人們往往苦惱于自己沒有靈感琐馆，卻不知缺的不是靈感规阀，是抓住靈感的手。
唐朝詩人李賀瘦麸，人稱“詩鬼”谁撼，他很善于留住自己的靈感，一有靈感便記在紙上滋饲，放于錦囊中厉碟，正是這個(gè)習(xí)慣讓他佳作不斷。
不只是他屠缭，令“洛陽紙貴”的白居易墨榄，準(zhǔn)備了許多陶罐，并分門別類的貼著標(biāo)簽勿她，整齊的放在一個(gè)七層的架子上，用于分門別類地收藏自己的靈感阵翎；宋代八大家之一的柳宗元逢并，也有這樣的習(xí)慣，人稱“柳布袋”郭卫，就是因?yàn)樗幸粋€(gè)儲(chǔ)存靈感紙條的布袋砍聊。
美國著名高產(chǎn)小說家詹姆斯.帕特森著作等身，卻被同行怒評：毫無想象力和創(chuàng)造力贰军，但這不影響他一直保持著《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜單的記錄玻蝌。
帕特森的書在全球銷售量已經(jīng)突破了1.5億本，其中幾十本書都被改編為影視作品词疼。
這一切并不是因?yàn)榕撂厣葎e人擁有更多的創(chuàng)作靈感俯树，否則同行也不會(huì)感到憤怒和不平，可是沒辦法贰盗，帕特森就是能憑借其讓靈感落地的組織能力许饿，放大他的靈感的影響力。
靈感其實(shí)每個(gè)人都會(huì)有舵盈，但不是每個(gè)人都能讓靈感變成創(chuàng)意陋率，把創(chuàng)意落地成現(xiàn)實(shí)球化，大部分靈感都成了朝露、轉(zhuǎn)瞬而逝瓦糟。
不能落地筒愚，再好的創(chuàng)意也是一文不值。
《讓創(chuàng)意落地》是美國彼罕思和99U的創(chuàng)始人菩浙、國際創(chuàng)意項(xiàng)目管理大師斯科特.貝爾斯基的作品巢掺，別人都關(guān)注創(chuàng)意的靈感，而斯科特卻關(guān)注如何讓創(chuàng)意落地芍耘，因?yàn)橹挥新涞氐膭?chuàng)意才有價(jià)值址遇。
《讓創(chuàng)意落地》這本書介紹了大量從實(shí)踐中得來的、行之有效的方法斋竞，作者認(rèn)為讓創(chuàng)意落地有三個(gè)核心的要素倔约，并將之總結(jié)成了一個(gè)公式：
創(chuàng)意落地=（創(chuàng)意）+組織與執(zhí)行+群體力量+領(lǐng)導(dǎo)能力
一、組織方式直接影響創(chuàng)意的命運(yùn)
作者認(rèn)為要想讓創(chuàng)意落地坝初，產(chǎn)生影響浸剩，組織和創(chuàng)意同增重要：
創(chuàng)造力*組織=影響
我們開頭提到的作家帕特森，他的創(chuàng)造力并不比別人強(qiáng)鳄袍，但是他雇傭了大量的員工協(xié)助他把創(chuàng)意落地绢要，就算他的創(chuàng)造力只有60，乘以100的組織能力拗小，影響力也有6000重罪，這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了創(chuàng)造力100，而組織能力差的創(chuàng)意的影響力哀九。
對于喜歡創(chuàng)新的人來說剿配，去捕捉靈感，遠(yuǎn)比推動(dòng)靈感落地要有趣得多阅束，但沒有組織呼胚，創(chuàng)意就是空中樓閣，沒有意義息裸。
二蝇更、單打獨(dú)斗的創(chuàng)意只有死路一條
一個(gè)人的靈感是有限的，群體的力量是不可忽視的呼盆，三個(gè)臭皮匠還能頂個(gè)諸葛亮呢年扩。
現(xiàn)代社會(huì)的很多解決問題的方法都和頭腦風(fēng)暴聯(lián)系在一起，頭腦風(fēng)暴也被發(fā)展出了N多種形式方法宿亡，但是說白了常遂，就是在短時(shí)間內(nèi)，集合眾人的思維在一個(gè)創(chuàng)意上，用群體的力量來完善這個(gè)創(chuàng)意克胳。
單打獨(dú)斗的創(chuàng)意是很難成真的平绩，有創(chuàng)意也要學(xué)會(huì)推銷你的創(chuàng)意，發(fā)揮群體的力量來推動(dòng)它的落地漠另。
書中建議：自由職業(yè)者捏雌，要把一半時(shí)間花在創(chuàng)作上，一半時(shí)間花在自我推銷上笆搓。
沒有一個(gè)偉大的創(chuàng)新項(xiàng)目能僅憑一已之力蓬勃發(fā)展（甚至是存活下來）性湿。
三、領(lǐng)導(dǎo)能力
在影響創(chuàng)意落地的三要素中：領(lǐng)導(dǎo)能力決定著創(chuàng)意最終能達(dá)到的高度满败。
善用獎(jiǎng)勵(lì)：
短期獎(jiǎng)勵(lì)讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)下去并維持現(xiàn)狀肤频，長期獎(jiǎng)勵(lì)讓團(tuán)隊(duì)有共同的目標(biāo)和持久的愿景，只有合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度算墨，才能讓團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力宵荒。
團(tuán)隊(duì)的默契：
團(tuán)隊(duì)的默契既來源于共同的目標(biāo)，也來源于互補(bǔ)的技能組合净嘀，這樣才能在心理上方向一致报咳，行動(dòng)上同頻共振。
自我引領(lǐng)：
最具挑戰(zhàn)性的管理對象是你自己挖藏。
在創(chuàng)新事業(yè)中暑刃，領(lǐng)導(dǎo)能力是對他人的引領(lǐng)能力，但同時(shí)膜眠，也需要對自己負(fù)有最大的責(zé)任岩臣，自我引領(lǐng)意味著自覺自知、容忍宵膨，與自己的天性作對婿脸。
機(jī)遇與責(zé)任：
天生的求知欲與好奇心可以激發(fā)創(chuàng)意，但讓這些創(chuàng)意落地就必須是勇往直前的責(zé)任柄驻，沒有辛苦的付出和堅(jiān)定不移的投入焙压，再好的創(chuàng)意也都只是一次機(jī)遇而以。
寫在最后
《讓創(chuàng)意落地》這本書既有創(chuàng)意落地的先進(jìn)管理理念涯曲，更有成千上萬個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)野哭，不失為一部好學(xué)幻件、好用的創(chuàng)意項(xiàng)目管理指南拨黔。
書中指出凡是創(chuàng)意完美落地的項(xiàng)目都有三個(gè)共同點(diǎn)，也就是作者極力推薦的三要素：
1绰沥、良好地組織與堅(jiān)定地執(zhí)行篱蝇；
2贺待、同伴參與和借助群體力量；
3零截、創(chuàng)新事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)策略麸塞。
看了這么多，是不是腦子里出現(xiàn)了一些靈感呢涧衙？還不快記下來哪工，這是創(chuàng)意落地的第一步。
愛迪生說：天才就是1%的靈感加99%的汗水弧哎。
這本書就是讓你知道雁比，那99%的汗水的奧秘。
