【拆頁】
【I】
如何規(guī)避自己的情緒對做重大決定的影響姑宽？
第一步：意識到自己的情緒會影響您的決定缴挖，需要自己對情緒進(jìn)行管理务热，以免因?yàn)樽约旱那榫w造成自己做決定時(shí)不夠客觀繁成，對自己做決定時(shí)造成壞的影響吓笙。
第二步：在做重大決定時(shí)，如果自己此時(shí)的情緒比較激動(dòng)巾腕，那么把做決定的時(shí)間推遲1到2天面睛，在自己不是那么激動(dòng)時(shí)再做決定。
第三步：向其他人咨詢意見尊搬，如果被咨詢的這些人在這方面是經(jīng)驗(yàn)豐富的人叁鉴，最好他們此時(shí)的情緒不激動(dòng)。
第四步：多給自己幾個(gè)方案佛寿，并分析這些方案的優(yōu)劣勢和需要具備的條件幌墓，看看哪個(gè)方案最適合自己，或者重新再做一個(gè)方案冀泻。被選中的方案要與自己的長期計(jì)劃相吻合常侣。很多時(shí)候自己在激動(dòng)的時(shí)刻做出的決定，
情緒會對做決定產(chǎn)生影響弹渔，這個(gè)影響有好壞之分胳施，好影響自然好，如果是壞影響的話肢专，對自己的長期計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的情況就影響深遠(yuǎn)了巾乳。對做決定產(chǎn)生影響的還有一個(gè)因素“盲目自信”，他倆的區(qū)別之處在于鸟召，情緒比較容易受到外界環(huán)境的影響胆绊，盲目自信是當(dāng)時(shí)的性格或者狀態(tài)。
【A1】
近些年流行微商欧募，我鼓勵(lì)我老婆也參與進(jìn)來压状。在2016年10月份我老婆引進(jìn)了一個(gè)“完美森林”的微商代理，它的產(chǎn)品確實(shí)不錯(cuò)，就是高階的代理費(fèi)比較高种冬。我體驗(yàn)了產(chǎn)品1個(gè)多月后給老婆進(jìn)貨3萬多镣丑，做了一個(gè)一級代理。
不久正趕上公司在深圳開年會娱两，所以我代我老婆報(bào)名參加活動(dòng)莺匠，在活動(dòng)現(xiàn)場氣氛熱烈，公司極力的推薦產(chǎn)品十兢，并且講解的人是一名國內(nèi)知名的講師“中國走火第一人徐嘉慶”趣竣，受到整個(gè)氛圍和公司產(chǎn)品要漲價(jià)的影響，會場上自己又花了三萬多做了給自己做了一個(gè)一級代理旱物∫Ｂ疲回來后不久就后悔了，感覺自己做的這個(gè)決定很草率宵呛，因此我的新能源汽車號無錢買車和自己欠銀行的錢還著有壓力单匣。
【A2】
我在榮瑞（醫(yī)療器械行業(yè)的公司）任職HR，培訓(xùn)方面的工作由我負(fù)責(zé)宝穗，公司考慮建立一個(gè)完善的培訓(xùn)體系户秤。公司培訓(xùn)目前的狀況是：“大部分的培訓(xùn)都是為了應(yīng)付醫(yī)療器械的外審，真正針對員工個(gè)人成長的培訓(xùn)做的非常少逮矛，而且也沒有形成一個(gè)培訓(xùn)機(jī)制”虎忌。公司希望我能根據(jù)每一個(gè)崗位的需求，做一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃橱鹏，培訓(xùn)計(jì)劃要分級別膜蠢，每一個(gè)崗位要有入職培訓(xùn)、初級培訓(xùn)莉兰、中級培訓(xùn)和高級培訓(xùn)挑围，這是一個(gè)比較大的工程，并且我也沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)糖荒，更沒有在企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)杉辙，更別提建立培訓(xùn)體系〈范洌總經(jīng)理比較在意一個(gè)人的計(jì)劃能力和計(jì)劃執(zhí)行能力蜘矢，我如果在本月能夠?qū)懗鲆环萁⑴嘤?xùn)體系的計(jì)劃方案，我就可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正综看，并在總經(jīng)理的心目中形成一個(gè)對我的成長期待“一年內(nèi)晉升為HRM品腹，為自己配置一個(gè)人力專員”，所以我的壓力還是比很大的红碑。
在我沒有理清頭緒時(shí)舞吭，正好趕上訓(xùn)練營的這個(gè)拆頁泡垃，來得正是時(shí)候。
我要在本月底寫出2個(gè)建立培訓(xùn)體系的方案羡鸥，具體的行動(dòng)步驟如下：
第一步：蔑穴，為了避免我的壓力情緒對我寫的方案產(chǎn)生壞的影響，現(xiàn)在我要做的第一步就是先管理自己的情緒惧浴。
第二步：在提交給總經(jīng)理寫好的方案之前存和，推遲2天上交。
第三步：網(wǎng)上搜集一些關(guān)于建立培訓(xùn)體系的資料衷旅，找一些關(guān)于這方面的書籍捐腿，先學(xué)習(xí)一下。然后找自己一個(gè)從事建立培訓(xùn)大學(xué)的老同事咨詢?nèi)绾螌懛桨负蛨?zhí)行方案芜茵。
第四步：多做幾個(gè)方案叙量，選擇2個(gè)相對符合榮瑞的實(shí)際情況的方案倡蝙，交給總經(jīng)理九串。
