2016年馬上走到了頭。這一年互聯(lián)網(wǎng)界也是跌宕起伏赏寇，人們不再談O2O,不再玩眾籌不聊大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)，連狂熱的P2P也因e租寶事件的揭發(fā)而偃旗息鼓价认。
這其實不是什么壞事嗅定，人們總是在不斷試錯，不斷糾正用踩，最終催促著整個行業(yè)不停地向前奔跑渠退。于此同時忙迁，VR、人工智能等新鮮的詞匯開始映入大眾的眼簾碎乃，或許它們也會像O2O一樣姊扔，匆匆留下一筆，最終淹沒在歷史的長河中梅誓。但畢竟留下過旱眯，說不定還能很好地活下來，比如碼哥個人比較看好的知識變現(xiàn),或許還真能活出個樣來证九。
知識變現(xiàn)的燃爆删豺，應該從國民老公王思聰入駐分答開始說起。當時有網(wǎng)友在分答上花3000塊錢提問王公子：「請問作為亞洲首富的兒子愧怜，您的人生還有什么買不起的呀页？」。王思聰回答了45秒拥坛，有22812人花1塊錢偷聽了答案蓬蝶。看到這里你可能會想猜惋，那個花3000塊錢聽45分鐘的丸氛，真是有錢任性≈ぃ可你不知道缓窜，根據(jù)分答的規(guī)則，這些偷聽讓這個提問者凈賺了8406元谍咆，王思聰則賺了14406元禾锤。大眾都有一顆八卦獵奇心，花1塊錢圖個樂聽聽亞洲首富兒子說了些什么摹察，再正常不過恩掷，而且還是1塊錢。
當然碼哥跟你聊這個事情不是引導你去分答上通過提問來賺錢供嚎，今天我們的重點還是在知識變現(xiàn)本身這個事情上黄娘，包括目前在國內(nèi)的一些發(fā)展現(xiàn)狀和以后的憧憬。
分答 VS 值乎
其實早在分答之前克滴，有一款產(chǎn)品也有類似的模式逼争，那就是知乎產(chǎn)品線下的值乎。2016年4月份偿曙，值乎1.0上線氮凝，內(nèi)容創(chuàng)作者可以通過文字的形式讓用戶付費買單羔巢，反響相當不錯望忆≌终螅可能連知乎團隊自己都意想不到在當下盜版橫行、內(nèi)容理所當然應該免費的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下還真有這么多人舍得花錢启摄，雖然也沒幾塊錢稿壁。有趣的是，姬十三等這幫人貌似很快就嗅到了這其中的商業(yè)氣息歉备，經(jīng)過短短一個半月的打造傅是，分答橫空出世。最早以微信公眾號的形式展示在大家眼前蕾羊，很快在朋友圈里開始瘋傳喧笔。兩者經(jīng)過幾輪的火拼，目前值乎的模式基本和分答一致龟再，MOOC的職場沙龍和知乎live高度相似书闸。這好像是一把火，沒過多久浩浩蕩蕩的知識變現(xiàn)商業(yè)模式在神舟大地快速蔓延開來……
四國大戰(zhàn)
媒體用「四國大戰(zhàn)」來戲稱如今的知識變現(xiàn)平臺利凑，其實也算形象浆劲。
拿喜馬拉雅FM來說，早期的模式主要是以一些免費的播客節(jié)目呈現(xiàn)給聽眾哀澈。主播可以通過這個平臺將自己的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳遞給觀眾牌借，也可以設置一些打賞。當然這樣的打賞很多時候也是杯水車薪割按，很多主播純粹把它當作是一個愛好膨报，或者是積累粉絲的一個跳板。類似的還有荔枝FM适荣、蜻蜓FM等丙躏。其實說到FM,大家第一時間都會想到的是電臺。的確束凑，在早期晒旅，用現(xiàn)在流行的話來說，喜馬拉雅FM的模式是將傳統(tǒng)電臺進行互聯(lián)網(wǎng)＋的打造汪诉，包括到現(xiàn)在APP里還有廣播這個欄目废恋，只是這個入口已經(jīng)被放到了比較深的位置，從某種程度上你也可以看到喜馬拉雅在戰(zhàn)略上的一些調(diào)整扒寄。碼哥也算是喜馬拉雅的老用戶鱼鼓，從最初的廣播到后來訂閱收聽一些主播的音頻節(jié)目，直到最近開始花錢購買付費專欄節(jié)目该编。
喜馬拉雅FM最近也是動作頻頻迄本，從前段時間的知識大狂歡“123知識節(jié)”，到現(xiàn)在年關的知識年貨周课竣。音頻節(jié)目當作商品來交易嘉赎，換在幾年前置媳，還真不會有很多人買賬。所以余建軍也在36氪主辦的“WISE·2016時代峰會”上講到：
