重讀經(jīng)典之前

作為暢銷書，《高效能人士的7個習慣》發(fā)行量過億束倍，讀者甚眾厢塘。多年前初讀此書時頗覺的內容艱深，心想即是暢銷書必然有道理肌幽，雖是囫圇吞棗的踐行了一些原則晚碾，也幫助職場菜鳥成長為管理者，此處當有一大謝喂急。

重讀《高效能人士的7個習慣》格嘁，期待可以借此契機檢閱內化、梳理實踐廊移、激發(fā)新知糕簿。感謝拆書幫李真女士無私的引領我們拆解此書，也很慶幸和一眾拆書幫的伙伴們共同學習狡孔、互相印證懂诗。

在14天的便簽輸出中，會時刻提醒自己秉持兩種態(tài)度：1）這個知識點我可以教給誰苗膝？怎么教殃恒？2）不斷促進改變，持續(xù)提高效能。

拆頁一

來自《第一章? 由內而外全面改造自己》

P59

思維定式的力量

本書包含人類效能的許多原則离唐，是基本而首要的病附，可通往成功與幸福，放之四海皆準亥鬓，不過完沪，我們必須先了解人類的思維定式以及如何實現(xiàn)思維定式的轉換，才能真正理解這七個習慣嵌戈。

先前提到的品德成功論與個人魅力論就是兩種典型的社會思維定式覆积，“Paradigm(思維定式）”這個詞來自希臘文，最初是一個科學名詞熟呛，現(xiàn)在多用來指某種理論宽档、模型、認知惰拱、假說或參考框架。但廣義上是指我們“看”世界的方法啊送，這種“看”和視覺無關偿短，主要指我們的感知、理解與詮釋馋没。它是每個人看待世界的方式昔逗，未必與現(xiàn)實相符。它是一份地圖篷朵，而非地域本身勾怒，是由每個人的成長背景、經(jīng)驗及選擇打造而成声旺，我們會透過它來窺探萬事萬物笔链。

為了方便理解，我們可以把思維定式比作地圖腮猖。我們都知道地圖不代表地域鉴扫，只是對地域的某些方面進行說明。思維定式就是這樣澈缺，它是關于某種事物的理論坪创、詮釋或者模型。

假設你想去芝加哥中心區(qū)的某個地方姐赡，地圖本應該幫助你到達目的地莱预，但是由于印刷問題，你得到了一張標注為芝加哥项滑，實際上卻是底特律的地圖依沮。你能想象無法到達目的地的那種沮喪和無助嗎？

你可以改變行為，比如更努力悉抵，更勤奮肩狂，更迅速，但是這種努力只會讓你更快地到達錯誤的地點姥饰。你還可以改變態(tài)度傻谁，比如更加積極地思考，但你仍然到不了正確的地點列粪∩蟠牛或許你并不在乎，因為你抱著積極的態(tài)度岂座，不管到了哪里你都高興态蒂。但關鍵是，你還是走錯路了费什。根本問題不在于你的行為和態(tài)度钾恢，而在于那張錯誤的“地圖”。

我們每個人腦中都有很多地圖鸳址，可以分成兩大類：一類是依據(jù)世界本來面目繪制的地圖瘩蚪，反映現(xiàn)實情況；另一類是依據(jù)思維定式繪制的地圖稿黍，反映個人價值觀疹瘦。我們用這些地圖詮釋所有的經(jīng)驗，從來都不懷疑地圖的正確性巡球，甚至意識不到它們的存在言沐。我們理所當然地假定自己的所見所聞就是真實的世界。

我們的態(tài)度與行為源自這種假定酣栈，對事物的看法決定著我們的思想與行為险胰。

「I，重述知識」（可選）

思維定式是什么矿筝？思維定式給人們帶來什么樣的影響鸯乃？

：思維定式是關于某種事物的理論、詮釋或者模型跋涣。

思維方式是心靈的地圖缨睡，告訴我們要去到哪里。思維定式則是設置了確定路線的GPS陈辱，進入了只有一個出口的高速公路奖年，面對某種事物時，能夠迅速作出判斷沛贪，并且很快得到結論— —令人驚嘆的相似結論陋守。

思維定式會令視野變得狹窄震贵，決定我們看到怎么樣的事實，也導致我們看不到客觀存在的另一些事實水评。

「A1猩系，激活經(jīng)驗」（必選）

你到過的旅游城市，或者你剛搬家到一個新的城市中燥，或者你剛跳槽到一個新公司寇甸，在這個城市&公司中你有哪些事情是陌生的或者奇怪的？人們的行為是否符合你的預期疗涉？你是如何看待這些行為拿霉？分析你的思維定式是什么？

：第一次去曼谷旅游時咱扣，發(fā)現(xiàn)曼谷軌道交通大約只覆蓋了城市的1/2绽淘，許多非常重要的景點、博物館都沒有軌道交通可以直接到達闹伪。

作為長期享受地鐵可以去到城市每個角落的廣州人沪铭，不禁升起了“曼谷的交通很落后”的想法。

思維定式分析：以軌道交通的發(fā)達程度作為判定一個城市交通便利偏瓤、發(fā)達的主要標準杀怠。

實際情況是：曼谷的發(fā)展是沿著湄南河及其支流兩岸展開的，老城區(qū)硼补、大皇宮驮肉、重要的寺廟都在湄南河兩岸熏矿，沿著湄南河曼谷市民乘坐的公交船（public transport ship）有近40個鸵押В靠碼頭。軌道交通則主要為沒有河運的新城區(qū)提供便捷的服務票编。

「A2褪储，規(guī)劃運用」（必選）

請給自己定個計劃，用于記錄自己在工作或者生活中的思維定式慧域。定計劃前鲤竹，請先思索一下自己在什么方面更容易出現(xiàn)主觀推測的思維模式，然后聚焦在這個方面制定計劃昔榴。

：工作中的思維定式：布置工作時會考慮員工能力的匹配性辛藻，當員工提交的工作結果不理想時，可能會產(chǎn)生員工不夠努力互订、不夠投入等思維定式吱肌。

接下來的工作溝通中，要做到以下三點：1仰禽，接受不完美氮墨，信任員工纺蛆；加強溝通，對過程負責规揪。2桥氏，以賦能的方式布置工作：增加“工作意愿”方面的考察維度，形成“工作能力+工作意愿”雙維度分析判斷猛铅；賦能時以員工為核心而不是以工作結果為核心字支。3，共同制定階段性匯報計劃奕坟，并在工作開展中多做觀察祥款，及時提供支持。

RIA輸出13《高效能人士的7個習慣》拆頁設計來自：簡書月杉；作者：李真71刃跛。

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