前年身體出了問(wèn)題一年之內(nèi)住了兩次院，出院結(jié)算各種費(fèi)用時(shí)慶幸自己買了社保挑胸，報(bào)銷了一一大部分猴凹。后來(lái)夷狰，意識(shí)到商業(yè)保險(xiǎn)的重要性，學(xué)理財(cái)?shù)耐瑢W(xué)介紹了一個(gè)特別專業(yè)保險(xiǎn)顧問(wèn)郊霎，經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的溝通沼头，結(jié)果不盡人意，因?yàn)樽鲞^(guò)手術(shù)书劝，住過(guò)院能挑選的保險(xiǎn)產(chǎn)品特別少进倍，好不容易篩選一個(gè)各方面都合適的，但是因?yàn)橐粋€(gè)其他問(wèn)題需要延期半年购对，一直到現(xiàn)在都未購(gòu)買猾昆。得到一個(gè)這樣的結(jié)果除了后悔以前沒有愛惜身體胡亂吃東西，更后悔的是為什么我不在20歲出頭的時(shí)候買一份呢骡苞？那時(shí)候年輕身體好垂蜗，保費(fèi)也低。
當(dāng)時(shí)只顧著自怨自艾了解幽，也沒有多想其它贴见，直到前不久看了《深閱讀》，《學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)》的日本作家齋藤孝的另一部作品《規(guī)劃力——如何清晰預(yù)見成功軌跡》一書時(shí)亚铁，才明白過(guò)來(lái)原來(lái)是自己規(guī)劃力不足蝇刀。所有的早知道我應(yīng)該這樣做，那樣做徘溢，都是因?yàn)闆]有把握事情整體走向的預(yù)測(cè)力吞琐，而事情無(wú)法順利進(jìn)行正是由于規(guī)劃力不周。因?yàn)榈玫浇逃?xùn)太大然爆，希望通過(guò)學(xué)習(xí)避免以后再犯類似的錯(cuò)站粟，我迫不及待地讀完了這本書并總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
01認(rèn)識(shí)規(guī)劃力
（1）做規(guī)劃不是做計(jì)劃
相信大多數(shù)人和我一樣覺得規(guī)劃力就是做計(jì)劃，把每天要做的事情一項(xiàng)一項(xiàng)地羅列在本子上曾雕，完成的做一個(gè)標(biāo)記奴烙，未完成的取消或順延到明天。讀了這本書發(fā)現(xiàn)并非如此∏芯鳎“規(guī)劃”這個(gè)詞揩环，比較接近日本工匠用語(yǔ)的“步驟”，且多用于實(shí)際情況中幅虑，在雕刻之類的藝術(shù)品制作上表現(xiàn)尤為明顯丰滑。藝術(shù)天分可能只需要一點(diǎn)，其他靠記住步驟便可達(dá)到一定水平倒庵。
（2）失敗不是外在因素而是規(guī)劃力不夠
通常我們?cè)谑〉臅r(shí)候?qū)⒇?zé)任歸咎于才華褒墨，背景或環(huán)境，如果我們一直是這樣的思考方式擎宝，事情將不變發(fā)生任何改變郁妈，沒有改變也就不會(huì)努力。但如果認(rèn)為是“因?yàn)橐?guī)劃得不好绍申，所以事情沒有做好”處理方法就不同了噩咪。
以讀書為例，我們常常會(huì)有“書到用時(shí)方恨少”的感覺失晴。但是大多數(shù)的我們也只是簡(jiǎn)單地抱怨因?yàn)楣ぷ髅]時(shí)間剧腻，一看書就想睡覺等理由拒絕改變拘央。但如果以自己規(guī)劃力不理想的角度思考情況就迥然不同了涂屁。我們可以嘗試規(guī)劃自己的碎片化時(shí)間。日本知名暢銷書作家小山龍介《碎片化學(xué)習(xí)： 如何利用每一點(diǎn)空余時(shí)間自我升值 》特別詳細(xì)地告訴我們?nèi)绾卫煤昧闼榈臅r(shí)間灰伟。比如我們可以在等人拆又、吃飯、開會(huì)栏账，飛機(jī)上這些細(xì)碎的時(shí)間可以看書而不是刷手機(jī)帖族。“因?yàn)橐?guī)劃不周挡爵，所以事情無(wú)法順利進(jìn)行“將規(guī)劃力的概念用在培養(yǎng)這種思考模式上是非常重要的竖般。
（3）發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在規(guī)劃并靈活應(yīng)用
我們很多人明明擁有規(guī)劃力卻毫不自知，一味認(rèn)定自己的規(guī)劃力很差茶鹃。其實(shí)規(guī)劃力有各種類型涣雕，第一步要明白一定有一種規(guī)劃力是自己擅長(zhǎng)的。
