很多人在創(chuàng)業(yè)前期从祝，也許只會技術(shù)，但不懂市場和管理引谜，使得他并不適合帶領(lǐng)一幫人沖鋒陷陣來進行九死一生的創(chuàng)業(yè)牍陌，這個時候要想創(chuàng)業(yè)，他們會加入一家創(chuàng)業(yè)公司员咽，成為其中的一分子呐赡，即聯(lián)合創(chuàng)始人，利用自己某一方面的特長來幫助這個團隊創(chuàng)業(yè)骏融。
也許有人會酸溜溜地說链嘀，創(chuàng)業(yè)沒成功怎么辦？事業(yè)沒做成档玻，花的是老板和投資人的錢怀泊，你的工資照拿，假照放误趴。以這種打工者心態(tài)進行創(chuàng)業(yè)的人注定不會有出息霹琼。那么，作為聯(lián)合創(chuàng)始人要怎樣做才能成功創(chuàng)業(yè)呢凉当？
一枣申、不以打工者的心態(tài)創(chuàng)業(yè)
聯(lián)合創(chuàng)始人對公司的影響力不亞于一把手，但在世俗的眼光里待遇卻差太多了看杭，現(xiàn)實的不公平很容易導致內(nèi)心的不平衡忠藤，很多聯(lián)合創(chuàng)始人漸漸走上了一條職場人的路，以打工仔的心態(tài)在創(chuàng)業(yè)楼雹。
創(chuàng)業(yè)之于打工最重要的區(qū)別在于心態(tài)模孩。打工是一天8～10小時制的，下班后想的就是酒吧贮缅、KTV和家里軟軟的沙發(fā)榨咐。如果你不想打工，如果你遇到了挫折瓶頸谴供，如果你不想用自己的青春成就他人的夢想块茁，我愿意幫助你改變你的人生命運，了解創(chuàng)業(yè)加微信一商一耳零漆二零久巴零創(chuàng)業(yè)是出了辦公室的門腦袋里還必須要轉(zhuǎn)起來桂肌，思考公司的未來数焊，滿腦子應(yīng)該是公司的戰(zhàn)略啊，現(xiàn)金流啊轴或，市場策略昌跌，等等。吃個路邊攤都會聯(lián)想到與公司發(fā)展相關(guān)的問題照雁，然后迅速沖回辦公室去加班蚕愤，把思路理順。
二饺蚊、不以老好人的形象創(chuàng)業(yè)
老好人缺乏想法萍诱，只是低頭苦干。創(chuàng)業(yè)成功沒有固定的方法污呼，唯一的標準就是不要犯一丁點兒錯誤裕坊，這些都是創(chuàng)業(yè)公司傷不起的。
兼聽則明燕酷，偏信則暗籍凝。都是一把手的決定難免有錯誤的時候周瞎，一個致命的小錯誤對公司來說就是一場災(zāi)難。一把手這個時候罪過就大了去了饵蒂，任何決定都像喬布斯的鄰居放進去的小石子一樣声诸，都不是最完美的，要和團隊反復(fù)討論退盯，激烈爭辯打磨出來的才是一個完美的計劃彼乌，這個計劃實施起來眾人心里也會爽，畢竟包含了自己的思想元素渊迁，執(zhí)行起來的效率更高慰照。所以，作為聯(lián)合創(chuàng)始人要多參與策略的討論琉朽，勇于發(fā)表自己的見解毒租。
三、不以兼職者的身份創(chuàng)業(yè)
團隊成員如果以兼職的身份來創(chuàng)業(yè)漓骚，說明對創(chuàng)業(yè)前景不是很有信心蝌衔，事情的發(fā)展不是很明朗，常常霧里看花蝌蹂，那么人都有自己的止損原則噩斟，或者說斷尾求生。其實不在于利益怎么分配和保留孤个，而在于與團隊擰成一股繩這種勁兒丟了剃允，創(chuàng)業(yè)團隊沒有了凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力。
另一方面來看齐鲤，聯(lián)合創(chuàng)始人做出這種決定斥废，離開了公司，不在其位怎么謀其政给郊，創(chuàng)業(yè)不是放風箏牡肉，吊著根線就可以，創(chuàng)業(yè)需要事必躬親淆九，全身心地投入统锤。想著可以遠程操控，只會漸漸和團隊伙伴疏遠炭庙，當出現(xiàn)利益沖突的時候就有被架空的危險饲窿。當你回來那天，公司已經(jīng)面目全非焕蹄，大家都在想這家伙是誰啊逾雄，一副老板的架勢，得瑟得很，團隊成員像介紹新員工一樣介紹你鸦泳，這種滋味能好受嗎银锻？你在公司時的老員工重新洗牌，新員工都不認識你做鹰，這是一種特別的凄涼和苦楚徒仓。
因此，在合伙創(chuàng)業(yè)初期誊垢，必須明確合作伙伴的職責分工，以避免在后期的合作過程中症见，出現(xiàn)互相扯皮喂走，反目成仇的問題，讓創(chuàng)業(yè)更加順利的進行
