#打造內(nèi)在精神空間泥畅,保持產(chǎn)生創(chuàng)意的最佳狀態(tài),生成豐富的創(chuàng)意#
一琅翻、創(chuàng)新者的困擾&原因
1.不敢落地:
擔(dān)心沒有資源支持:認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)覺得風(fēng)險大位仁、更在意營收、不會同意
擔(dān)心結(jié)果不好:A.浪費(fèi)成本方椎,影響業(yè)績聂抢;B.不愿為失敗結(jié)果負(fù)責(zé)
2.無法為工作賦能
生活中創(chuàng)新源源不斷,但工作中發(fā)揮受阻
【總結(jié)】被動等待完美環(huán)境出現(xiàn)棠众,才開始創(chuàng)新琳疏,是很多創(chuàng)新力者陷入的誤區(qū)有决;而沒有意識到創(chuàng)新環(huán)境是可以由創(chuàng)新者主動搭建的(被動→主動)。
二空盼、核心詞1:控制風(fēng)險书幕、安全
1.糾正認(rèn)知:
創(chuàng)新=冒險(放棄已經(jīng)被驗證路徑,面對反對/嘲弄)揽趾。
但正是因為創(chuàng)新=冒險台汇,成功的創(chuàng)新者會更加保守,控制風(fēng)險篱瞎,讓自己有基本的安全保障苟呐。
允許心理障礙,感到害怕俐筋;并不是像想象一樣堅定而自信牵素。
2.案例佐證:
A.邊工作邊創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,失敗率遠(yuǎn)低于直接辭掉工作的(盡管前者看起來更害怕冒險校哎、缺乏信心)
eg:史蒂芬.沃茲尼亞克(投資人最后通牒两波,仍在惠普待一年)
B.管理大師德魯克與企業(yè)家精神:
×最具創(chuàng)新精神瞳步,不安原有步驟闷哆,跳出束縛,乘風(fēng)破浪創(chuàng)造自己想要的事業(yè)
?不是冒險家单起,確認(rèn)必須承受風(fēng)險抱怔,且化解到最低
三、方法
1.參考:金融學(xué)分散投資【投資組合】
20%資金-高風(fēng)險新項目
【創(chuàng)新區(qū)域 負(fù)擔(dān)創(chuàng)新】
80%資金-低風(fēng)險保障項目
【安全區(qū)域 控制風(fēng)險】
2.四個層面【二八原則】
A.分割目標(biāo):比例根據(jù)自己風(fēng)險偏好決定
B.分割時間:常規(guī)動作與創(chuàng)新
C.分割角色:分割目標(biāo)和時間的高級應(yīng)用
D.分割計劃:A/B test嘀倒,做兩版
【核心】給自己安全區(qū)的保障控制風(fēng)險屈留,讓創(chuàng)新更有底氣。
3.案例解析
A.分割目標(biāo):
&公司策略:保證基本盤(設(shè)計動作保證基本營收)测蘑,嘗試新路徑灌危,找到第二增長曲線(留出足夠空間實踐創(chuàng)意)
&個人KPI:常規(guī)與創(chuàng)新工作內(nèi)容組合
【好處】保障營收,繼而敢于展開手腳
B.分割時間:
&轉(zhuǎn)型與第二職業(yè):完成本職工作基礎(chǔ)上碳胳,另外時間發(fā)展副業(yè)勇蝙;副業(yè)作為本職工作的創(chuàng)新點(diǎn),進(jìn)行結(jié)合挨约。步入正軌味混,可預(yù)見收益持平/反超后,再正式轉(zhuǎn)型诫惭。
【好處】保證基本開銷翁锡,打磨技藝,不急匆匆交半成品
C.分割角色(運(yùn)用優(yōu)勢眼):
分割目標(biāo)和時間不一定在本人身上運(yùn)用夕土,相應(yīng)優(yōu)勢的人保障安全區(qū)域(執(zhí)行維度優(yōu)勢)馆衔,創(chuàng)新優(yōu)勢盡情發(fā)揮。
&運(yùn)營總監(jiān):拉住運(yùn)營節(jié)奏,建立規(guī)則哈踱,制定時間表荒适、deadline,并逐一實施
【好處】創(chuàng)新歸于創(chuàng)新开镣,安全歸于安全刀诬,互相促進(jìn),互相保障
D.分割計劃(A/B test邪财,做兩版)
基本達(dá)成目標(biāo)VS離經(jīng)叛道(大成/大斏乱肌)
【好處】讓保守的歸保守,奔放的歸奔放树埠。避免陷入糾結(jié)糠馆,靈魂打架,做出四不像怎憋。保證創(chuàng)意盡情發(fā)揮又碌。
&業(yè)務(wù)部要求的海報保底(轉(zhuǎn)化好),再按靈感做一版绊袋,小范圍測試轉(zhuǎn)化并沒有降低毕匀,收到反饋-嘗試引領(lǐng)審美,品牌加分癌别。
四皂岔、核心詞2:放松
1.創(chuàng)新者要有完全放松和抽離的空間。
2.創(chuàng)意產(chǎn)生機(jī)制:一張一弛
弛(前提):持續(xù)不斷的思考和探索展姐,但時間過長會使思維變窄躁垛,進(jìn)入刻板軌道;
張:大腦放松圾笨,進(jìn)入認(rèn)知放松狀態(tài)教馆。
案例:牛頓、淋浴頭與可調(diào)節(jié)角度望遠(yuǎn)鏡(對焦問題解決)
五擂达、方法:正念
1.全球公認(rèn)土铺,經(jīng)過驗證,系統(tǒng)可學(xué)的休息大腦谍婉,進(jìn)入完全放松舒憾,促進(jìn)創(chuàng)新的手段。
2.時間:壓力大難以放松穗熬,創(chuàng)新力發(fā)揮不出來時