HR能量場(chǎng)

HR能量場(chǎng)是國(guó)內(nèi)資深人力資源專家們?cè)贖R素質(zhì)模型和HR職責(zé)模型兩個(gè)理論模型的基礎(chǔ)上阶剑，經(jīng)過細(xì)致的實(shí)踐研究而推出的“HR八力模型”跃巡。該模型主要包括調(diào)整力、感召力牧愁、親和力素邪、吸引力、專業(yè)力猪半、影響力兔朦、商業(yè)力偷线、推動(dòng)力和創(chuàng)新力等九項(xiàng)指標(biāo)，有關(guān)不同指標(biāo)與HR工作的相關(guān)性以及對(duì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面沽甥。

一声邦、 調(diào)整力讓企業(yè)輕松迎接戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

當(dāng)企業(yè)因不同發(fā)展階段需要做出戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，優(yōu)秀的HR可以對(duì)此很快做出反應(yīng)摆舟。從組織架構(gòu)亥曹、部門分工到薪酬績(jī)效，HR可以迅速調(diào)整恨诱，最快滿足企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的新需求媳瞪，做到企業(yè)資源的合理分配和全新整合。同時(shí)照宝，擁有出色調(diào)整力的HR蛇受，也具備了長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，他們能夠及時(shí)看到企業(yè)面臨的潛在危機(jī)厕鹃，并且及時(shí)地調(diào)整人力資源政策和戰(zhàn)略兢仰，幫助企業(yè)避免損失。

二熊响、 感召力激發(fā)員工熱情

具備出色感召力的HR旨别，可以向內(nèi)、外部清晰的傳遞企業(yè)使命汗茄、愿景及企業(yè)文化秸弛，能夠準(zhǔn)確的按照公司價(jià)值觀執(zhí)行工作、有效激發(fā)起員工的工作熱情洪碳，同時(shí)讓員工對(duì)公司未來產(chǎn)生希望和憧憬递览，增加員工對(duì)企業(yè)的信任感和忠誠(chéng)度，提升員工的工作效率瞳腌。

三绞铃、 親和力拉近與員工距離

與其他崗位不同，親和力是企業(yè)HR一項(xiàng)重要能力嫂侍，作為“維系”和“鼓動(dòng)”員工關(guān)系的職位儿捧，HR要時(shí)刻讓員工感到親切感。讓員工沒有距離的與自己傾訴心聲挑宠、表達(dá)對(duì)公司的真實(shí)想法菲盾、提出合理建議，這對(duì)HR自身工作開展和企業(yè)發(fā)展來講各淀，都具有十分重要的作用懒鉴。

四、 專業(yè)力讓公司體系更規(guī)范

掌握HR專業(yè)技能與方法，具有良好專業(yè)素養(yǎng)的HR临谱，可以游刃有余的開展人力資源管理工作的各大模塊璃俗。專業(yè)技能過硬的HR，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部崗位進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估悉默、為企業(yè)招聘到最匹配的人才城豁，并在此基礎(chǔ)上為人才設(shè)計(jì)最有效的薪酬體系，同時(shí)還能推動(dòng)內(nèi)部員工的整體績(jī)效麦牺，幫助公司打造一套規(guī)范钮蛛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部體系鞭缭，為公司參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有力支持剖膳。

五、 影響力讓員工行為最匹配企業(yè)

拋開權(quán)力岭辣、職位層級(jí)吱晒，個(gè)人影響力還可以來源于讓人信服的專業(yè)能力及與生俱來的人格魅力。具備個(gè)人影響力的企業(yè)HR可以很好地影響員工的意識(shí)及觀念沦童，對(duì)員工的工作態(tài)度具有導(dǎo)向性仑濒。通過影響員工的工作行為，讓員工采取與公司需求最相匹配的行動(dòng)偷遗，為企業(yè)創(chuàng)造最高的價(jià)值墩瞳。

六、 商業(yè)力引導(dǎo)人資部門發(fā)揮最大價(jià)值

正如不少企業(yè)把人力資源管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度氏豌，HR也要完成相應(yīng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變喉酌，從“人事可以做什么”到“我們能如何賺錢”是HR都要思考的問題。具備出色商業(yè)力的HR既了解企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式泵喘，又懂得在模式下如何創(chuàng)造價(jià)值泪电。也就是說，他們既了解老板的商業(yè)思維纪铺、戰(zhàn)略意圖及企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源泉相速，同時(shí)又了解市場(chǎng)與客戶的需求，因此鲜锚，他們可以發(fā)揮人力資源部門的最大價(jià)值突诬，為企業(yè)貢獻(xiàn)最強(qiáng)力量。

七芜繁、 推動(dòng)力有效組織企業(yè)變革

企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模旺隙，創(chuàng)新和變革現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式及內(nèi)部制度就變得十分重要。通常浆洗，HR的推動(dòng)力會(huì)主要表現(xiàn)在能否有效地支持和組織企業(yè)的內(nèi)部變革催束、對(duì)這一過程發(fā)生改革的各項(xiàng)制度，能否在新的組織中執(zhí)行下去伏社，這些都是企業(yè)發(fā)展中可能要面對(duì)問題抠刺，而HR強(qiáng)大的推動(dòng)力塔淤，正是突破問題、解決問題的最大保證速妖。

八高蜂、 創(chuàng)新力保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝

企業(yè)HR具備創(chuàng)新力表現(xiàn)在方方面面，如創(chuàng)新的人資管理方法罕容、創(chuàng)新的招聘渠道等等备恤。在現(xiàn)今不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新力出色的HR能夠很好的適應(yīng)市場(chǎng)變化锦秒，善于選擇和利用各種創(chuàng)新方法及渠道為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值露泊，既保證企業(yè)發(fā)展能夠符合市場(chǎng)變化、內(nèi)部工作開展更高效旅择，同時(shí)還能讓滿足新市場(chǎng)環(huán)境下用戶的需求惭笑，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的獲勝。