵來將擋仍律,水來土掩

  工作中,我們不可避免地會(huì)遇到疲憊期实柠、困難期水泉,或不好跨越的挑戰(zhàn), 這些都會(huì)成為工作的瓶頸,讓人猶豫和焦慮草则,有時(shí)也會(huì)因?yàn)樘y突破而心生退意钢拧。

  面對(duì)工作中的瓶頸,沈教授在這本書里提出了很好的建議和方法:

  ?首先炕横,找到工作的目標(biāo):純利潤和使命感

  書里介紹了一個(gè)出租車司機(jī)的例子源内,出租車司機(jī)并不是只要一開工就產(chǎn)生利潤,而是需要把掙來的錢先交出租車公司的租金份殿,如果掙不夠租金就是賠錢膜钓。所以司機(jī)工作的動(dòng)力就是賺取純利潤的信念,他們有時(shí)會(huì)餓肚子卿嘲,數(shù)小時(shí)不上廁所颂斜,一直不停的開車,直到收入能支付當(dāng)日成本拾枣,之后從乘客那里收的錢就是自己的了沃疮。

  在我們的職業(yè)發(fā)展中,歸根結(jié)底也是在售賣自己的服務(wù)和時(shí)間給工作單位以換取服務(wù)費(fèi)梅肤。所以在工作或生活中遇到挑戰(zhàn)時(shí)司蔬,想想我們?yōu)榇烁冻隽硕嗌倥Σ庞鞋F(xiàn)在的成績(jī),只要再加把勁兒就到了收獲純利潤的階段凭语,這樣就有了工作的動(dòng)力葱她。

  稻盛和夫說:工作能夠鍛煉人性、磨練心志似扔。工作是人生最尊貴吨些、最重要、最有價(jià)值的行為炒辉。

  ?除了賺錢豪墅,工作還有一個(gè)更深層的意義,就是能夠通過自己的付出和能力為他人和社會(huì)提供價(jià)值黔寇,想想我們當(dāng)前工作的社會(huì)價(jià)值偶器,我們?yōu)橥绿峁┲С郑瑸楣編戆l(fā)展缝裤,給客戶帶去便利屏轰,同時(shí)也推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展,這對(duì)我們的人生太有意義了憋飞。

其次霎苗,成為復(fù)合型人才,打造“招牌菜”

  當(dāng)事業(yè)遇到瓶頸時(shí)榛做,往往和我們個(gè)人的能力有很大的關(guān)系唁盏。如果把職場(chǎng)當(dāng)作一個(gè)飯店内狸,那我們?cè)趯W(xué)校和工作場(chǎng)所學(xué)到的技能大多是“紅酒”,是完成日常工作所需的基本技能厘擂,這種基本技能很單一昆淡,缺乏招牌技能,所以在工作中選擇的空間就小刽严,也容易遇到發(fā)展瓶頸 昂灵。

  ?那么,如何提升我們的工作技能空間呢港庄?就是要做復(fù)合型人才倔既,同時(shí)也要打造自己的招牌菜。 作者用快餐店的套餐打比方鹏氧,在一個(gè)套餐里,通常會(huì)有一個(gè)漢堡佩谣、一包薯?xiàng)l和一杯可樂把还。漢堡就是王牌特長(zhǎng),薯?xiàng)l就是次要專長(zhǎng)茸俭,而可樂是興趣愛好吊履。把這幾種技能都學(xué)好,就可以發(fā)展出多種套餐組合调鬓。

  比如沈文才專業(yè)是金融工程艇炎,銷售技能是他的次要專長(zhǎng),而講課是興趣愛好腾窝,但是在不同的時(shí)期和市場(chǎng)需要缀踪,這幾項(xiàng)技能可以相互切換重要程度,重新組合虹脯,就有了很多的“套餐”服務(wù)驴娃,也讓他在多個(gè)領(lǐng)域獲得了成功。

  所以循集,想要突破瓶頸唇敞,先要擴(kuò)大空間,就是把自己的王牌特長(zhǎng)咒彤、次要專長(zhǎng)和興趣愛好融為一體疆柔,就可以持續(xù)地轉(zhuǎn)換我們的王牌特長(zhǎng),快速進(jìn)入新領(lǐng)域镶柱。

