作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理响禽，當(dāng)然離不開(kāi)提需求徒爹。入職四個(gè)月來(lái)，一直看著別人提需求芋类，每次例會(huì)的時(shí)候隆嗅，看著她們自信滿滿的講著自己提出的需求，都會(huì)對(duì)她們投向崇拜的眼光侯繁，心想什么時(shí)候我才能提出需求芭衷？

如何得到第一次提需求的機(jī)會(huì)

我越來(lái)越相信這句話：機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取來(lái)的贮竟。有一次跟著我們團(tuán)隊(duì)的小姐姐去跟前端溝通平臺(tái)需要新開(kāi)發(fā)的功能丽焊，兩個(gè)半小時(shí)下來(lái)，我只負(fù)責(zé)聽(tīng)咕别、記錄修改意見(jiàn)和修改點(diǎn)技健，什么話都插不上。會(huì)后顷级，我把修改的意見(jiàn)整理凫乖、總結(jié)；然后弓颈，腦子里蹦出了很多想法帽芽。當(dāng)時(shí)就在想，我是不是應(yīng)該畫(huà)一版原型圖出來(lái)翔冀，發(fā)給組里小姐姐讓她們知道：雖然我做的不好导街，但是我有認(rèn)真思考（這個(gè)不在我的工作范圍內(nèi)）。經(jīng)過(guò)兩天的修改纤子，原型圖終于出來(lái)了,自己覺(jué)得比較滿意了就發(fā)給了帶我的人搬瑰，讓她點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)。雖然沒(méi)有后文了控硼，但是為我后面的這次機(jī)會(huì)奠定了基礎(chǔ)泽论。

我并沒(méi)有馬上得到這個(gè)機(jī)會(huì)；在這段時(shí)間卡乾，使用平臺(tái)的時(shí)候盡量站在用戶的角度上翼悴，發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的問(wèn)題。并把覺(jué)得可以改進(jìn)的問(wèn)題匯總發(fā)給組里小姐姐幔妨。過(guò)了一兩天鹦赎，組里小姐姐就單獨(dú)找我談話了谍椅，當(dāng)時(shí)心想是不是要辭退我啊，心里特別慌古话。沒(méi)想到的是雏吭，問(wèn)我是不是對(duì)產(chǎn)品挺感興趣的。我當(dāng)時(shí)的職業(yè)規(guī)劃是：初級(jí)數(shù)據(jù)分析師——中級(jí)數(shù)據(jù)分析師——數(shù)據(jù)產(chǎn)品∨悴龋現(xiàn)在一下子就跳到的數(shù)據(jù)產(chǎn)品杖们，讓我心里特別開(kāi)心，所以我很珍惜這次機(jī)會(huì)膊毁。因此毫不猶豫的點(diǎn)頭胀莹，跟我說(shuō)現(xiàn)在給你布置一個(gè)任務(wù)：訪問(wèn)監(jiān)控改造。說(shuō)實(shí)話婚温，我一臉懵逼，不知道從何下手

step 1

第一步媳否，我采用了很笨拙的方法栅螟，每天就是盯著訪問(wèn)監(jiān)控。我連續(xù)看了好幾天訪問(wèn)監(jiān)控篱竭，什么都想不出來(lái)力图。但是，我還是不知道怎么下手掺逼，每天就是焦慮當(dāng)中吃媒。在我很迷茫的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的boss找我談話了吕喘，我把我的想法告訴她赘那，她告訴了我她的做事方法：第一，先想這個(gè)功能是給誰(shuí)用的氯质，用戶不同需求就不同募舟。第二，每件事件的目的和價(jià)值闻察。在做任務(wù)前拱礁，一定要弄清楚別人要你做的目的是什么？目的不清楚辕漂，做出來(lái)的東西就沒(méi)有針對(duì)性呢灶。第三，一定要學(xué)會(huì)拆解任務(wù)钉嘹。第四鸯乃，要多思考，多詢問(wèn)別人意見(jiàn)隧期，要主動(dòng)尋求幫助飒责。

