? ? ? 5月14日上午，市分行召集營業(yè)部叛溢、英雄路塑悼、城西、高新區(qū)楷掉、西環(huán)路厢蒜、東方、潞州支行7個行處負責人在潞州支行召開了以“改革創(chuàng)新靖诗、奮發(fā)有為”為主題的專題座談研討會郭怪。市分行張浩行長攜渠運部總經(jīng)理王蓓蓓支示、信用卡中心主任張志明刊橘、個金部崔劍霞經(jīng)理參加了此次會議。
? ? ? 會議首先由以上7個行處的負責人圍繞“六個突破”調(diào)研主題要求颂鸿，即1促绵、如何在業(yè)務(wù)發(fā)展重點領(lǐng)域上尋求突破； 2、如何在激發(fā)員工創(chuàng)新活力上取得突破败晴；3浓冒、如何在運用市場理念拓寬發(fā)展路徑上取得突破；4尖坤、如何在提升工作標桿和質(zhì)量上取得突破稳懒；5、如何在打造擔當作為勇當先鋒的干部隊伍上取得突破慢味；6场梆、如何在銜接上級行考核政策導(dǎo)向精準有效上取得突破六個方面，結(jié)合網(wǎng)點工作實際纯路，逐一匯報了本行業(yè)務(wù)發(fā)展重點工作或油，提出了各自針對性強、可操作性強的對策和措施驰唬。然后渠運部王蓓蓓總從網(wǎng)點多渠道獲客顶岸、勞動者港灣的多場景應(yīng)用、全警通和社苯斜啵卡設(shè)備的試點使用辖佣，網(wǎng)點服務(wù)提升等多個方面進行了強調(diào)。信用卡中心張志民總從大廳獲客宵溅、辦卡二維碼的應(yīng)用與推廣凌简，龍支付美食惠、ETC辦理與龍卡貸吧的結(jié)合應(yīng)用等方面進行了指導(dǎo)恃逻。個金部崔劍霞經(jīng)理針對7個行處的有效客戶和產(chǎn)品覆蓋度提升工作逐一進行了點評雏搂，并從用足政策、用好工具寇损、用好方法三個方面進行了詳細指導(dǎo)凸郑。
? ? ? 張浩行長聽取了各家匯報后，表示大家圍繞“六個突破”做了很好的發(fā)言矛市，通過思考和分析理清了工作思路芙沥，提出了工作方法，明確了前進方向浊吏。接著從四個方面進行強調(diào)：
? ? ? 一是大家要對“六個突破”有更新更深的認識而昨，“六個突破”不是平行關(guān)系，是一體兩翼的層級關(guān)系找田，既說明了目標導(dǎo)向的問題歌憨，又包含了人和事的關(guān)系，人是激發(fā)人的主觀創(chuàng)造性和能動性墩衙，事是精細化管理和過程管控务嫡，是通過將時間甲抖、空間、人力資源重新定位心铃，從而促進各項業(yè)務(wù)有質(zhì)量有效益發(fā)展的問題准谚。
? ? ? 二是績效考核體系核心的底層支撐包含兩個內(nèi)容。一個是客戶增長去扣，一個是全量資金的增長柱衔。通過組合產(chǎn)品組合考核，通過重點工作領(lǐng)域的賽道愉棱，突出重點秀存，統(tǒng)籌兼顧，要根據(jù)現(xiàn)實狀況和總體目標羽氮，確定切入點或链，同時要學(xué)好用好工具，既要做好宏觀謀劃档押，又要做到微觀經(jīng)營澳盐，不能見招拆招。
? ? ? 三是今年激勵考核中令宿，“三大攻堅戰(zhàn)”費用配置到位叼耙，要綜合統(tǒng)籌，集中力量辦大事粒没，采取行之有效的方法筛婉，通過與價值第三方合作，用好平臺工具癞松，批量引流爽撒，從而批量獲客。
? ? ? 四是做好基層網(wǎng)點負責人和黨支部書記雙重身份响蓉，要謀改革硕勿、謀事業(yè)、謀經(jīng)營枫甲，破除官本位思想源武，增強企業(yè)家精神，結(jié)合薪酬激勵想幻，抓好黨建粱栖，做好聯(lián)動共融，做實生產(chǎn)力脏毯、增強競爭力闹究、提高凝聚力〕冢總之跋核，要結(jié)合“六個突破”，延伸思想和行動叛买，使員工收入實現(xiàn)跨越式提高砂代。