比如闭翩，有些人早起精神足工作效率高挣郭；有些人，晚上精力集中疗韵，思路清晰兑障。那么就可以將重要的事情安排在適合自己的時(shí)間上。如果適合早起的人卻晚上熬夜工作學(xué)習(xí)這就是規(guī)劃力不足的表現(xiàn)。
以上例子說(shuō)明設(shè)法找到適合自己的規(guī)劃類型流译，了解規(guī)劃力有格局大小之差逞怨，仔細(xì)加以觀察研究，將規(guī)劃力技術(shù)化福澡，然后就可以靈活運(yùn)用在其他事情上骇钦。
02.規(guī)劃力到底是什么能力
(1）為目標(biāo)長(zhǎng)期規(guī)劃的能力
著名作家斯蒂芬.金的《肖申克的救贖》這部小說(shuō)被拍成了電影，影片名為《肖申克的救贖》竞漾，這部作品充分展現(xiàn)了為目標(biāo)長(zhǎng)期規(guī)劃的能力眯搭。因?yàn)殡娪胺浅Ｙu座，相信大多人都知道业岁。
小說(shuō)講述了一位名為安迪.杜弗倫的三十歲男性從銀行部門主管高升到副總裁后鳞仙，因?yàn)闅⒑α似拮优c妻子的奸夫而被判終身監(jiān)禁并入獄服刑。后來(lái)證明他是被誣告的笔时，為了自由最后他終于逃獄成功棍好。整部作品就在描寫他如何逐步提升自己在獄中的地位并成功逃獄的策劃過(guò)程。
首先允耿，憑著自己的專業(yè)指導(dǎo)獄卒如何從事投資借笙，當(dāng)?shù)洫z長(zhǎng)的投資顧問(wèn)。
其次较锡，獲得了圖書管理員的職務(wù)业稼，將一間小小的的房間，改造成了新英格蘭監(jiān)獄中通風(fēng)良好的頂級(jí)圖書室蚂蕴，并且利用圖書室里的書籍讓獄中超過(guò)20人通過(guò)了高中同等學(xué)力考試低散。
然后，安迪給州議會(huì)寫信要求給圖書室預(yù)算骡楼。從1954年開始每周一封寄信到1960年得到州議會(huì)寄來(lái)了200美元熔号。后來(lái)，把每周寄一封的請(qǐng)?jiān)感脑黾拥搅?封鸟整，在1962年他收到了400美金引镊，漸漸地在1971年又增加到了1000美元。
最后篮条，因?yàn)樵讵z中地位夠高弟头，他有了在房間貼海報(bào)的特權(quán)。海報(bào)上是一位名為麗塔·海華絲性感的女明星兑燥。正是因?yàn)檫@張海報(bào)的掩飾安迪實(shí)施了他最后的計(jì)劃——他一點(diǎn)一點(diǎn)的不發(fā)出聲音地在墻上挖洞亮瓷，終于逃獄成功。
從這個(gè)例子我們可以看出若能清楚意識(shí)到每個(gè)階段的重要性降瞳，就能擁有遠(yuǎn)見并甘愿為之不斷努力嘱支◎拘兀看不到未來(lái)卻得繼續(xù)努力是很痛苦的事。但是只要能不斷堅(jiān)持除师，一定會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的變化沛膳。正如作家格拉德威爾在《異類》一書中指出的一萬(wàn)小時(shí)定律，如果持續(xù)在一個(gè)目標(biāo)上努力汛聚，也足夠成為某個(gè)行業(yè)的佼佼者锹安。
再說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們都有學(xué)騎自行車的經(jīng)歷倚舀，從不會(huì)騎自行車開始練習(xí)叹哭，到個(gè)某個(gè)瞬間突然就會(huì)騎了。這個(gè)瞬間就是質(zhì)變的瞬間痕貌。千萬(wàn)不要想成那是一次偶然的“成功”必須把它想成只要我重復(fù)去做“做對(duì)了一次”的那個(gè)方法风罩，總有一天就能夠預(yù)見未來(lái)。
（2）不偏離大框架和不弄錯(cuò)優(yōu)先順序的能力
小時(shí)候我們都在課本上學(xué)習(xí)過(guò)《田忌賽馬》的典故舵稠。故事講述田忌經(jīng)常與齊王和齊國(guó)各公子賽馬超升，并設(shè)重金賭注。在一次比賽中哺徊，孫臏發(fā)現(xiàn)他們的馬腳力都差不多室琢，馬分為上、中落追、下三等盈滴。比賽即將開始時(shí)，孫臏對(duì)田忌說(shuō)：“現(xiàn)在用您的下等馬對(duì)付他們的上等馬淋硝，用您的上等馬對(duì)付他們的中等馬雹熬，用您的中等馬對(duì)付他們的下等馬宽菜∫ド牛”三場(chǎng)比賽結(jié)束后，田忌一場(chǎng)敗而兩場(chǎng)勝铅乡，最終贏得千金賭注继谚。
