有個朋友問我虏劲。說如何打造一個完美的離職，讓老板對自己念念不忘？
我的回答是要么你做的非常非常的好柒巫，要么你做的非常非常的差励堡。
好到可以一直作為企業(yè)的標(biāo)桿，空前絕后堡掏；差到在公司人力資源部考核中一直倒數(shù)第一应结，空前絕后。那樣的話泉唁，老板就會對你念念不忘鹅龄。問題是這個對你重要嗎？重要嗎亭畜？
我們還是聽聽老板是如何評價離職后的員工的吧扮休？
第一種離職后過得還不如之前
老板最想聽到的就是離職后的員工過得很慘的消息。有一次陪老板出去辦事贱案，剛好原來一個同事給我打開電話肛炮，我問他境況，他說還不如原來這個單位呢宝踪，有點(diǎn)后悔離開了侨糟。
老板聽到這樣的消息，掩飾不住的開心:“你看瘩燥。我就說吧秕重，小丁他太浮躁了，總是好高騖遠(yuǎn)厉膀，眼高手低溶耘，怎么樣，被我說中了吧服鹅。有些員工總是感覺“大材小用”了凳兵，可是離職后他們會發(fā)現(xiàn)，離開我們的平臺可能自己啥都不是企软÷ǎ”
這是一種普遍的心態(tài)，有很多老板希望員工離開以后過得很慘仗哨，來證明其實還是我這里更好些形庭。職場里HR不是常說一句話嗎？——知道你過得不好厌漂，我就放心了
第二種離職后過得很好
某酒店客房部有個主管萨醒，在單位干了九年了依然是主管。沒有得到過提拔(老板好像忽略了她的存在）苇倡。之后富纸，公司招聘來一批儲備干部囤踩，其中有一個很優(yōu)秀。老板竟然一年多的時間屢屢破格提拔晓褪，最后竟然將客房部分為兩個部分高职。分別任命兩個主管。
傻子都能看出領(lǐng)導(dǎo)的用意辞州，原來的客房部主管只好被迫離職。
離職后就職于本地另一家酒店寥粹，入職就是部門經(jīng)理变过，一年后竟然升任公司副總。
之后一年涝涤，這個酒店擴(kuò)張媚狰，她竟然就搖身一變成為了駐店總經(jīng)理。和原來單位的老板一樣的職位阔拳。聽說工資比原來的老板還高崭孤。
有一次，HR和老板談起這名員工糊肠，老板說:“我們酒店就是高級人才輸出地辨宠，你看那個小劉，原來在我們這里是領(lǐng)班货裹，出去后就是主管嗤形，你看小張，在我們這是主管弧圆，出去后就是經(jīng)理赋兵，周邊幾個酒店的高管原來都是我們酒店的員工∩υぃ”
儼然就是離職員工現(xiàn)在的成績霹期，現(xiàn)在的優(yōu)秀都是原來公司給予的。他們的優(yōu)秀又一次證明了原來單位的優(yōu)秀拯田。
所以历造，員工離職后就不要在傻傻的期望老板對自己念念不忘了，人走茶涼是職場常態(tài)勿锅。如果說人走了還沒有涼的話那就是因為你的離職帕膜，他們還有利用的價值。
所以不管離職與否溢十，我們都要記住“做自己垮刹，莫管別人怎么說”。還是那句老話：“走自己的路张弛，讓別人說去吧荒典±医伲”
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