焦點網(wǎng)絡(luò)初級八期? 洛陽? 杜紅平? 堅持分享第8天
非自愿來談當(dāng)事人是不能輔導(dǎo)的！
沒有人能強迫被輔導(dǎo)垢粮，咨詢輔導(dǎo)是無法再被迫下發(fā)生的物喷。
非自愿來談當(dāng)事人的守則就是一一提高他成為自愿當(dāng)事人的可能性起宽≈俺担可能性意指瘫俊，還是有可能不成功，且改變的關(guān)鍵點在當(dāng)事人身上提鸟。善意.誠意.誠實的態(tài)度與回應(yīng)军援，往往是最為重要的關(guān)鍵仅淑。
有時事情做得越慢称勋，反而到得越快。倘若涯竟，事情無法加快赡鲜，那么做得更慢也會是一種選擇。
以不預(yù)設(shè)的未知態(tài)度來積極尊重傾聽當(dāng)事人的任何反應(yīng)庐船，并嘗試?yán)斫猱?dāng)事人的主觀思維脈絡(luò)银酬，從當(dāng)事人的身上學(xué)習(xí)如何幫助他，會是更易獲得當(dāng)事人愿意開放的允許筐钟。咨詢師也需要合于當(dāng)事人的價值體系與思維運作方式之下揩瞪，才能產(chǎn)生與創(chuàng)造相互對話與彼此合作的可能性。而此當(dāng)然也正是咨詢師輔導(dǎo)非自愿來談當(dāng)事人的專業(yè)挑戰(zhàn)所在篓冲。
可以嘗試介入的方向:
一李破，建立正向運作的輔導(dǎo)氣氛
1，輔導(dǎo)立場與角色的確立
2壹将，通過贊美嗤攻，建立正向運作的氣氛及合作的輔導(dǎo)關(guān)系
3，運用重新建構(gòu)的眼光诽俯，找尋當(dāng)事人愿意嘗試合作的訊號
4妇菱，嘗試傾聽了解當(dāng)事人的主觀世界
5，面對當(dāng)事人說? 不知道? 時
二，協(xié)助當(dāng)事人了解強制轉(zhuǎn)介的標(biāo)準(zhǔn)闯团，并從中找到起點
1辛臊，理解被強制轉(zhuǎn)介的動力，是一個好的開始
2偷俭，了解強制轉(zhuǎn)介的期待與最低底線
3浪讳，覓得當(dāng)事人同意之處開始介入
三，找激發(fā)當(dāng)事人改變動力的契機
1涌萤，回想例外的美好與優(yōu)勢淹遵，產(chǎn)生再次行動的動力
2，想象愿景的影響與好處负溪，帶動一小步的開始
3透揣，從當(dāng)事人想要的可行目標(biāo)開始輔導(dǎo)
4，重要他人的建議與觀點川抡，使當(dāng)事人擁有現(xiàn)實系統(tǒng)脈絡(luò)與支援
四辐真，從認(rèn)為別人應(yīng)該改變的邏輯，看到自身能夠掌控之處
五崖堤，當(dāng)當(dāng)事人堅持不愿意改變時
1侍咱，好奇探問堅持不愿意改變的理由
2，了解需要改變的底線何在密幔，以找到突破契機
3楔脯，最后才關(guān)懷不解地詢問堅持的代價與后果
咨詢師必須要有創(chuàng)造力地制造當(dāng)事人改變動的契機，也需要有意志力地持續(xù)輔導(dǎo)這些當(dāng)事人以及耐心地等待他們的成長胯甩！