這個(gè)故事告訴我們?cè)谧鋈魏问露家直娉鱿群笾鞔危匦抡{(diào)整手里掌握的東西的順序阵幸，以自己的方式加以給合花履。正如作者齋藤孝在書中告訴我們的一樣，成功的秘訣在于將能量投注在最為關(guān)鍵的重點(diǎn)上挚赊。
03.提高規(guī)劃力的方法
（1）從優(yōu)秀的規(guī)劃力范本推測(cè)它的規(guī)劃
首先要找出優(yōu)秀的規(guī)劃力范本诡壁，試著分析這樣操作的原因。重復(fù)這種練習(xí)荠割，可將優(yōu)秀的規(guī)劃力技術(shù)化靈活適應(yīng)用成為自己的規(guī)劃力妹卿。尤其在看成功的例子時(shí)旺矾，從規(guī)劃力的觀
點(diǎn)進(jìn)行剖析的習(xí)慣是非常重要的。
比如夺克，國(guó)際知名的豐田汽車公司以成本減半為目標(biāo)且不斷改善的過(guò)程非常值得我們學(xué)習(xí)箕宙。
豐田采取的是減少每次到生產(chǎn)車間前所發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)，再重新調(diào)整已經(jīng)安排好的生產(chǎn)方式铺纽。通過(guò)改善使流程更順暢之后柬帕，再到現(xiàn)場(chǎng)又會(huì)發(fā)現(xiàn)其他的浪費(fèi)。就這樣每去一次設(shè)立新的標(biāo)準(zhǔn)以避免浪費(fèi)狡门。這就是豐田的”改善“方式陷寝。
以這種”透視步驟順序”的角度多去分析研究良好范例，個(gè)人吸收得就會(huì)越來(lái)越快其馏，收獲也越來(lái)越多盼铁。
（2）設(shè)定無(wú)法簡(jiǎn)單達(dá)成的目標(biāo)
稻盛和夫在《仕事學(xué)》中提及，松下幸之助對(duì)因要減三成價(jià)格而傷透腦筋的員工說(shuō)道:“’想想看改為半價(jià)如何?目標(biāo)設(shè)在減三成價(jià)格尝偎，只會(huì)想要東扣西減;若設(shè)在半價(jià)饶火，就必須從根本上設(shè)法修改，反而輕松致扯》羟蓿”
這里要想達(dá)成“減半價(jià)”，就必須改變之前的方案抖僵，而這就是突破瓶頸的方法鲤看。雖然從新開始，一步步緩慢進(jìn)展耍群，但作為形成動(dòng)機(jī)的原動(dòng)力义桂，實(shí)際產(chǎn)生的成效，效益還是值得的蹈垢。
因此慷吊，要提高規(guī)劃力，最好設(shè)定一個(gè)具有動(dòng)機(jī)的目標(biāo)曹抬，且有相當(dāng)程度上的困難性溉瓶。這樣就可以讓規(guī)劃力有所長(zhǎng)進(jìn)。
（3）設(shè)定適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制
為避免浪費(fèi)谤民，豐田還采取限制交貨期的方法堰酿。以前是接到訂單前大量生產(chǎn)，留置倉(cāng)庫(kù)张足，等有人訂購(gòu)再出貨触创。然而隨著世界經(jīng)濟(jì)的下滑大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)轉(zhuǎn)變为牍，以往的做法會(huì)造成庫(kù)存滯留哼绑，并未獲利顺饮。不僅如此，還花費(fèi)原料費(fèi)凌那、占用倉(cāng)庫(kù)的空間兼雄，現(xiàn)在只有在接到訂單時(shí)，從交貨日期倒推回來(lái),掌握住重點(diǎn)去生產(chǎn)必要的產(chǎn)品而不致于造成大的浪費(fèi)帽蝶。
因此赦肋，我們?cè)谧鋈魏问虑槎家凶约旱淖罱K目標(biāo)、完成的截止期限励稳〉璩耍空出來(lái)的時(shí)間可以規(guī)劃其它事情。
作者齋藤孝在《規(guī)化力——如何清晰預(yù)見成功軌跡》不僅告訴我們什么是規(guī)劃力驹尼，有了規(guī)劃力能給我們帶來(lái)什么趣避，如何提高規(guī)劃力，而且重要的一點(diǎn)是一旦掌握“規(guī)劃力”這種思考模式以后新翎，無(wú)論碰到任何情況程帕，都能從這個(gè)角度去分析。當(dāng)我們明白了它存在于所的事物當(dāng)中地啰，就能將不同的活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)愁拭。這是我從這本書中學(xué)到的最重要的一點(diǎn)，受益匪淺亏吝。
