這也讓圣商教育成為了民營企業(yè)家培訓(xùn)機構(gòu)當(dāng)中的佼佼者泄隔。
最近惨恭，我們能在許多地方政府的官方網(wǎng)站上看到俊性，關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展的報道文章姨谷。這些由官方組織的中小企業(yè)家的發(fā)展研討會谅猾，正是號召了國家“大眾創(chuàng)業(yè)赐劣，萬眾創(chuàng)新”的倡導(dǎo)嫉拐，要對創(chuàng)新型民營企業(yè)更多的幫助和支持。近期魁兼，領(lǐng)導(dǎo)在多次談話中婉徘，都對支持民營經(jīng)濟發(fā)展做出了重要指示。對中小企業(yè)家進行指導(dǎo)，正是踐行了并學(xué)習(xí)貫徹了國家關(guān)于民營經(jīng)濟的重要論述判哥∠籽牛可見，對民營企業(yè)家的指導(dǎo)塌计，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著深刻的意義挺身。
功在當(dāng)代?利在千秋
從國家號召“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”開始锌仅，就有無數(shù)中小企業(yè)和民營企業(yè)家章钾，前赴后繼的投入到了轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中。以前热芹，我們習(xí)慣于國企和事業(yè)單位的模式贱傀，用集體力量，共同辦大事伊脓。而民營企業(yè)的發(fā)展府寒，則為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了新的創(chuàng)新增長點和可能性。這也符合國家發(fā)展戰(zhàn)略中提出的經(jīng)濟新常態(tài)理念报腔，增強信心株搔，從當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)纯蛾，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)纤房。
而民營企業(yè)的企業(yè)家，相對于成熟企業(yè)家及大型企業(yè)來說翻诉，往往缺少理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗炮姨。僅憑一腔熱血，埋頭苦干碰煌，往往在戰(zhàn)術(shù)上能取得局部勝利舒岸，卻在戰(zhàn)略上滿盤皆輸。中小企業(yè)的興衰不僅代表著民營企業(yè)家個人的利益拄查，同時也帶動著企業(yè)中成百上千人的命運吁津，他們?yōu)閲医鉀Q了許多就業(yè)崗位問題，是經(jīng)濟新常態(tài)下發(fā)展的中流砥柱堕扶。
因此碍脏，對于民營企業(yè)家的培訓(xùn)，刻不容緩稍算。各地方政府組織起了一批骨干力量典尾，邀請了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家代表以及高級授課講師，從從企業(yè)如何實現(xiàn)突破式增長糊探、如何搭建企業(yè)管理層等不同方面對民營企業(yè)家進行培訓(xùn)钾埂，這是一項功在當(dāng)代河闰，利在千秋的任務(wù)。
除了政府力量褥紫，還需要社會機構(gòu)幫助
地方政府的培訓(xùn)可以解決一些問題姜性，但無法完全讓民營企業(yè)家快速成長起來。民營企業(yè)家往往面臨以下這些問題:企業(yè)缺乏人才髓考，中小企業(yè)難以招到合適的人才部念，人才會向大企業(yè)集中靠攏;缺乏資金，中小企業(yè)無法像大企業(yè)一樣財大氣粗氨菇，尤其是缺少現(xiàn)金流;缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)儡炼，中小企業(yè)往往會在大方向上栽跟頭;業(yè)績增長緩慢，盈利模式單一查蓉。民營企業(yè)家本人則缺少可以互相扶持的圈子乌询，以及個人能力也許合格，但缺乏作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力豌研。
這些問題妹田，單靠地方政府組織的研討會難以解決，還需要靠社會上的民營企業(yè)家學(xué)習(xí)機構(gòu)幫助聂沙，才能有效幫助民營企業(yè)家茁壯成長秆麸。圣商教育所提倡的培養(yǎng)企業(yè)精英，突破業(yè)績增長及汉，指導(dǎo)戰(zhàn)略方向，提升人脈圈子和領(lǐng)袖魅力等內(nèi)容屯烦，正好符合了對于民營企業(yè)家存在的痛點坷随，提出了相應(yīng)的解決方案，這也讓圣商教育成為了民營企業(yè)家培訓(xùn)機構(gòu)當(dāng)中的佼佼者驻龟。
今天我們給予民營企業(yè)家理論知識培訓(xùn)温眉，再賦予資源和人脈，加以時日翁狐，他們當(dāng)中就可能會出現(xiàn)下一個馬云类溢，王健林，宗慶后露懒，帶動我國的經(jīng)濟發(fā)展闯冷，邁向一個新的臺階，成為國家穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點懈词。
