2016年底孝扛，跟公司的臺(tái)灣市場溝通了下手上項(xiàng)目的進(jìn)展及上線的推廣策略后，隱隱覺得骂际，現(xiàn)在有比進(jìn)行當(dāng)前app開發(fā)項(xiàng)目更重要的事情，那就是把公司的網(wǎng)站移動(dòng)端趕快做起來冈欢，因?yàn)楝F(xiàn)在是移動(dòng)化大趨勢歉铝，我們已經(jīng)晚了很多。經(jīng)過一天的考慮凑耻，向老板提出先做網(wǎng)站移動(dòng)版的建議太示。這個(gè)決定意味著團(tuán)隊(duì)近一年所做的項(xiàng)目，可能會(huì)被再次延期上線香浩，甚至被當(dāng)?shù)衾噻汀５强紤]到網(wǎng)站發(fā)展的需求和項(xiàng)目開發(fā)的現(xiàn)狀，還是把自己的想法跟leader討論了一下邻吭。討論的過程并不順利餐弱，leader委婉的拒絕了我的想法。然而討論之后下一周，leader召集我們開了一個(gè)會(huì)膏蚓，著手讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)開始熟悉網(wǎng)站的接口瓢谢，準(zhǔn)備開始進(jìn)行移動(dòng)app的開發(fā)。

接著便開了集體會(huì)議驮瞧，進(jìn)行了立項(xiàng)氓扛，接下來的2個(gè)月，整個(gè)團(tuán)隊(duì)基本就是連軸轉(zhuǎn)论笔，在2個(gè)月內(nèi)完成了app功能開發(fā)和驗(yàn)收采郎，剩下就是測試和產(chǎn)品的打磨。從產(chǎn)品立項(xiàng)到產(chǎn)品基本開發(fā)完成狂魔，在2個(gè)月內(nèi)完成蒜埋，對于一些磨合的非常好的團(tuán)隊(duì)來說，并不算快毅臊，但與之前的項(xiàng)目開發(fā)速度相比理茎，這次我們的速度簡直讓我自己也有些驚喜。接下來管嬉，我就把在開發(fā)過程中與之前開發(fā)流程做出的調(diào)整提出來皂林，歡迎大家討論交流。

1.確定最小產(chǎn)品模型蚯撩，mvp础倍。

設(shè)計(jì)產(chǎn)品的原型在之前，用了兩周左右的時(shí)間熟悉和思考網(wǎng)站業(yè)務(wù)胎挎，初期做的版本主要目標(biāo)人群是網(wǎng)站買家沟启，流程基本跟著網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程走，加上之前已經(jīng)有的移動(dòng)web端做軍師犹菇，這些工作完成的很快德迹。我們的網(wǎng)站是一個(gè)提供第三方游戲相關(guān)寶物，點(diǎn)卡交易的平臺(tái)揭芍，因此胳搞，買家使用的基本流程就是，選購商品-查看商品詳情-下單-付款-領(lǐng)收商品-評價(jià)称杨。確定業(yè)務(wù)流程后肌毅，就開始確定實(shí)現(xiàn)這個(gè)業(yè)務(wù)流程最簡的功能。其他的例如購物車等功能姑原，都沒有納入第一版的開發(fā)計(jì)劃中悬而，功能確定原則就是：一切不是強(qiáng)需求的需求，統(tǒng)統(tǒng)往后面版本放锭汛。功能精簡笨奠，自然做的快袭蝗。

2.實(shí)時(shí)跟進(jìn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度，確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員一直在線艰躺。

我們選擇開發(fā)方式呻袭，不同于一般的產(chǎn)品開發(fā)流程，確定產(chǎn)品的所有界面和功能后腺兴，撰寫文檔左电，文檔評審?fù)曛笤俳桓堕_發(fā)。而是在開發(fā)熟悉代碼的兩天時(shí)間里页响，就開始設(shè)計(jì)用戶登錄流程和界面篓足，然后給UI設(shè)計(jì)完界面，同時(shí)輸出登錄部分文檔闰蚕，接著召開需求會(huì)議栈拖，確認(rèn)需求后就開始進(jìn)行登錄功能的開發(fā)。