  當(dāng)我知道自己的工作由自己主宰旷档,也能打破多年來自己強(qiáng)加給自己的傳統(tǒng)時(shí),便會(huì)有如釋重負(fù)之感:視野打開了奸例,瓶頸自然突破了彬犯。

最后向楼,試著改變一下職業(yè)方向

  作者在書中提到他的香港裁縫查蘭的事業(yè)經(jīng)歷,查蘭手藝精湛谐区,工作有效率湖蜕,而且對(duì)顧客服務(wù)非常周全,但他在香港的競(jìng)爭(zhēng)激烈的制衣業(yè)并沒有獲得生意的成功宋列。

  后來查蘭改變了策略昭抒,開始接受英國和美國的制衣訂單,提前宣傳服務(wù)預(yù)約客戶的時(shí)間炼杖,他每月都會(huì)兩次飛美國和英國灭返,為客戶量尺寸提供服務(wù);并且在當(dāng)?shù)赝荣|(zhì)量的衣服要貴3倍的行情下坤邪,查蘭依然按照接近香港的價(jià)格收費(fèi)熙含。因此查蘭在保留自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,改變了職業(yè)計(jì)劃艇纺,從而獲得了事業(yè)的成功怎静。

  網(wǎng)上曾有一個(gè)“高校教師辭職當(dāng)金牌月嫂”的新聞,周嵐從小學(xué)習(xí)優(yōu)秀黔衡,研究生畢業(yè)后遵從父母的意愿留校當(dāng)了輔導(dǎo)員蚓聘,但她并不滿足這種看似輕松但卻沒有成長(zhǎng)的工作,就一邊工作一邊自己學(xué)習(xí)盟劫。

  后來夜牡,周嵐結(jié)婚后成為了一名母親,在養(yǎng)育孩子的過程中侣签,開始對(duì)嬰兒護(hù)理這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了關(guān)注和興趣塘装,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)領(lǐng)域的弊端和需求,于是便萌生了當(dāng)月嫂的想法硝岗。

  面對(duì)來自雙方家庭的反對(duì)氢哮,周嵐還是選擇了接受自己內(nèi)心的聲音,辭去了高校老師的工作型檀,去產(chǎn)婦家里當(dāng)全職月嫂冗尤,她耐心的承受著月嫂這個(gè)工作帶來的繁重辛苦的工作,并在轉(zhuǎn)行的頭一年里胀溺,看完了超過百本嬰兒護(hù)理相關(guān)的書籍裂七,成為了公司的金牌月嫂。

  后來她又成為了月嫂督導(dǎo)老師仓坞,并且依據(jù)自己的超高技能背零,受到明星和跨國家庭的青睞,一個(gè)單子可以到3萬元以上无埃。

  所以徙瓶,如果我們覺得自己的工作被低估或不被認(rèn)可毛雇,找找看哪些地方更需要你的才能和經(jīng)驗(yàn),試著改變一下職業(yè)方向侦镇。

  清楚自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力灵疮,也明白自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),再有針對(duì)的選擇和申請(qǐng)壳繁,調(diào)換部門或崗位震捣,或者找到適合自己的公司和行業(yè),能夠平滑的過度闹炉,也可以更有效率的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)蒿赢,提升工作的熱情。

  結(jié)語:

  花園里的三角梅和青松渣触,都是長(zhǎng)年開花或保持長(zhǎng)綠羡棵,而七里香卻不大開花,可是一旦開花昵观,馨香撲鼻晾腔,遠(yuǎn)傳數(shù)里。

  植物開花的季節(jié)不相同啊犬,時(shí)機(jī)未到,花自然不開壁查。而不開花時(shí)觉至,也是植物在默默的積累養(yǎng)分。

  我們的職業(yè)狀態(tài)就像七里香睡腿,可能會(huì)有停滯期语御,卻是一個(gè)反思和成長(zhǎng)的大好機(jī)會(huì),只要我們耐心的積蓄營養(yǎng)席怪,等待季節(jié)變換应闯,我們終將綻放出自己獨(dú)特的生命之花。

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