提到迪士尼圈匆，就會很自然的把他和米老鼠漠另、白雪公主、主題樂園這些東西聯(lián)系到一起跃赚。迪士尼的創(chuàng)始人 華特·迪士尼 是好萊塢的一個商業(yè)奇才笆搓，他的商業(yè)信條是：強大的品牌和角色授權IP，是一門很正經(jīng)的大生意纬傲。
有一句行話：內(nèi)容為王满败，內(nèi)容和知識付費的浪潮正在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上不斷推陳出新。近期聽一個朋友講關于迪士尼早年發(fā)家的故事叹括，借此一窺內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)的套路算墨。
1934年，正值美國經(jīng)濟大蕭條（The Great Depression汁雷，1929-1933年）晚期净嘀，很多行業(yè)連生存都未必有保障，迪士尼卻準備逆市以好萊塢拍片平均成本的三倍侠讯，投資制作一部劇情卡通長片《白雪公主》挖藏。在當時，卡通片一般的長度不超過5分鐘厢漩，只是電影的附屬品膜眠，有點類似現(xiàn)在的流行短視頻，只是為了博小朋友的眼球。很多好萊塢制片廠老板都不理解這個事情柴底，迪斯尼怎么可能在電影院里把制作成本賺回來婿脸？戲稱其為“迪士尼的傻勁”（Disney‘s Folly）。
結果出乎很多人的意料之外柄驻，《白雪公主》成為電影史上第一部票房總收人超一億美金的片子狐树。當時電影票價平均只有0.25美金，這意味著賣出了大概四億張票鸿脓，而美國人口那時只有1.5億抑钟。迪士尼通過《白雪公主》，為當時娛樂業(yè)勾勒出一個新的方向：娛樂業(yè)真要賺錢野哭，不再會是拼命壓低制作的成本在塔，而是要從片子里面創(chuàng)造出智慧財產(chǎn)（IP），將之長期授權予別的媒體拨黔，謀得細水長流的豐厚利潤蛔溃。只到今天，白雪公主篱蝇、七個小矮人和那一個壞巫婆贺待，還在迪士尼主題樂園里面當活招牌上演，各種玩具還在收割著大大小小的游客零截。
1966年麸塞，華特·迪士尼去世，他的繼任者繼續(xù)著他的套路和理念涧衙，現(xiàn)在迪士尼已經(jīng)發(fā)展成包括娛樂節(jié)目制作哪工，主題公園，玩具弧哎，圖書雁比，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡的帝國。旗下囊括有：皮克斯動畫工作室傻铣、驚奇漫畫公司章贞、試金石電影公司、米拉麥克斯電影公司非洲、博偉影視公司鸭限、好萊塢電影公司、盧卡斯影業(yè)两踏、ESPN體育败京，美國廣播公司（ABC）。2017年6月梦染，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布赡麦，迪士尼排名第18位朴皆。
有人總結了一下1999年到2004年間營收超10億美金的電影和他們的套路。
原來內(nèi)容生產(chǎn)是有套路可尋的泛粹，迪士尼收購漫威遂铡，拿到了7000個動漫IP，將套路演繹到一個新的高度：
1晶姊、改編漫威深入人心的超級英雄
2扒接、多時間線、多故事線交叉發(fā)展漫威宇宙
3们衙、和主角打包簽訂多部系列劇的合約钾怔，提前鎖定檔期并打造角色IP
4、運營CG技術制作大場景
5蒙挑、都是英雄受盡磨難拯救世界的故事
6宗侦、都有一個實力超群的大反派
7、都有彩蛋來引爆粉絲的討論
8忆蚀、有制作精良的電視系列劇彌補電影敘事時長的限制
從2015年迪士尼的財務數(shù)據(jù)看矾利，它有很強的產(chǎn)業(yè)鏈，是非常完整的大媒體集團公司蜓谋。說到這里梦皮，還有一個關于迪士尼的小故事，在美國上個世紀的三四十年代桃焕，電視這一新興媒體在電影制片公司眼中是大威脅，不少好萊塢的大片廠死守電影院的觀眾份額捧毛，而“迪士尼”卻不這么干观堂。“迪士尼”拿他們制作的《米奇妙妙屋》和其他節(jié)目呀忧，向各電視網(wǎng)兜售师痕。電視網(wǎng)也樂意買下這些節(jié)目，這些節(jié)目每一分而账、每一秒等于在幫“迪士尼”的授權角色做免費的廣告胰坟。當年的異類手段，現(xiàn)在已經(jīng)成為好萊塢的標準操作模式∨⒎現(xiàn)在好萊塢大片的票房收入笔横，大概只占其營業(yè)總收入的1/4，更多的可以從DVD出租（現(xiàn)在改為網(wǎng)絡VOD）咐吼、電視頻道的授權播出和授權商品的銷售上獲得收入吹缔。從1948年到2003年，五十多年的時間過去了锯茄，院線的票房收入基本沒有太大的增長厢塘，新的營收模式的創(chuàng)新支撐了好萊塢的商業(yè)奇跡茶没。
從迪士尼的故事，我們可以一窺精品內(nèi)容生產(chǎn)的套路：
1晚碾、要做內(nèi)容美好的事情
2抓半、要能沉淀精品IP
3、要有精品內(nèi)容矩陣
4格嘁、熱情擁抱新的媒體傳播渠道
如果用這個套路原則來看當前中國網(wǎng)絡視頻的潮流琅关，以低俗文化為代表的部分短視頻雖然短期內(nèi)獲得了巨大的流量，但是從其人性的美好讥蔽、精品沉淀和內(nèi)容矩陣多個方面看涣易，其都不是一個好的永續(xù)經(jīng)營的模式，會遇到發(fā)展的瓶頸冶伞。
《凱叔講故事》的創(chuàng)始人王凱在一次分享自己對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的觀點時新症，提到：內(nèi)容產(chǎn)品能不能賣10年以上？只要你三觀正確响禽，方法得當徒爹，體驗恰切，別說10年芋类，20年都沒有問題隆嗅。這是真正有生命力的內(nèi)容，可以成為經(jīng)典獲得多次傳播侯繁。
2015年上映的《大圣歸來》獲得了可觀的票房胖喳，可惜沒有形成后續(xù)持續(xù)的內(nèi)容輸出，不然中國兒童內(nèi)容動漫產(chǎn)業(yè)將有機會產(chǎn)生自己的“迪士尼”贮竟。
中國的《西游記》和《封神榜》都是可以套用迪士尼套路的極好項目丽焊，中國的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展，相信有一天也會形成自己的創(chuàng)新套路咕别。
