每年這個時候，大約就該談論怎么準備過年啊買返程的票啊之類的，各種節(jié)慶活動也層層疊疊的按序舉辦蚤告，反正是一片忙碌祥和的氣氛和景象就比較應景获诈，我也就會被要求準備這一年的總結和做來年的計劃笼踩，加上半年總結和季度總結這些，林林總總幾年間供職在新湖做的這類總結不下十幾個了于购，換換日期這些總結基本上每年都可以用，一方面證明公司發(fā)展的穩(wěn)定止潘，另一方面也說明我確實對于自己是要求很低的炕矮，總結來總結去也就是這個樣子魏割，按理說，把去年的總結拿出來換個日期就可以交差了遭垛，想了幾天庶喜，有點不甘心久窟，也就不應付了丹锹，重新建個文檔從頭來個新的匾灶，算對公司有個交代粘昨，也和自己的這一年做個了斷。
2018年有多困難多艱難真的不需要再提了，反正在不困難不艱難的時候我也沒做的有多好惯疙，在我三十幾歲的歲月里，這一年和其他年份也并沒太多不同，工作也還是正常的開展诉位，這算是一份我太熟悉的工作了啤誊，畢竟花十年去做一件事寝优，往大里吹噓都能用上匠人精神這類的詞了迁杨，但是我這十年是高開低走的摊沉，更談不上用了多大的力苍柏，這份工作對于我而言的難度從來就不在工作本身熄捍，而在于通過這份工作所認知的社會和人性都是超出我理解的，趙厚璞先生很長一段時間都是我的直接領導，他對我說的最多的一句話就是調整心態(tài)，這話我經(jīng)常也對別人說，但是可能以前沒理解到這句話的真諦，大約現(xiàn)在想想，他可能是想說你特么太弱了根本不配干這個工作，你應該辭職回家賣紅薯，調整好心態(tài)粗仓，紅薯賣好了一樣能賺大錢萝招。既然搞明白了這句話的真實含義召噩，那需要考慮的就是賣紅薯還是繼續(xù)在新湖呆下去的問題了。
我們的企業(yè)文化里酒是一個很重要的載體疲恢，很不幸空有一身酒膽的我杂数，大約喝不過單位里任何一位女同事那伐，大家都看見過我吐的模樣，我沒見過任何一個人喝吐的時候铃在，這樣的事反復發(fā)生以后，我懷疑過，悲憤過曹动，甚至質疑我們的企業(yè)文化兔港，為什么會這樣，為什么開心，失落，奮進威蕉，沮喪都是用酒這種我不擅長的模式來表達如孝，我一定不是屬于這里的茁瘦，一定有一個屬于我的模式存在哑了，與我而言即合理又自在炕淮。
很長一段時間我并不想搞招聘润歉，不想看見新的人锚赤，主要原因是我記不得大部分新來的人的名字又憨，用好長時間記住了，大概率這人又離開了，接受不了告別掸鹅，證明我可能是個長情的人榔幸，長情對愛人是可以的，對于工作對于制度和公司體系來講编矾，不一定是剛需凹蜈。
2018年的十月份，我提出要開始招聘庶近，需要一個人力專員罢缸，按照公司規(guī)定轧膘，我是不符合條件配備一個專職的招聘崗位，在這里感謝匡總褒链，網(wǎng)開一面疑苔，置制度于不顧還是給我們配備了這樣一個職位恍箭。整個市場開始動蕩的時候季惯，時機就開始成熟了候学，各個公司曾經(jīng)重金不一定能挖到的狠角色暇藏，在動蕩不安中開始尋求一個安穩(wěn)的平臺沪伙，銀行從業(yè)者面對艱難的行業(yè)環(huán)境也開始松動贮配，重金重錘敲開這個市場人才的口子，我們公司穩(wěn)定性的優(yōu)勢就能發(fā)揮辽剧，優(yōu)秀的人就能聚到一起送淆，我們是一個人力密集型的企業(yè)，具體一點說是人才密集型的企業(yè)怕轿，把優(yōu)秀的人聚在一起我們的路就會越來越好走偷崩。
最近新來了很多同事，看著他們就像看到了十年前的自己撞羽，幼稚的可笑也茫然的那么熟悉阐斜，聊的時間長了他們都會說你對公司那么了解，你對公司這么信任诀紊，聽你說完了對公司和未來充滿了信心谒出，其實這套嗑十年前從趙厚璞先生那學來的，當初他的這些話和我說的時候我信了邻奠，一路走到現(xiàn)在笤喳，目前來看這套嗑依然好使。
跟著曲總還有老趙一路走來這么久碌宴，這是我第一次認慫杀狡，我對自己沒有信心，能不能干好這份工作完全沒有把握贰镣，道理都懂呜象，但是這份熟悉的工作已經(jīng)沒那么熟悉。不管多少人告訴我這只是一份工作八孝，這十年依然印在我的身上董朝，留下的痕跡不只是工齡，我會說老趙和我說過的話干跛，我認可公司的每一個戰(zhàn)略選擇子姜，喝酒這事我能認，不自在也認楼入，即使每次都吐也認了哥捕，不需要合理，畢竟我是一個很長情的人嘉熊，希望公司對于員工要長情的需求是剛性的遥赚。
2019年還沒開始，我也不知道這一年會是什么樣子阐肤，大概率應該會很難凫佛，但是趙總不再說調整心態(tài)這樣的話讲坎，我還想試一下，不一定能做好愧薛，只能保證盡力晨炕，方方面面大家對于我的支持能感受到，對于工作的熱忱我不缺乏毫炉，剩下的交給運氣吧瓮栗。畢竟我真的不想去賣紅薯。再賺錢也不行瞄勾。
