自己選的路科吭，跪著也要走完昏滴，哪怕這是一條死路，但如果不走对人，又如何知道可能會(huì)是死路呢谣殊？
每個(gè)人都想按自己的節(jié)奏，按自己的想法和需要去生活牺弄，難道我不是姻几？
凌晨4點(diǎn)半，伴隨著手機(jī)微弱的屏幕光亮，老王的微信過(guò)來(lái)了鲜棠，說(shuō)今天和女兒談到了關(guān)于拒絕的話題肌厨，覺(jué)得很難為情培慌，難為情的點(diǎn)在于豁陆，明明應(yīng)該言傳身教的自己做不到，卻還要和孩子一臉正式的說(shuō)應(yīng)該如何做吵护。背后的原因我又怎會(huì)不知盒音？
困＋累＝睡不著。有吧自己累哭過(guò)嗎馅而？累哭還不知道為什么又有過(guò)嗎祥诽？明明打工可以做到年薪半百非要自己折騰，為什么呢瓮恭？
一個(gè)人可以走的很快雄坪，一群人可以走的更遠(yuǎn)！對(duì)這句話來(lái)說(shuō)屯蹦，背后應(yīng)該有维哈，需要有，苛刻的條件和要求登澜。一群人需要像一個(gè)人一樣阔挠，有著共同的價(jià)值觀，目標(biāo)感脑蠕；應(yīng)該像一個(gè)一樣可以團(tuán)隊(duì)內(nèi)部展開(kāi)對(duì)話购撼，并能快速執(zhí)行；一群人應(yīng)該像一個(gè)人一樣谴仙，自己對(duì)自己的每一個(gè)決策迂求，行動(dòng)和結(jié)果負(fù)責(zé)！
不知道是不是天氣熱了晃跺，最近每個(gè)人都脾氣很大锁摔，包括我，只是我并不外露哼审，或者說(shuō)我在通過(guò)這樣的方式傳達(dá)谐腰，表達(dá)。
世界上有不勞而獲嗎涩盾？答案是不一定十气，至少我們現(xiàn)在在做的事也許并不在這個(gè)范圍，付出和回報(bào)是成正比的春霍，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的CEO 應(yīng)該都會(huì)操心兩件事砸西，人和錢。有一種CEO 正在把自己逼向全才的方向，談的了客戶芹枷，寫(xiě)得了方案衅疙，懂財(cái)務(wù)，法務(wù)還能兼下HR 鸳慈；賣得了產(chǎn)品饱溢，當(dāng)?shù)牧丝头＿€要兼顧團(tuán)隊(duì)成員的小情緒走芋。是啊绩郎，看表面這些問(wèn)題都可以用錢來(lái)解決，在牛B的人都能標(biāo)個(gè)價(jià)翁逞，可是我想問(wèn)肋杖，你個(gè)人的價(jià)值在哪兒呢？如果回答是收入的話挖函，我建議各自慎重考慮合作關(guān)系状植，我找的不是打工仔，而是創(chuàng)業(yè)者怨喘！如果作為創(chuàng)業(yè)者的你津畸，又該做什么？如何做哲思？
接下來(lái)洼畅，考驗(yàn)一下人性吧，雖然都經(jīng)不起考驗(yàn)棚赔，但還是可以拿出來(lái)談的帝簇。
“你”會(huì)想作為創(chuàng)始人的我，CEO 的我靠益，股權(quán)五六層丧肴，反觀自己百分之個(gè)位數(shù)，心里難道就沒(méi)想法胧后？就真能平衡芋浮？行了吧，你不說(shuō)是因?yàn)橹袊?guó)人的內(nèi)在S都不低壳快，然后對(duì)我的忽悠還抱有希望纸巷，也付出了一些，但也只有這么多眶痰！好吧瘤旨，我也想每天陪兒子一起上學(xué)，放學(xué)竖伯，長(zhǎng)大存哲，每天和他一起吃飯睡覺(jué)因宇，就像他幼兒園時(shí)候那樣。那么你覺(jué)得多少可以讓你們百分百的投入呢祟偷？反正一共就100察滑。我真的希望可以有人來(lái)領(lǐng)這些股權(quán)，前提你有這個(gè)能力和資格修肠。