知識網(wǎng)紅會大行其道公条。我們現(xiàn)在很多直播上講的網(wǎng)紅都是看臉為主的拇囊，未來會有很多知識網(wǎng)紅，所以要么是做知識內(nèi)容靶橱，要么是做服務于他們的人
可能看到這里你還是會覺得很不可思議寥袭，真的會有這么多人為知識商品買單？嗯……我們就拿數(shù)據(jù)說話：12月3日关霸，喜馬拉雅FM舉辦的“123知識狂歡節(jié)”传黄，最終銷售5088萬元,能與2009年第一個雙十一”的5200萬元相當。從馬東團隊的「好好說話」開始試水队寇，10天交易金額破千萬尝江，到如今各種類別專欄百花齊放，一大批IP入駐英上，龔琳娜的「跟著龔琳娜學唱歌」炭序，馬云爸爸的湖畔大學帶來了 「湖畔大學三板斧」，混沌研習社的「30分鐘口袋商學院」苍日，還有華少的「少說鬼話」惭聂。
我們再把目光轉(zhuǎn)向知乎Live,我們的李笑來老師的一堂2小時的Live「一小時建立終生受用的閱讀操作系統(tǒng)」的參與人數(shù)是121292，按照最低標準每人RMB100（已有網(wǎng)友幫我指出錯誤相恃，應該是1塊錢辜纲。live結束后目前最低確實是100）,嗯……
花100塊錢互動問答兩小時，你說這12w多人傻嗎拦耐？顯然不是耕腾。互聯(lián)網(wǎng)的便捷，相比跑到線下去花更多的時間精力金錢去聽講座杀糯，如果能用這樣的方式就可以來換取十足的干貨扫俺，顯然人們愿意這么干。那么到底哪些人是主要的受眾群體固翰？整合各家平臺給出的報告數(shù)據(jù)是：年齡段在25-34歲的付費用戶最多狼纬，超過七成，且集中在一二線城市骂际。很喜歡36氪某位專欄作者對這類群體的描述：
目標的缺失疗琉、精神的迷茫、沒有歸屬感和存在感
知識付費的盛行來自于中產(chǎn)階級（包括偽中產(chǎn)）的焦慮歉铝，在激烈的競爭中盈简，他們時刻不安，生怕被時代拋離。
在信息過載的時代柠贤，他們時時需要充電香浩，快速獲取有效、有用的信息种吸。然而相對于知識需求的增加弃衍，深度閱讀時間卻在不斷緊縮呀非，碎片化坚俗、有觀點的干貨成為社交硬通貨。
碼哥自己也在得到專欄上花了199買了吳軍老師的「硅谷來信」岸裙。其實買之前壓根也沒想多猖败，就憑著吳軍老師這名望，花個幾頓飯的錢就能收聽一年的內(nèi)容降允，每天下班路上收聽下每天的來信內(nèi)容恩闻，晚上睡覺前回顧下信件里的文字，再看看網(wǎng)友的思考想法剧董，即使沒多少收獲至少也開闊了不少眼界幢尚。
再舉個例子，比如以前你可能為了點小毛病要跑趟醫(yī)院翅楼，你需要請假掛號看醫(yī)生尉剩，碰到態(tài)度不好水平不行的醫(yī)生或許什么收獲也沒有，或許通過這樣的平臺毅臊，花點錢也能起到比較好的效果理茎，關鍵還省去了很多麻煩。
當然管嬉，內(nèi)容的好壞皂林，值不值得去花這個錢也是需要思考的一個問題。但總地來說蚯撩，平臺就像一個篩選器础倍，最后擺在大家眼前的一般來說是專業(yè)化和深度化的優(yōu)質(zhì)資源，最終你還是需要擦亮自己的雙眼去明辨是非胎挎。
一絲展望
按照模式來分：分答著隆、知乎，采用你問我答呀癣，索取式的形式美浦，碎片化的知識內(nèi)容。而喜馬拉雅项栏、得到浦辨，采用訂閱式，系統(tǒng)性的知識占了一定的比重，也有很多碎片化×鞒辏現(xiàn)代人的生活節(jié)奏币厕，碎片化的吸收已經(jīng)是個必然的事情，如何從碎片化中找尋到高質(zhì)量的內(nèi)容芽腾，或許這樣的平臺可以幫你一臂之力旦装。
至于這樣的商業(yè)模式會如何發(fā)展？更多的還是交給時間去鑒定摊滔。碼哥在這方面還是比較樂觀的阴绢，最后引用余建軍的一段話：
對消費者來說，每個人的時間越來越稀缺艰躺，付費是非常高效呻袭、簡單的，也是篩選用戶體驗的更好方式腺兴。只要有了付費模式左电，很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就會加入進來，社會交易成本和交易效率會更高页响，這個市場會越來越繁榮篓足。
