? ? 年終將至了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的一年一次的年終精神激勵正式開啟了程癌，作為資深老油條自己吃過了太多領(lǐng)導(dǎo)畫的不扛餓的餅舷嗡，也經(jīng)歷過了領(lǐng)導(dǎo)的各種心靈雞湯跟精神洗腦。面對今年老板的我精神激勵我比往年顯得更淡定跟無所謂嵌莉。
? 遙想剛?cè)肼殨r老板告訴我公司的普通員工只要肯努力獎金大把的有进萄，等到入職只有才發(fā)現(xiàn)老板就是在給我畫餅充饑的，那大把的獎金需要做很多的事情才能得到。后來第一年的年終老板告訴我明年有一個大項(xiàng)目需要我去攻關(guān)中鼠，只要我能公關(guān)下來我就有機(jī)會晉升項(xiàng)目經(jīng)理可婶。結(jié)果等到自己過去的時候才發(fā)現(xiàn)這就是個爛尾項(xiàng)目，自己花了大量的精力將它做下來之后才發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目之前的獎金其實(shí)已經(jīng)被離職的前任負(fù)責(zé)領(lǐng)走了兜蠕，感情自己又一次被老板成功的精神激勵了扰肌。好在后面老板良心發(fā)現(xiàn)又給了我一些補(bǔ)償，但是作為工作十來年的職場老手我已經(jīng)對老板有了深深的防備熊杨。
? ? 在往后的日子里我對老板的畫餅都是帶著3分可信7分懷疑的態(tài)度來衡量曙旭，不得不說在這樣的心態(tài)下我成功的防住了老板的精神洗腦。面對老板之前許下的承諾我不再是傻乎乎的等著老板自己來兌現(xiàn)晶府，而是自己在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)找老板兌現(xiàn)桂躏，當(dāng)然了這樣的處理方式最終換來的結(jié)果是老板不在找我進(jìn)行精神激勵了。他需要通過跟我比較要好的領(lǐng)導(dǎo)跟同事來進(jìn)行傳話式的畫餅川陆，效果自然是想當(dāng)然的差了剂习。但是作為一個能跟大部分人處成哥們的社牛，公司大部分人可以說被我成功的滲透较沪。越來越多的人在經(jīng)過我不經(jīng)意間的點(diǎn)撥后都開始對老板抱有了懷疑的態(tài)度鳞绕，這個情況老板也慢慢的發(fā)現(xiàn)了，但是苦于對我是那種很討厭我又干不掉我的狀態(tài)尸曼，老板只能選擇無視我们何，哪怕明知道我在捅婁子老板也只能通過傳話的方式讓我收斂一下。自然了我也不是那種沒有眼力見的人見好就收嘛控轿。
? ? 整個精神洗腦剛消停沒過多久冤竹，老板看著年關(guān)將至又開啟了新一輪的職場畫餅。通過我領(lǐng)導(dǎo)的嘴來傳達(dá)明年的遠(yuǎn)大藍(lán)圖愿景了茬射。而作為看破老板手段的老油條我自然是當(dāng)仁不讓的一口回絕鹦蠕，甚至于差點(diǎn)指著領(lǐng)導(dǎo)鼻子反精神激勵他了。畫餅嘛只要有嘴巴一張什么樣的大餅不會畫在抛，年終將至自己只想安安穩(wěn)穩(wěn)的等待春節(jié)放假钟病，對于一切的畫餅跟精神激勵全部當(dāng)作耳邊風(fēng)左耳進(jìn)右耳出就完了。反正老板也僅僅是隨便說說想法嘛刚梭，我就隨便聽聽就算了肠阱，有時候?qū)习宓脑挍]必要較真，一旦開始較真的話自己就輸了望浩。所以作為一個經(jīng)受了多年畫餅的職場老油條總結(jié)出了一條規(guī)律那就是年終的時候無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老板給自己說再多的好話或者許下來年的福利承諾都要切記要聽清楚他們所說的承諾的大前提是什么辖所？因?yàn)樗麄冋f了一堆的福利就是為了讓我們?nèi)ズ鲆暫竺娴臈l件，而這個條件往往是那種看起來摸得到卻有很大概率做不到的要求磨德。這個時候我們需要保持必要的清醒做好跟領(lǐng)導(dǎo)還有老板討價還價的準(zhǔn)備缘回，不要擔(dān)心會有什么不好的后果吆视，最糟糕的情況無非就是他們前面所說的福利作廢，但是換個方面想其實(shí)這福利也許從一開始就是沖著不能實(shí)現(xiàn)來承諾的那有跟沒有又有啥區(qū)別呢酥宴。
