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? 在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中：消費(fèi)者扮演著送流量和消費(fèi)的角色，因?yàn)橄M(fèi)是利潤之源乞巧，利潤是資本之根涨椒，我們每天用大量的休閑時(shí)間和智能手機(jī)刷各種APP，給這些平臺(tái)輸送流量绽媒、數(shù)據(jù)蚕冬、和消費(fèi)，在不知不覺中是辕，一個(gè)個(gè)萬億級(jí)別的APP因?yàn)槲覀兊膮⑴c誕生了囤热，而我們依然只是參與者和消費(fèi)者。而在群體開放式創(chuàng)新的商業(yè)模式中获三，我們每個(gè)人不僅是參與者更是創(chuàng)造者和共享者旁蔼，因?yàn)椋蠹乙呀?jīng)意識(shí)到自己的智能手機(jī)和休閑時(shí)間就是資本石窑，于是只需要轉(zhuǎn)變組織方式牌芋，大家的智能手機(jī)作為公共網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施，休閑時(shí)間作為公共網(wǎng)絡(luò)的工作時(shí)間松逊，大家利用智能手機(jī)和休閑時(shí)間搭建屬于自己的公共網(wǎng)絡(luò)躺屁，實(shí)現(xiàn)全民控股公共網(wǎng)絡(luò)。實(shí)際上经宏，互聯(lián)網(wǎng)的主人不是科技公司犀暑，是人民驯击。人民自己可以控制智能手機(jī)和休閑時(shí)間的流向，而能夠讓每個(gè)人智能手機(jī)和休閑時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值的地方只有公共網(wǎng)絡(luò)耐亏，因?yàn)楣簿W(wǎng)絡(luò)：人民是股東徊都。公共網(wǎng)絡(luò)源起與《智能社會(huì)》問世? ? 公共網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是市場選擇的必然趨勢。在10年前广辰，公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)起人高金波在給企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)趨勢性問題：即石油--內(nèi)燃機(jī)--汽車會(huì)被電力--電池--電動(dòng)汽車所取代暇矫。這一替代性結(jié)果對(duì)國家和民族而言是“換道超車”的機(jī)會(huì)。但對(duì)石油行業(yè)來說是利空择吊。對(duì)此李根，高金波開始給他的客戶戰(zhàn)略性建議即：聯(lián)合其他民企、央企几睛、國企一起建立一個(gè)電商平臺(tái)房轿，在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)行提貨權(quán)，隨后把提貨權(quán)與平臺(tái)股權(quán)打包賣給消費(fèi)者所森。等于說在新的電商平臺(tái)買東西送股權(quán)囱持。可以通過預(yù)售把錢提前收回來去還銀行貸款焕济，這樣就把債務(wù)轉(zhuǎn)為了訂單纷妆。與此同時(shí)，還可以用提貨權(quán)去投資電動(dòng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈方向吼蚁，從而可以控股電動(dòng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈凭需，使危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)。? 這個(gè)建議在當(dāng)時(shí)是戰(zhàn)略性的肝匆、影響深遠(yuǎn)所以需要找到多部門聯(lián)合“負(fù)責(zé)人”粒蜈。但，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言“在箱體內(nèi)解決問題”的思維是最安全的解決方式旗国，因此上述戰(zhàn)略建議并未執(zhí)行枯怖。于是，2013年高金波將企業(yè)如何解決債務(wù)問題的方案寫成了一本書能曾，并于2016年被中信出版社出版度硝，名為《智能社會(huì)》。高金波發(fā)現(xiàn)寿冕，從全市場的角度看蕊程，所有成本均為人力成本，中國創(chuàng)新的困局驼唱、全球經(jīng)濟(jì)之困局實(shí)為結(jié)構(gòu)性困局藻茂，要擺脫這一困局非個(gè)體力量所能逆轉(zhuǎn)，只有群體在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)成創(chuàng)新契約，才能使勞動(dòng)者逐漸退出全職辨赐，為智能化騰出空間优俘，擺脫人機(jī)競爭的局面，最終讓智能機(jī)器為人類打工掀序。? 