接著談?wù)勫X贺辰，看似和上個(gè)觀點(diǎn)討論的內(nèi)容類似，實(shí)際我想表達(dá)的是氛赐，如果太在意股權(quán)比例又在意眼前收入魂爪，那么還是談?wù)劕F(xiàn)在比較好先舷，因?yàn)榧偃缬幸惶熨Y金的問(wèn)題解決了艰管，我想我會(huì)談回購(gòu)的，假如未來(lái)我會(huì)談回購(gòu)蒋川，那么為什么現(xiàn)在需要給牲芋？
一個(gè)人走的很快，一群人走的更遠(yuǎn)的另外一個(gè)理解版本捺球，這里的一個(gè)人缸浦，不是這個(gè)公司只有一個(gè)人，只有一個(gè)人的叫個(gè)體戶氮兵。一個(gè)人是指公司只有一個(gè)老板裂逐，其他都是打工仔。但也是團(tuán)隊(duì)啊泣栈。也是一群人啊卜高，也可以實(shí)現(xiàn)所謂的一群人的70%以上甚至更高的效能，但團(tuán)隊(duì)的心在哪里呢南片？這樣的團(tuán)隊(duì)一定是趨利的掺涛，可能看到這里，你內(nèi)心的小惡魔會(huì)說(shuō)疼进，心能當(dāng)飯吃嗎薪缆？拿錢干活天經(jīng)地義，給多少錢干多少活伞广。確實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)本無(wú)問(wèn)題拣帽，只不過(guò)你有的話請(qǐng)告訴我，因?yàn)槲乙业娜丝赡懿⒉皇悄憬莱瑢?duì)不起浪費(fèi)您時(shí)間了减拭，因?yàn)槲铱梢杂缅X找到更牛B的人，感受一下灾票，換位一下峡谊，體驗(yàn)一下，忘了如果你沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是體驗(yàn)不到，也體驗(yàn)不完整的既们。
那么濒析，什么是真正的一群人？有共同的價(jià)值觀啥纸，認(rèn)同即將或已在進(jìn)行的事業(yè)号杏。所以我們明確了公司的價(jià)值觀！
“初創(chuàng)階段的價(jià)值觀：共創(chuàng)斯棒、共擔(dān)盾致、共享，主動(dòng)荣暮、勤奮庭惜、守信！對(duì)于合伙人而言是非常重要的事情穗酥，只有這樣我們才能一起走的更遠(yuǎn)护赊。”但你又是否真的認(rèn)同呢砾跃？如果不完全認(rèn)同也很正常骏啰，如果認(rèn)同請(qǐng)身體力行。用行動(dòng)來(lái)證明抽高∨懈口頭認(rèn)同，行動(dòng)卻不到位翘骂，可能是你還沒(méi)準(zhǔn)備好壁熄，那么我們可以緩一緩。只需給我發(fā)條微信即可雏胃！
人無(wú)信请毛，則不立！
合伙人的本質(zhì)瞭亮，不是為了降低創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)方仿，以及分擔(dān)創(chuàng)業(yè)成本，對(duì)我而言根本不需要统翩。我要的是團(tuán)隊(duì)能力的互補(bǔ)仙蚜，團(tuán)隊(duì)高效率的執(zhí)行，通過(guò)打配合做組合的方式厂汗，相互防守對(duì)方盲區(qū)委粉，去目標(biāo)市場(chǎng)打劫。
人的時(shí)間精力都是有限的
聚焦核心業(yè)務(wù)娶桦，集中優(yōu)勢(shì)資源贾节，單點(diǎn)突破汁汗！一個(gè)業(yè)務(wù)出來(lái)以后多久可以產(chǎn)生收入并盈利呢？看投入的時(shí)間栗涂、精力知牌、人力、資金斤程、資源以及項(xiàng)目的難易度而定角寸，除去項(xiàng)目難易度，其他應(yīng)該都是投入越多見(jiàn)效越快忿墅。什么該做扁藕，該如何做自己思考！
夏天來(lái)了疚脐，冬天也就不遠(yuǎn)了亿柑，居安思危，有憂患意識(shí)是每一個(gè)都要具備的亮曹，無(wú)論工作和生活橄杨。
現(xiàn)在秘症，太陽(yáng)出來(lái)了照卦，新的一天又開(kāi)始了，自己選的路乡摹，哪怕跪著也要走完役耕，上路了！
