六招“秘籍”金蜀，教你如何培養(yǎng)公司管理層刷后！
傾財足以聚人狈醉，量寬足以得人，身先足以率人惠险，律己足以服人苗傅。
----企業(yè)文化
今天我們來談?wù)劇叭绾闻囵B(yǎng)你的管理人員”
一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)
1班巩、良好積極的心態(tài)
2渣慕、立場一定要堅定
3、忠誠度應(yīng)高(排除外部干預(yù))
4抱慌、謙虛低調(diào)逊桦，不擺官腔
5、愿意付出抑进，多吃虧强经，做一個別人喜歡的好領(lǐng)導(dǎo)
6、好的領(lǐng)導(dǎo)是問題的終結(jié)者
7寺渗、成為情緒控制的大師
8匿情、把團隊成員當(dāng)作家人對待
9、積極而不急躁信殊，始終保持必勝的信念炬称，勝不驕，敗不餒
10涡拘、以身作則做榜樣玲躯，合理有效地安排工作
11、高效率地完成你的工作
12鳄乏、不斷復(fù)制人才跷车，不斷壯大自己的團隊
13、像領(lǐng)導(dǎo)比是領(lǐng)導(dǎo)更重要橱野，注意你所有的行為
二朽缴、卓越人才的四大標(biāo)準(zhǔn)
1、忠誠度
人品仲吏、眼光格局不铆、價值觀一致、信念和立場堅定
2裹唆、態(tài)度
積極正向的態(tài)度
不甘平庸持續(xù)挑戰(zhàn)拼搏
創(chuàng)造奇跡和神話
大氣不斤斤計較
吃虧付出心態(tài)
團隊精神
3誓斥、能力
業(yè)務(wù)及管理能力
學(xué)習(xí)能力
受打擊的能力
抗壓的能力
4、業(yè)績考核
是英雄是好漢许帐，業(yè)績榜上比比看
沒有結(jié)果不要面子
三劳坑、帶團隊的核心點
1、業(yè)績第一成畦，結(jié)果為導(dǎo)向距芬，有強烈的目標(biāo)感
2涝开、以身作則，樹立榜樣框仔，其他人學(xué)習(xí)的標(biāo)桿
3舀武、團隊配合和凝聚力
4、量化离斩，數(shù)字化清晰管理
5银舱、付出與奉獻，真誠
6跛梗、建立深刻的情感聯(lián)系并更接近他們
7寻馏、密切關(guān)注每個人的思想，互相溝通
8核偿、在團隊里面體現(xiàn)每一個人的重要性诚欠，身份定位
9、積極漾岳、愉快的團隊氛圍
????10轰绵、幫助團隊成員在不同階段成長和突破
11、建立自己的團隊系統(tǒng)(文化)
12蝗羊、走動式管理藏澳，及時掌握員工工作進度
13仁锯、描繪團隊愿景耀找，發(fā)展離不開每一個人的努力
四、如何培養(yǎng)新人
多關(guān)心业崖，多愛護野芒，關(guān)心工作情況
晚上開會，邀請新人表演小節(jié)目
幫助新員工配好一切他所需要的工具
不要在新員工面前說負面的話
不斷的引導(dǎo)工作的樂趣
領(lǐng)導(dǎo)的魅力是非常重要的,讓新員工崇拜你
一定要幫新人出第一單
幫助員工制定目標(biāo)并不時樹立榜樣
不斷強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性
多培訓(xùn)双炕，多溝通
準(zhǔn)備小禮物狞悲，不時給員工一些小驚喜
中午盡量帶新員工去吃飯
帶部門工作人員做一些迷你游戲，小活動
五妇斤、如何留人
1摇锋、為什么員工要離開？
新員工
①老員工不熱情
團隊融合很重要
②不懂業(yè)務(wù)站超，沒人教
找專人輔導(dǎo)荸恕，安排專門的培訓(xùn)
③老員工抱怨
④團隊氛圍不好
⑤領(lǐng)導(dǎo)沒魅力
老員工
①心態(tài)出問題
培訓(xùn)、疏導(dǎo)
②圈子出問題
隔離負能量的人
③沒業(yè)績死相，拿不到錢
培養(yǎng)員工出業(yè)績的能力
全心全意地幫助團隊成員取得優(yōu)異的成績
嚴(yán)格監(jiān)督考核團隊的每個家人
④不喜歡領(lǐng)導(dǎo)
成為一個恩威并施的好領(lǐng)導(dǎo)
⑤不喜歡團隊
沒有士氣融求，沒有榮譽，沒有狀態(tài)算撮，沒有業(yè)績
2生宛、如何留人
①重視每一次會議(上午會議县昂、下午會議、晚上會議陷舅、培訓(xùn)會議等)
注重結(jié)果而不是形式倒彰，重視每一個分享
什么樣的領(lǐng)袖帶出什么樣的士兵？
②提升執(zhí)行力莱睁，達成目標(biāo)
執(zhí)行力四大機制：
競爭機制狸驳、監(jiān)督機制、獎懲機制缩赛、淘汰機制
③認識員工耙箍，了解員工，多關(guān)注員工的信號（請假酥馍，經(jīng)常遲到等）
④解決問題
⑤關(guān)心和幫助員工
⑥效率和檢查
嚴(yán)格要求辩昆，進而提高業(yè)績，盡快創(chuàng)造成果
⑦情感賬戶的建立
做一些讓團隊成員感動的事情
⑧團隊氛圍留人
⑨訓(xùn)練和培訓(xùn)
⑩領(lǐng)導(dǎo)自身的學(xué)習(xí)和影響
六旨袒、優(yōu)秀干部的管理規(guī)定
1汁针、嚴(yán)是愛，寬是害
2砚尽、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度
3施无、成為一名專業(yè)的、規(guī)范的必孤、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
4猾骡、善于發(fā)現(xiàn)員工和同事的亮點，互相表揚敷搪，互相鼓勵兴想，互相幫助，共同成長
5赡勘、學(xué)會推崇公司的領(lǐng)導(dǎo)和上級嫂便，相互推崇，相互尊重闸与，一片正氣
6毙替、公司只有一個領(lǐng)導(dǎo)核心。不搞小幫派践樱，一發(fā)現(xiàn)就開除
7厂画、不情緒化，不頂撞
8映胁、包容公司和領(lǐng)導(dǎo)的不完美木羹，在私下有合理的意見及時提出
9、積極正向，拒絕負面
10坑填、只為成功找方法抛人，不為失敗找理由
11、一切結(jié)果導(dǎo)向脐瑰，B點思維妖枚，做事不偏離結(jié)果
12、好的領(lǐng)導(dǎo)才能是問題的終結(jié)苍在，是方案的提供者
13绝页、決不允許投機取巧做私活
14、不盜竊寂恬，不挪用公款
15续誉、堅決不做任何違反公司原則的事
制度第一，領(lǐng)導(dǎo)第二初肉。
----管理理念