也就是說没陡，基本上是把a(bǔ)pp的功能拆分成獨(dú)立的一個(gè)個(gè)小模塊涩哟，然后不斷循環(huán)”原型設(shè)計(jì)-需求評審-開發(fā)-測試“這個(gè)流程，一環(huán)套一環(huán)盼玄。比如最常見的電商業(yè)務(wù)贴彼，分為商品搜索，商品瀏覽埃儿，下單器仗，支付。那么就是先把商品搜索的功能和頁面確定童番，跟開發(fā)溝通好細(xì)節(jié)之后就可以進(jìn)行開發(fā)工作精钮，商品瀏覽，下單剃斧，支付的功能放到下一個(gè)功能點(diǎn)開發(fā)周期中做轨香。每個(gè)模塊開始的時(shí)候，只要保證在開發(fā)前確定需求細(xì)節(jié)和界面幼东，就可以讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都奔跑起來臂容，前提是產(chǎn)品已經(jīng)明確了產(chǎn)品方向和功能，不然很可能在執(zhí)行時(shí)某個(gè)環(huán)節(jié)就斷了筋粗。

3.團(tuán)隊(duì)集體復(fù)盤

其實(shí)整個(gè)開發(fā)階段分為兩段策橘，第一月是mvp開發(fā)炸渡，第二個(gè)月增加了一些業(yè)務(wù)需求娜亿，并在后兩周一直進(jìn)行測試，反饋蚌堵，改bug的循環(huán)音比。第一個(gè)月的mvp基本開發(fā)完成后，讓團(tuán)隊(duì)成員把自己近一個(gè)月的開發(fā)感想和意見都提出來质涛，便于下一階段工作流程的調(diào)整米死。隊(duì)員們對過去一個(gè)月里新的開發(fā)流程表示認(rèn)同，同時(shí)也提出了中肯的建議对碌。這些建議對于第二月的開發(fā)工作也有不小的啟發(fā)意義。作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，必須考慮到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中大多數(shù)人的想法丑婿，才能更好的把握每個(gè)人的特點(diǎn)去安排，協(xié)調(diào)工作没卸。集體復(fù)盤也讓大家對自己所做的工作有了更深的了解和認(rèn)同羹奉，在之后的一個(gè)月中，溝通協(xié)調(diào)工作也進(jìn)行的更順利约计。

在兩個(gè)月里進(jìn)行的開發(fā)流程其實(shí)并不是一般產(chǎn)品開發(fā)會(huì)采取的诀拭。一般都是確定產(chǎn)品總的需求，并進(jìn)行原型設(shè)計(jì)煤蚌，需求評審之后進(jìn)行開發(fā)工作耕挨。然而這次的項(xiàng)目來的突然而且緊急，非常時(shí)期采取非常手段尉桩，事實(shí)證明也會(huì)有不錯(cuò)的效果筒占。這期間產(chǎn)品經(jīng)理需要承擔(dān)更多的責(zé)任和壓力，因?yàn)榭炱墙。悦恳粋€(gè)需求和安排都會(huì)影響到整個(gè)的開發(fā)進(jìn)度赋铝。因此，產(chǎn)品做的每個(gè)決定都要三思而行沽瘦。通過這兩個(gè)月開發(fā)革骨，最大的感悟就是，他人早已摸索出來的工作流程析恋，放心大膽用良哲，但要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定的調(diào)整，這會(huì)讓整個(gè)工作更加有效率助隧。

期間筑凫，因?yàn)樯弦粋€(gè)項(xiàng)目已經(jīng)確定被延期，這個(gè)項(xiàng)目臨近新年并村，為了團(tuán)隊(duì)的效率巍实，我向leader申請獎(jiǎng)金。一來好讓團(tuán)隊(duì)成員更有信心哩牍，二來也更方便自己進(jìn)行項(xiàng)目的推進(jìn)棚潦。雖然最后獎(jiǎng)金沒有申請下來，但想到大家這段時(shí)間以來一直都十分認(rèn)真地完成自己的工作膝昆，團(tuán)隊(duì)的氛圍也變得更加融洽丸边，最終形成了一套較為適合開發(fā)團(tuán)隊(duì)的流程規(guī)范叠必。便請大家吃飯或者偶爾帶些零食給團(tuán)隊(duì)成員分享，以此表達(dá)對團(tuán)隊(duì)成員的鼓勵(lì)和感謝妹窖。事實(shí)證明纬朝，這招也挺好用的。