在經(jīng)歷了10年的積累帆焕、探索、實(shí)踐不恭、試錯(cuò)叶雹、找負(fù)責(zé)人推動(dòng)解決方案。最終换吧，公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)起人將一套成熟的系統(tǒng)解決方案推向了市場：即把市場整合到“全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)”之上浑娜，通過全民參與控股的全新組織方式，搭建起一個(gè)個(gè)的獨(dú)立的APP平臺(tái)式散，任意一個(gè)不同內(nèi)容的APP平臺(tái)的用戶資源都是共享用戶資源，即都是公共網(wǎng)絡(luò)的股東打颤。公共網(wǎng)絡(luò)旗下：云錢包+云庫房兩大平臺(tái)率先落地? 《智能社會(huì)》可以說是公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)書暴拄。2017年公共網(wǎng)絡(luò)第一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目“云錢包”開始針對(duì)B端進(jìn)行開發(fā)，2018年5月針對(duì)C端的云錢包產(chǎn)品App正式上線编饺。這也是公共網(wǎng)絡(luò)旗下的第一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目正式落地乖篷。云錢包旨在構(gòu)建一個(gè)以集成記賬、股權(quán)管理和資源配置為一體的公共網(wǎng)絡(luò)透且。全民和中國制造可以通過參與分享免費(fèi)領(lǐng)取這一網(wǎng)絡(luò)的記賬權(quán)和記賬服務(wù)撕蔼，大家在參與分享過程中提前領(lǐng)走公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新方向前置的股權(quán)。目前秽誊，經(jīng)過一年的發(fā)展鲸沮，截止2019年8月，“云錢包App”股東數(shù)由5000人增長至400萬锅论，凈增長700%讼溺；商戶數(shù)由800增長至40000，凈增長50倍最易，隨著注冊(cè)人數(shù)的增多怒坯，云錢包也為后續(xù)的創(chuàng)新項(xiàng)目的成功落地奠定了良好股東基礎(chǔ)。? 云庫房是公共網(wǎng)絡(luò)的第二個(gè)平臺(tái)藻懒，目的是將中國制造的生產(chǎn)力整合成資本剔猿，服務(wù)中國制造的員工和大眾。目前云庫房建設(shè)初見雛形嬉荆，全國各地商戶紛紛入駐云庫房并領(lǐng)取了云庫房免費(fèi)的股權(quán)归敬，已有幾十家餐飲連鎖企業(yè)已成功入駐了云庫房。同時(shí)，云庫房登記合約也在緊鑼密鼓進(jìn)行中弄慰。截止發(fā)稿日第美，股東在云庫房登記合約已達(dá)到400多億，云庫房已全面向具有公信力的企業(yè)邀請(qǐng)進(jìn)行企業(yè)登記陆爽。最終登記的股東與中國制造企業(yè)在云庫房完成合約履約什往。當(dāng)云庫房網(wǎng)絡(luò)完成后，中國制造企業(yè)和商戶就可以在云庫房內(nèi)發(fā)行提貨權(quán)慌闭，大家用自己發(fā)行的提貨權(quán)給政府納稅别威、支付工資、消費(fèi)驴剔、投創(chuàng)新等等省古。? 公共網(wǎng)絡(luò)除了目前已經(jīng)落地的云錢包和云庫房兩大創(chuàng)新項(xiàng)目外，智能教育的開發(fā)工作也在上海開展丧失，新社交APP的架構(gòu)也已完成豺妓，這意味著今年下半年公共網(wǎng)絡(luò)旗下智能教育和新社交將會(huì)陸續(xù)上線，屆時(shí)布讹，公共網(wǎng)絡(luò)旗下會(huì)落地四個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目琳拭。每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目即獨(dú)立又相互聯(lián)系，因?yàn)閰⑴c者都是這些項(xiàng)目的股東描验。未來白嘁，公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新方向還包括：智能醫(yī)療、智能農(nóng)業(yè)膘流、共享出行絮缅、共享莊園、無人駕駛等諸多創(chuàng)新項(xiàng)目呼股。