step 2

聽(tīng)了boss的一番話后赘娄，覺(jué)得我最應(yīng)該弄明白這個(gè)訪問(wèn)監(jiān)控的目的是什么？第一宏蛉，掌握用戶使用平臺(tái)的情況遣臼；第二，我為我們周報(bào)拾并、雙周報(bào)揍堰、簡(jiǎn)報(bào)減輕任務(wù)（可以直觀的看出數(shù)據(jù)）。從這個(gè)兩個(gè)方面出發(fā)嗅义，第一步應(yīng)該要先確定指標(biāo)和指標(biāo)口徑屏歹。剛開(kāi)始的時(shí)候，我就想了三個(gè)指標(biāo)之碗，我覺(jué)得這指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用蝙眶。這時(shí)，我覺(jué)得應(yīng)該要尋求別人的幫助了褪那，經(jīng)過(guò)別人的指點(diǎn)幽纷，我想出了7個(gè)指標(biāo)。當(dāng)時(shí)覺(jué)得7個(gè)指標(biāo)夠了博敬，就出了一版原型圖友浸。結(jié)果可想而知，好幾個(gè)指標(biāo)是沒(méi)有價(jià)值的偏窝。我又換了個(gè)人給我提點(diǎn)建議收恢，因?yàn)槊總€(gè)人看問(wèn)題的角度不一樣。我又有意想不到的結(jié)果祭往，雖然別人提的意見(jiàn)可能不是全部都有價(jià)值诵姜，但是可以給我?guī)?lái)啟示啊了罪。在這基礎(chǔ)上兰伤，把指標(biāo)和展示方法做了調(diào)整麦射，出了一版原型圖，發(fā)給帶我的同事看括勺。她跟我講了她覺(jué)得哪些數(shù)據(jù)是比較有價(jià)值的缆八，哪些指標(biāo)應(yīng)該拆開(kāi)，還應(yīng)該有哪些方面的指標(biāo)疾捍，最后在她的建議上奈辰，我又修改了一版。來(lái)來(lái)回回修改的四遍乱豆，才去需求評(píng)審會(huì)上講

step 3

這一步應(yīng)該是展示成果的時(shí)候奖恰，同樣也是接受大家意見(jiàn)的時(shí)候了。在開(kāi)評(píng)審會(huì)錢(qián)的晚上，好緊張啊瑟啃，一晚上都是失眠狀態(tài)论泛，這畢竟是我的處女作品，我一直擔(dān)心蛹屿，如果領(lǐng)導(dǎo)不滿意怎么辦啊屁奏，其實(shí)我開(kāi)評(píng)審會(huì)前才想通，每個(gè)人都是要經(jīng)歷過(guò)很多第一次错负，這對(duì)我來(lái)說(shuō)我個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)坟瓢，只要有收獲就是成功。想通了之后犹撒，在會(huì)上講需求的時(shí)候沒(méi)有那么緊張了折联，越講越自信，感覺(jué)把自己的想法傳遞出去是件很開(kāi)心的事情识颊，大概講了二十分鐘诚镰，這二十分鐘讓我很開(kāi)心。我從沒(méi)想到原來(lái)做產(chǎn)品是件這么有意思的事情谊囚。講完之后怕享，就是提建議，問(wèn)問(wèn)題镰踏。邊聽(tīng)邊記錄問(wèn)題，這都是我需要改修的地方和沒(méi)有思考到位的點(diǎn)沙合。

評(píng)審會(huì)總結(jié)

缺點(diǎn)：
1奠伪、沒(méi)有把每個(gè)指標(biāo)的口徑理清楚
2、缺乏思考指標(biāo)口徑的用途和目的
3首懈、沒(méi)有提前思考別人會(huì)問(wèn)哪些問(wèn)題绊率，我應(yīng)該怎樣去答
4、語(yǔ)言組織能力欠缺
5究履、臨時(shí)應(yīng)變能力欠缺
6滤否、沒(méi)有把成本、技術(shù)考慮進(jìn)去
收獲：
1最仑、在工作中更自信了藐俺，敢在會(huì)上表達(dá)自己的想法和看法
2、懂得如何站在用戶的角度去提需求