聊聊開會這件事憾赁。
1、
昨天下午開了個會赠橙，大概兩個多小時耽装，領(lǐng)導(dǎo)聲情并茂的朗讀了幾篇學(xué)習(xí)文件，還洋洋灑灑的做了點評期揪，說到年輕人需要加強學(xué)習(xí)諸如此類掉奄，中途我?guī)状螒?zhàn)勝了瞌睡蟲，佯裝清醒凤薛。
誰料學(xué)習(xí)后還要讓大家談?wù)劯邢胄战ǎ覍嵲谧碾y受，煩躁就涌上來了缤苫。輪到我的時候速兔，我說：“我們這些年輕人資歷尚淺，眼下又都承擔(dān)著家庭和單位的重任活玲，我們光靠喝雞湯是不夠的涣狗，還需要吃些雞肉”。抬眼與領(lǐng)導(dǎo)對視了一秒舒憾，竟然發(fā)現(xiàn)她微微的點了下頭镀钓，這是沒聽明白這個梗啊，也罷镀迂，我得自圓其說丁溅。我接著說：“想要有雞肉吃，就得要有這個能力探遵，我們還需要進一步提高自己的學(xué)習(xí)能力窟赏、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力......”說完長舒一口氣，完美箱季。
2饰序、
老實講，我煩透了那些沒完沒了的會議规哪，特別是那些不解決任何問題的夸夸其談。這樣的會議就好似熬雞湯塌衰，耗費著寶貴的時間和生命诉稍，慢慢的灌著一碗又一碗的心靈雞湯。
我們這種老牌國企最疆，在開會這件事上有著優(yōu)良的血統(tǒng)和長久的戰(zhàn)斗經(jīng)驗杯巨，業(yè)務(wù)會、碰頭會努酸、督辦會服爷、務(wù)虛會、視頻會，會議種類之多仍源，次數(shù)之多心褐，嘆為觀止。
我一直挺納悶笼踩，開會這件事逗爹，到底是何年何月拜哪位高人所賜。我曾猜想：在原始社會嚎于，當(dāng)人類開始懂得分工協(xié)作掘而，便逐漸衍生出了會議制度的雛形。一群原始人圍著一團篝火于购，手里拿著木棍袍睡，在地上比比劃劃，商量著合適的出動時間和方位肋僧，最后敲定斑胜，小明在東邊堵截，小強在西邊追趕色瘩，抓住獵物之后伪窖，小紅負責(zé)處理并按照人頭進行分配，會議貌似從某種意義上讓人類填飽了肚子居兆，才得以延續(xù)了生命覆山。
3、
會議的定義很簡單泥栖，所謂“會”簇宽，意在聚合、會面吧享；所謂“議”魏割，意在商議，說白了就是召集一群相關(guān)人士議事并解決問題钢颂。
這有兩個關(guān)鍵的點钞它，一是“議”，二是“解決問題”殊鞭。由此遭垛，衡量會議是否有必要，是否有效果最簡單粗暴的方式操灿，就是看一下上述兩點目標究竟有沒有達到锯仪。
事實上，現(xiàn)在有很多會議已經(jīng)脫離了本質(zhì)趾盐，演變成了一場獨角戲庶喜。長達幾個小時的會議小腊，看不到議事，只看得到宣旨久窟。一個人在上面洋洋得意的發(fā)號施令秩冈，坐在下面聽的人昏昏欲睡，會議結(jié)束起身走人瘸羡，揮一揮衣袖漩仙，什么都沒有帶走。頂多就是類似督辦會上犹赖，利用了大家好面子的心理队他，能夠短暫的刺激到參會者，起到打雞血的作用峻村，可是不解決根本問題麸折，只靠開這種雞血會刷臉磨臉皮，遲早會讓參會者臉皮變厚粘昨，別說打雞血垢啼，只怕最后連輸血都于事無補。
并不是所有的會議都是浪費時間张肾，高效且必要的會議必定是卓有成效的芭析。我們熱忱的希望，解決實際問題的會越來越多吞瞪，熬制雞湯的會越來越少馁启。
4、
馬斯洛的需求理論：
一切的會議都不應(yīng)該是空中樓閣荆虱，目標不明確蒿偎，解決問題的態(tài)度不明朗，忽略參會者的基本訴求談情懷就是耍流氓怀读。
