企業(yè)中有這么一類管理者骑冗，經(jīng)常被上級表揚說執(zhí)行力很好。因為他們面對上級先煎，從來都是領導說啥就是啥贼涩，上級讓他拿主意，他就裝傻薯蝎，等著好為人師的領導給他指令遥倦。
但他們也常常被上級批評能力差。比如給他考評下屬獎罰權占锯，他寧愿不要這個權袒哥，因為在他看來缩筛，扣誰都會有意見，還是領導說咋發(fā)錢就咋發(fā)堡称。
同時瞎抛，面對下級管理工作，有是放羊式風格却紧，維護人情桐臊，注重表面和諧。
這背后的問題是什么呢啄寡？主要是三個方面，一是上級愛拍板愛越權哩照，二是管理者責任擔當魄力不足挺物，三是管理能力不足。
因此飘弧，建議企業(yè)明確崗位的責權利识藤，回歸責任。
