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  • 勞動(dòng)者vs資本之困局與對(duì)策~提高工資“溢價(jià)”

    資本的無(wú)孔不入舱禽,帶來(lái)了如何“對(duì)象”都爭(zhēng)先恐后的“資本化”炒刁。 比如,勞動(dòng)力誊稚,從被貨幣/物質(zhì)資本剝削翔始,到現(xiàn)在的“人力資源”的資本化(人力資本)...

  • 靚妹豪車(chē)的解決之道

    前兩天,在一家大型商場(chǎng)的地下停車(chē)場(chǎng)里伯,正準(zhǔn)備駕車(chē)離開(kāi)城瞎,忽然發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)入口玻璃門(mén)前,一輛奧迪正在小心翼翼的疾瓮,斜插隔離柱的空隙脖镀,進(jìn)入到了路邊隔離柱與商場(chǎng)...

  • 如何避免從土坑, 跳火坑

    為了跳槽而跳槽狼电,土坑變火坑蜒灰。 為了跳槽而跳槽,土坑變火坑 如果你去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)肩碟,我干了三年了强窖,看不到未來(lái)的希望在哪里。我該咋辦削祈,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)翅溺,你自己有好機(jī)會(huì)...

  • 你比賀涵強(qiáng)

    《我的前半生》中的賀涵,大家都認(rèn)為他是“理想”超人髓抑,希望自己身邊有一個(gè)這樣的人咙崎,幫助自己,成就自己吨拍。想法很好褪猛,理想人物,不能在現(xiàn)實(shí)中尋找羹饰,只能變...

  • 《麥肯錫工作法》?讀書(shū)筆記

    一握爷、著作介紹 O作者:大島詳譽(yù)(日) O譯者:王柏靜 O出版社:中信出版社 二、關(guān)于麥肯錫 O麥肯錫公司(McKinsey&Company)是由...

  • 胡蘿卜+大棒的時(shí)代严里,漸行漸遠(yuǎn)

    對(duì)于知識(shí)工作者的管理,包括一切用知識(shí)工作的那些經(jīng)理人追城、職能管理者刹碾,應(yīng)該采取正向激勵(lì),而不是處罰座柱。 胡蘿卜可以變成牛油果迷帜,大棒馬上扔進(jìn)大海物舒。然后畫(huà)...

  • 2017,目標(biāo)怎么定

    歲末年初戏锹,企業(yè)和管理者都開(kāi)始忙著制定年度目標(biāo)了冠胯。 但是,一年一度的這個(gè)話題锦针,對(duì)很多企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)荠察,又像是“雞肋”。如果不制定個(gè)什么目標(biāo)奈搜,覺(jué)得自...

  • 高收入工作

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革命悉盆,加之資本膨脹和工業(yè)技術(shù)革新,體力勞動(dòng)的價(jià)值走向兩個(gè)極端馋吗,一是普通技能/技術(shù)性工作焕盟,比如裝配工、初級(jí)技術(shù)宏粤、質(zhì)量等技術(shù)含量不高...

  • 意外事件的處理脚翘,靠什么?

    早上出門(mén)走在路上绍哎,看著綿遠(yuǎn)幾公里的擁堵来农,腦海中浮現(xiàn)了擁堵龍頭兩輛刮擦事故車(chē)輛,還有他們旁邊的那位交通蛇摸。 那位交通管理者拿著對(duì)講機(jī)走來(lái)走去备图,在兩三...

個(gè)人介紹
職場(chǎng)中的那些人,那些事赶袄。關(guān)注職業(yè)人揽涮,促進(jìn)“人力資本”價(jià)值倍增,職業(yè)發(fā)展“加速器”饿肺。
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